Gracias por la A2A.
Pensar fuera de la caja es una idea interesante porque supone que hay una caja. El cuadro al que todos se refieren en esta frase es una restricción que nos imponemos. Esto es algo bueno y malo dependiendo de su perspectiva.
Es malo porque establece limitaciones. Supone tanto la pregunta que está tratando de resolver como las respuestas que posiblemente pueda encontrar.
Es bueno por exactamente la misma razón. Si no nos limitáramos, tendríamos muchas posibilidades. Nos resultaría difícil reducir nuestro enfoque.
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Dicho todo esto, daré algunos ejemplos de ideas que se consideran fuera de la caja.
Hamilton el musical
Si viajaste en el tiempo unos años y alguien te dijo que habría un gran espectáculo de Broadway sobre Alexander Hamilton, nadie te creería. Si esa misma persona dijera que también sería contada como una historia de hip hop, se hubieran reído y hubieran dicho buena suerte.
De hecho, eso es exactamente lo que sucedió. Cuando el creador Lin Manuel-Miranda le dijo al presidente Obama que iba a hacer un rap sobre Alexander Hamilton, el presidente respondió diciendo “Bueno, buena suerte con eso”. Es decir, hasta que Lin vio su primera canción sobre Hamilton en la Casa Blanca, incluso antes de que fuera una idea para un espectáculo. Fue entonces cuando el presidente, y todos los que vieron la actuación, supieron que había algo especial allí.
Lin Manuel tomó dos ideas aparentemente opuestas, la música hip hop y Alexander Hamilton, y creó algo inesperado y magnífico. Eso es pensar fuera de la caja.
Cirque du Soleil
Uno de los mejores ejemplos de pensamiento fuera de la caja viene por cortesía del libro Blue Ocean Strategy. En él, los autores sostienen que no deberíamos competir con personas en mercados abarrotados. Deberíamos hacer lo contrario y crear nuevos mercados.
Mi ejemplo favorito es el Cirque do Soleil. Los creadores de Cirque sabían que sería imposible crear un nuevo circo para competir con los ya existentes. Así que buscaron formas de crear el ambiente de un circo sin todas sus tarifas estándar: los elefantes, leones, malabaristas, etc.
En lugar de intentar revolucionar el circo, crearon una nueva categoría de arte de performance. Utilizando los conceptos básicos y el atractivo del circo, combinados con el dominio acrobático y el espectáculo, pudieron crear una industria completamente nueva.
Así es como rompes la caja. Toma dos ideas que funcionan por sí mismas y las combina en algo completamente nuevo.
iPhone
Hubo una vez en que el Motorola Razr se consideraba un teléfono de primera línea. Su característica principal es que era increíblemente delgado. Si continuamos con esa forma de pensar, nuestros teléfonos ahora serían tan delgados como hojas de papel, pero todo lo que podrían hacer es hacer llamadas.
Afortunadamente para nosotros, Steve Jobs tenía una visión diferente de lo que podría ser un teléfono celular. Pensó que podríamos combinar nuestros teléfonos y computadoras en un solo dispositivo, por lo que desarrolló el iPhone.
Puede que el iPhone no sea el primer teléfono inteligente, pero fue el primer teléfono inteligente adoptado por la cultura popular. Esto a su vez permitió que los teléfonos Android despegaran. También permitió que las tabletas se incorporaran a la cultura popular.
Mientras que la mayoría de la gente pensaba en cómo hacer que los teléfonos sean más pequeños, Apple pensaba en cómo los teléfonos podrían revolucionar la forma en que vivimos. Eso es lo que puede hacer pensar fuera de la caja.
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La verdadera innovación solo ocurre cuando dejas de pensar dentro de los límites de la norma. Pensar fuera de la caja es un concepto simple, pero no fácil.
Para hacer algo verdaderamente revolucionario, debes estar dispuesto a ir contra la corriente. Tienes que estar dispuesto a escuchar a tu chico. Y tiene que estar dispuesto a fracasar si su idea no gana tracción.