¿Cómo ha cambiado un MBA tu forma de pensar?

Answer 1

Muchas muchas muchas maneras …

Antes de la escuela yo era ingeniero. Estaba en una empresa de consultoría, pero allí era ingeniero. Como resultado, tuve mucho pensamiento de ingeniería (no generalizar) que se transformó durante esos 2 años.

Solía ​​poner demasiado peso en las cosas “geniales” y la complejidad y las características sobre la usabilidad y la simplicidad. Esto está bien para muchos ingenieros, pero a menudo puede ser devastador en los negocios. Aprendí sobre el ajuste del mercado, el tamaño del mercado y cómo pensar sobre lo que la gente quiere sobre lo que creo que es genial.

Subestimé la importancia de las comunicaciones y las relaciones personales. Siempre pensé que la inteligencia y el buen trabajo eran lo único que importaba en los negocios o en mi carrera. Ahora pienso de manera muy diferente acerca de cómo las personas que conozco y nuestras interacciones afectan mi capacidad para hacer las cosas.

Uno más para destacar es la exposición a un conjunto completamente diferente de antecedentes, estilos de vida y personalidades. Como alguien que vivió en la misma área metropolitana durante 26 años, no me di cuenta de lo aislado que estaba mi mundo hasta que comencé a conocer a todos mis grandes compañeros de clase que habían creado empresas, trabajado en finanzas y viajado por el mundo. Las cosas que me interesan y a las que aspiro son MUY diferentes después de la escuela que en preescolar.

En el lado negativo, me he vuelto mucho más reacio al riesgo. Se enseña mucho pensamiento “práctico” que puede moderar parte de la ingenua ambición que tienen muchas personas. Esto es algo con lo que estoy lidiando para encontrar un equilibrio adecuado.

Podría pasar páginas, pero esas son las más destacadas.

Answer 2

Déjame contarte una historia divertida sobre MBA, que está flotando en WhatsApp.

Un día un perro pasaba de un bosque. De repente, ve que un león se acerca a él. Seguramente no podría escapar de él. Pensó en cómo su MBA puede ayudarlo en esto. Entonces pensó en hacer algo intuitivo.

(Fuente de la imagen: http://shutterstock.com )

Había un montón de huesos cerca. Comenzó a lamer un hueso. Y cuando el león se acercó, el perro habló de una manera que el león puede oír: esa era una buena carne de león. Déjame encontrar otro león y matarlo para disfrutar de un regalo similar.

(Fuente de la imagen: Fotos de stock e imágenes sin royalties por Dreamstime)

Lion lo escuchó y se asustó al ver lo que vio. Entonces se escapó.

Ahora, un mono vio esto y decidió decirle a león qué sucedió exactamente. Fue al león y le contó cómo ese perro lo engañó.

Lion, enojándose, decidió regresar y castigar a ese perro. Entonces ese mono y león volvieron a ese lugar.

Dog los vio venir y se dio cuenta de que esta vez tendría que morir. Pero él era un MBA, y los MBA conocen todas las excusas para mantenerse a salvo. Así que nuevamente quería dar un paso intuitivo.

Él comenzó a hablar: “ Había enviado a ese mono para engañar a ese león y traerlo de vuelta a mí. ¿Por qué está tardando tanto en darme ese león? ”

Al escuchar esto, el león volvió a asustarse. Mató a ese mono y escapó.

---

(Tome la historia solo como humor. Quería conducir mis aprendizajes de esta historia, que están a continuación)

Gracias por leer. ¿Qué aprendí de la administración?

Antes de eso, en esa historia, ese perro era un MBA; ese león, su jefe y ese mono, alguien que odia la velocidad a la que crecía el MBA.

Lo que aprendí es:

• Aprendí a tomar decisiones basadas en la situación.
• Dejé de tener miedo y huir de las situaciones.
• Comencé a manejar las situaciones críticas con mucha facilidad.
• Dejé de dejar que esas personas, que sin ningún motivo intentan interferir en mi vida , se fueran sin ningún castigo.
• Empecé a darme cuenta de que el verdadero rey en esta jungla corporativa no es un león; pero el que puede hacer bailar a ese león.
• Aprendí a planificar mi trabajo, decisiones y vida de una manera mucho mejor.
• Dejé de rendirme sin importar qué .
• Empecé a entender que no importa cuánto trabajas. Lo que importa es cuánto piensan los demás: trabajas.
• Finalmente estuve de acuerdo en que no importa en qué nivel luches, es una carrera de ratas. E incluso si ganas esta carrera, seguirás siendo una rata.

Gracias por leer.

