¿Cuál es la lección más importante que aprendió sobre el espíritu empresarial o la creación de redes de manera difícil (es decir, a través de la experiencia personal)?

Answer 1

Cuando estés en red, conoce tu motivación .

Puede ser difícil de digerir al principio, pero la mayoría de nuestros influyentes no tienen tiempo para ser nuestros amigos.

A medida que la red que había estado construyendo desde el sexto grado comenzó a crecer, me di cuenta de que tenía acceso a algunas personas increíbles. En innumerables ocasiones, me dejé llevar por el contacto con mis influencers favoritos para una persona a persona solo porque pude.

Cuando tenía 16 años, me invitaron a hablar en una Cumbre. Una vez que descubrí que Daymond John estaba tocando la cumbre, mi mente se puso a trabajar de inmediato. Necesitaba ponerme cara a cara con Daymond. Entonces, hice lo que me había estado enseñando a hacer desde el sexto grado. Me conecté en red hasta el CEO de la compañía que organiza la Cumbre (esto no fue una tarea fácil), y luego le pedí que organizara un desayuno privado con Daymond. Todo era perfecto. Incluso llamé a mi mamá para decirle que las puertas estaban a punto de abrirse para mí.

5 minutos después del desayuno, Daymond me interrumpió y me dijo: “Entonces … ¿qué es lo que preguntas?” “Quien” “Eres excepcionalmente inteligente por ser capaz de conectarte en esta reunión, y lo respeto”. Entonces, ¿qué necesitas? ”Me congelé. Tuve que pensar rápido. “Yo … uh … ¿considerarías ser mi mentor?”, Vio a través de esto. Estaba bastante claro que no tendría tiempo para mentirme. No fui a la reunión con un pedido, así que todo lo que dejé fue una selfie y la tarjeta de negocios de Daymond.

Aprendí que no debería perseguir a una persona (es decir, gastar tiempo y energía) para una reunión a menos que tenga una razón clara y válida para hacerlo. Estoy a tres llamadas de distancia de Bill Gates. ¿Eso significa que voy a llamarlo y lo invitaré a tomar café solo porque soy un fan? Por mucho que yo quiera, no. Podría llegar un día en el que tenga una razón legítima para llamar.

Puede parecer ingenioso solo llegar cuando se necesita algo, pero en realidad tiene el efecto contrario. Ir a una reunión con una pregunta separará a los compañeros de los fanáticos. Sus influencers comenzarán a verlo como su compañero en lugar de su fan si sigue esta simple regla: no llame a una reunión a menos que tenga una razón legítima para hacerlo, y asegúrese de entregar una vez que llegue allí.

¡Buena suerte! 🙂

PD ¡Al menos era una autofoto bastante buena!

Actualización: Brad Silverberg hizo un buen punto en los comentarios sobre un componente crítico que olvidé incluir. Además de la pregunta, debemos pensar qué podemos aportar a la mesa. No podemos asumir que la gente ocupada querrá ayudarnos. ¿Qué querrían ellos para sí mismos? ¿Cómo podemos ayudarles? Estas interacciones deben ser mutuamente beneficiosas.