-Arjuna @ War

Answer 3

Ingresé a la escuela B como filósofo y profesor, por lo que el MBA me dejó alucinado. Me gusta decirle a la gente que un MBA es una educación en el lenguaje de los negocios. Aprendes grandes habilidades concretas, pero mucho más importante que eso, adquieres fluidez en un nuevo idioma.

Ese idioma se habla literalmente en todos los países del mundo e incluye contabilidad, econometría, finanzas corporativas, estrategia competitiva, marketing y una gran cantidad de otros sub-vocabularios en el léxico comercial. Aunque todavía soy un filósofo y un maestro en el fondo, diría que esta educación me dio la capacidad (¡y confianza!) De pensar y comunicarse en el ámbito empresarial a un nivel mucho más alto. De repente, el mundo tenía sentido de una manera completamente nueva.

Foto de freestocks en Unsplash.

Tomemos, por ejemplo, ir a la tienda de comestibles: cómo está organizado, dónde se coloca cada artículo, las cosas específicas que se burlan de usted en la caja: todas estas son decisiones estratégicas conscientes que la tienda de comestibles toma para maximizar la cantidad de dinero que gasta en cada uno visitar.

El pasillo del desayuno vino a fascinarme más. ¿Alguna vez has notado que el número de marcas de cereales para el desayuno aumenta año tras año? Fuera de los EE. UU., Puede encontrar 10 tipos de cereales en las tapas de los pasillos del desayuno. En los EE. UU., Hay más de 100. ¿Sabía que la gran mayoría de ellos están hechos solo por dos compañías? ¿Por qué? ¿Realmente necesitamos 7 tipos diferentes de círculos de avena? Resulta que esta es una estrategia competitiva: las dos grandes compañías de cereales proliferan sus productos para consumir toda la longitud creciente del pasillo de cereales para exprimir a los competidores. No les importa si compra Froot Loops o Apple Jacks, de cualquier manera, obtienen su negocio. Incluso hubo una demanda al respecto: las marcas más pequeñas los demandaron por esta táctica monopolista límite.

Y luego están WUPU y WOPU. ¿Has notado cómo los tamaños de esas cajas han cambiado con los años? A veces las cajas se hacen más grandes, a veces se hacen más pequeñas. El objetivo de la empresa (lamentablemente) es obtener la mayor cantidad de dinero posible por el menor costo posible. WUPU y WOPU es cómo juegan con la cantidad sin que te des cuenta. WUPU = subir de peso, subir el precio. Te dan más y te cobran más. Pero luego, en algún momento, usan WOPU. Sacan peso y suben el precio nuevamente. Alternan estas tácticas a lo largo de los años y sin que te des cuenta, un día estás pagando $ 5 por caja por la mitad de lo que podrías obtener por $ 3 hace 10 años.

Nunca tuve la capacidad de pensar en estas cosas antes de la escuela de negocios, mucho menos entenderlas. Ahora son la mayoría de lo que veo cuando miro el mundo del consumidor. Y la perspectiva es poder.

Vivimos en un mundo dominado por el capitalismo. Para bien y para mal, es probable que eso no cambie radicalmente en el corto plazo. Un MBA le brinda la capacidad de comprender cómo funciona realmente el negocio y las decisiones que se toman detrás de escena que dan forma a nuestra vida cotidiana. Idealmente, si obtiene un MBA realmente bueno, aprenderá a pensar por sí mismo dentro del vasto mundo de los negocios y tomar decisiones sólidas y éticas en nombre de usted, sus clientes, clientes y compañía. El objetivo de la mayoría de los programas de MBA es enseñarle a hablar el idioma de los negocios y luego usarlo para hacer una diferencia positiva en el mundo.

Si eres como yo, ansioso por entender el mundo y tener una influencia positiva en él, te recomiendo la escuela de negocios. Si estás pensando en postularte, aquí hay un artículo que escribí sobre él: 45 cosas que debes saber antes de postularte a la escuela de negocios.

Answer 4

Definitivamente

Antes de hacer mi MBA, solía pensar mucho que soy más inteligente que mi entonces jefe (hace 17 años).

Mi jefe tenía un MBA británico y se centró mucho en aplicar la estrategia para cada movimiento, a veces fallaba y solía reírme.

Allí, era un empleado estrella y siempre solía vencer a mis colegas para lograr resultados. Entonces pensé que mi jefe era inútil.

Terminé mi MBA de una universidad estadounidense en 2003 y luego me di cuenta de que mi gerente tenía mucha razón en casi todos los aspectos.

Me convertí en una persona muy humilde de una persona orgullosa . Esto es lo que me hizo MBA.

No solo mi proceso de pensamiento y mi comportamiento cambiaron, también me hizo madurar y me ayudó en la planificación de mi negocio.

Answer 5

Ingresé a mi MBA después de muchos años de no ver ningún valor en él debido a una sólida formación en Econometría, Ciencias de la Información y Psicología. Como soy coach y consultor ejecutivo, decidí intentarlo de todos modos, aunque solo fuera para comprender mejor cómo funcionan mis clientes.

Este es exactamente el valor principal que obtuve de mi MBA: descubrí que hay muchas personas que son talentosas pero que no tienen demasiada disciplina ni necesidad de perfección y muchas veces tienen un ego (demasiado) grande. En la gerencia superior / general se encuentran sorprendentemente muchos de estos tipos. Tratar con el lado negativo de eso se ha vuelto mucho más fácil.

Otro hábito que se reforzó es la rápida verificación de factibilidad. El MBA le entrega todas las herramientas que necesita para eso. Le ayuda a fallar rápidamente, si lo permite. Lo que significa que ahorra bastante tiempo y dinero al administrar el riesgo de forma activa.

¿Recomendaría hacer un MBA? Sí. Especialmente si no tienes experiencia en Ciencias Empresariales (o Economía para el caso). Mejor aún: si tiene entre 20 y 20 años y puede unirse a un programa ejecutivo de MBA (como el mío), aprenderá mucho de sus compañeros de clase con algo más de experiencia.

Answer 6

Hace poco comencé mi MBA, después de más de una década trabajando como emprendedor en startups de software / tecnología y proveedores de servicios. Mi mayor cambio hasta ahora es cómo abordo la resolución de problemas. Ingresé al MBA para convertirme en una persona de negocios más astuta / sofisticada, y hasta ahora creo que estoy en camino a ese objetivo. Comencé a aplicar más sistemas y procesos a mis negocios personales, e incluso a mi vida personal.

Answer 7

Como generalista, estoy emocionado de tener una pregunta sobre Quora que realmente puedo responder. El MBA ha cambiado varias cosas para mí:

1. Me resulta más fácil establecer prioridades y administrar mi tiempo. Al resolver un problema, solía pensar que es mejor crear la solución ideal para cada situación, y que si lo hace todo lo que pueda, la organización o la persona tendrán más éxito. Durante / después del MBA, * siempre * considero el ROI, incluso si eso es subjetivo o una estimación muy aproximada. Preguntaré: ¿Vale la pena dedicar tiempo a la mejora de este proceso? ¿Cuál será el valor de la mejora frente al tiempo / esfuerzo / dinero para solucionarlo? ¿Qué más podríamos hacer con ese tiempo en su lugar (costo de oportunidad)? ¿Qué opciones crea o quita para el futuro? También hago esto en mi vida personal, aunque de manera mucho más flexible, y me ha aliviado mucho el estrés.
2. Entiendo el valor de la simplicidad. La simplicidad vende mejor, cuesta menos mantener, mejora la comunicación y facilita la toma de decisiones futuras.
3. Tengo mas confianza. Obtuve mi MBA a tiempo parcial mientras trabajaba a tiempo completo, y he visto dónde he podido enmarcar un problema de manera diferente en el trabajo y, de hecho, ayudar a las personas mayores a tomar decisiones. Todavía soy lo suficientemente humilde como para ceder ante su experiencia, pero tengo la confianza suficiente para hablar, especialmente cuando estoy familiarizado con los detalles de que no lo son. Ahora sé cómo comunicar lo que veo de manera que puedan ver la importancia de ello.
4. Veo la sociedad de manera diferente. Tengo diferentes creencias sobre el papel de las empresas, el gobierno, las ONG, etc. Todavía soy bastante liberal, pero mi nueva familiaridad con la economía y los efectos del principio-agente me han llevado a comprender mejor los problemas complejos y a ver diferentes soluciones.

Hablando de seguir siendo liberal, mis valores NO han cambiado, solo mi comprensión de cómo funcionan las cosas.

Más allá de cambiar mi forma de pensar, he desarrollado algunas de las mejores amistades de mi vida.

Answer 8

Hubo muchos cambios, pero el más grande fue la comprensión de cómo todo lo que sabes está interrelacionado.

Por ejemplo, como estudiante universitario, como parte de una educación integral, normalmente se requiere que los estudiantes tomen clases básicas fuera de su especialidad. Por ejemplo, estudiantes de ciencias que toman clases de humanidades y estudiantes de negocios que toman clases de ciencias. La mayoría de las calificaciones se basan en “asistir a la conferencia y tomar el examen”.

Las clases de MBA suelen ser mucho más orientadas a grupos y presentaciones. Mucho menos lectura y mucha más discusión. Estás obligado a escuchar muchos puntos de vista y opiniones. Estás obligado a recurrir a lo que aprendiste anteriormente.

Esto es por diseño. Un MBA te enseña habilidades de gestión. Te enseña a escuchar a los demás. Te enseña el valor de cada parte de una organización. Y … al estar expuesto a los estudios de muchas industrias diferentes (especialmente en un programa ejecutivo de MBA), refuerza por qué es necesaria una educación amplia.

Answer 9

Obtuve un MBA hace más de una década. Como ingeniero de pre-escuela de negocios, apreciaba las múltiples soluciones versus una respuesta a cualquier problema. Pasar por el programa MBA me dio herramientas más fuertes para presentar soluciones y argumentar en contra de cualquier punto de vista de respuesta. También obtuve una visión general más clara de todas las cosas. Estuve expuesto a más de lo que había estado anteriormente, desde interactuar con personas de diferentes orígenes y aspiraciones hasta hacer mi primer viaje internacional (a Sudáfrica).

Como resultado, cuestiono aún más respuestas de las que solía y veo más rápidamente el sesgo en la información. Mis gafas de color rosa se atenuaron mucho después de la experiencia. Por ejemplo, me cuesta mucho tomar en serio cualquier fuente de noticias que no sea de investigación e incluso algunos de ellos se ponen de lado dependiendo de cuán sesgados sean los argumentos y conclusiones presentados. Dicho esto, también puedo formar mejor argumentos con fuentes de información más fuertes.

Además, mi resistencia laboral aumentó considerablemente. No tengo ningún problema en trabajar muchas horas para encontrar las respuestas que necesito para ayudar a que la misión avance, sea cual sea esa misión, siempre que crea en ella y sea para el bien del equipo.

Answer 10

Sí, con más confianza en sí mismo que antes y sin dudas.
Dejé el noveno grado y comencé a trabajar en contabilidad y luego en
a los 30 años volví a la escuela para mi BBA en Contabilidad, cuando pude ver
habría un límite de hasta dónde podría llegar sin un título y no lo hice
Quiero ser limitado. Comencé mi MBA en Contabilidad a los 40 años, pensando que
podría necesitarlo para ir más allá, pero resultó que me ofrecieron un controlador
posición (que era mi objetivo) justo después de comenzar mi programa de grado, pero decidí continuar y graduarme y estoy muy contento de haberlo hecho desde el año siguiente, mi empresa fue adquirida (tercera adquisición para mí) y mi trabajo se mudó De vuelta al este, donde no tenía ganas de ir. Obtuve un nuevo trabajo de inmediato, pero poco después comencé mi propio negocio como consultor contable y no creo que lo hubiera hecho sin haber completado mi MBA.

Answer 11

Ha cambiado mi forma de pensar a lo largo de la necesidad de elaborar, aclarar, comprender la estrategia, o incluso la ausencia de ella, detrás de cualquier esfuerzo en cualquier tipo de organización. Mi título de MBA me ayudó a aprender y comprender por qué la estrategia es crítica. Sin embargo, también tengo que aprender a estudiar las partes. Eso lleva algo de tiempo y consideración.

Terminé mi título de MBA hace mucho tiempo, relativamente. Fui un estudiante diligente, y siempre lo he sido. Pero creo que ya tengo algunos conocimientos anticuados obtenidos de la escuela de MBA, pero este enfoque particular en la estrategia todavía me sirve hasta ahora. Mientras sea parte de cualquier tipo de organización, podré usar las lecciones que he obtenido del valor de ser estratégico. Las tácticas que necesitaré para elaborar con mayor claridad son específicas de una situación en la que me encuentro para apoyar la estrategia que tomo y hago.

(de fuentes en línea)

Answer 12

Obtener un MBA fue para mí una forma de formalizar una amplia variedad de experiencias y conocimientos a los que había estado expuesto. También me dio herramientas que ayudaron en el mundo corporativo a comprender mejor los objetivos comerciales y ver la GRAN IMAGEN, lo que me dio una ventaja sobre los compañeros más jóvenes (obtuve mi MBA después de retirarme del ejército de los EE. UU.). También me dio una idea mucho mejor de cómo financiar una jubilación cómoda a la edad en que estaba listo para hacerlo. La educación y la experiencia han sido invaluables, y son fundamentales para ayudarme a formar y tener un negocio de pasatiempos exitoso en la jubilación.

Answer 13

Cambió la forma en que veo los problemas y los soluciono … mejoró defensivamente mis habilidades de planificación