¿Puedes aprender a ser un líder o es algo con lo que las personas nacen?

Nacer como líder es solo una noción que a las personas les gusta mencionar cuando señalan a alguien que lidera algo con éxito. A la gente, en general, le gusta romantizar y reducir las cosas a ideas simples como esa.

La realidad es que la vida es demasiado complicada para funcionar en conceptos simples como ese.

El liderazgo, como todas las cosas en la vida, depende del contexto y los detalles. Importa mucho el tipo de grupo que lideras y hacia dónde los diriges. Depende de las variables específicas en juego en cualquier situación.

Ha habido líderes efectivos, líderes carismáticos y, en raras ocasiones, un líder que exhibe ambos rasgos.

También debe tener cuidado de cómo mide el éxito de un líder. ¿Es para lograr los objetivos que necesitas alcanzar para todo el grupo que estás liderando? ¿Se mide en términos de cuánto tiempo pueden mantener su posición como líder?

La idea de ser un “líder nato” se vuelve tonta cuando miras las cosas a la luz de este tipo de detalles. Es fácil decir eso en retrospectiva cuando se mira a un líder que lo ha hecho bien. Sin embargo, no verá a las personas haciendo predicciones precisas basadas en esa noción al mirar a un niño. Si esa idea realmente funcionó, todos deberíamos saber quién será un gran líder desde la infancia de alguien mismo. La proporción de éxito en eso no sería buena.

El liderazgo a veces es buscado por personas que lo desean, y en otras ocasiones, se impone a las personas en situaciones en las que menos lo esperan o desean.

Sin embargo, la situación se presenta, un líder está moldeado por sus experiencias, habilidades, qué tipo de liderazgo se requiere, cuánto tiempo las circunstancias funcionan para el beneficio de todos y muchos de esos factores. No hay respuestas simples a estas cosas. Tenemos que dejar de lado estas ideas románticas que no tienen ningún propósito real, pero que nos convencen de ver el mundo a través de lentes poco realistas.

En pocas palabras, sí, alguien puede aprender a ser un líder … pero no todos pueden. Algunos pueden tener los instintos para que entre, mientras que otros lo desarrollan con el tiempo.

Gracias Jyfix por hacer una pregunta interesante. A MENOS QUE ALGUIEN ENCUENTRE CÓDIGOS GENÉTICOS RELACIONADOS CON LAS ‘CALIDADES DE LIDERAZGO EN EL NACIMIENTO’ PREFERIRÉ EVITAR EL ETIQUETADO DE ALGUIEN COMO ‘LÍDER NACIDO’.

El liderazgo es una cualidad adquirida. Algunas personas son mucho mejores que otras y aprenden la lección rápidamente. Entienden mejor que otros cuáles son los parámetros de liderazgo. En general, también son buenos cuando están del otro lado y están siendo liderados por alguien. Por lo tanto, entienden lo esencial y utilizan útilmente la experiencia, también, a través de su observación.

Espero haber podido agregar algo a otras respuestas. .

Creo que todos tienen la capacidad de conducir hasta cierto punto. Algunos de nosotros crecemos a través de una inmensa presión y dificultades, mientras que otros simplemente gravitan naturalmente. Ciertamente nunca me he visto como un líder. Siempre estoy feliz de permitir que alguien más sostenga las riendas. Nunca pensaría en seguirlo a menos que alguien lo sugiera y me recomiende. Odio pensar que mis opiniones tienen algún peso. Nunca forzaría nada sobre nadie. Si quisieran, pues bien. Si te sientes cómodo con un líder distraído y desorganizado, entonces está bien. Es tu elección. Creo firmemente en liderar con el ejemplo. No puedes esperar que la gente te siga si nunca has estado en su lugar. ¿Por qué escuchar a alguien que no tiene idea de las operaciones diarias y las relaciones entre los empleados? Tengo el mayor respeto por alguien que no tiene miedo de ensuciarse las manos. Se unen y comparten la carga y escuchan a las personas que realmente están haciendo el trabajo. No solo disparan comandos y esperan que cumplas. No esperan nada de sus empleados que no esperarían de ellos mismos. Si cometen un error o un error de juicio, se apresuran a pedir perdón y a resolver el problema. Protegen a los que están bajo su cuidado y velan por sus mejores intereses. Perdón por la diatriba.

Ambos. La mayoría de los líderes son líderes natos y solo perfeccionan sus habilidades durante toda su vida. Los que están “hechos” son autodidactas (el liderazgo se enseña mejor con el ejemplo) pero son una raza rara.

Los líderes “hechos” se confunden con las personas que ocupan puestos directivos. Cualquier líder puede administrar personas, la mayoría de los gerentes no pueden dirigir personas. Los gerentes transmiten órdenes / instrucciones y tienen que usar la autoridad para que la gente “siga”; los líderes harán que las personas los sigan naturalmente debido a la motivación.

Sí, puedes esforzarte para ser un líder, incluso cuando no es tu carácter natural. Hay que pagar precios por hacerlo, principalmente en la arena turbia y complicada del estrés. Aquí es donde los estereotipos clásicos del jefe defectuoso encuentran su territorio local: el líder que espera demasiado tiempo, finalmente rompe, arruina al equipo y luego se va a casa culpándose a sí mismos; el bebedor Incluso los extremos como el asesinato y el suicidio se explican en este modelo. Lo vi en un lugar llamado Leadership Trust, que es uno de esos cursos motivacionales para mojarse, construir cosas, bidones de aceite. No me diría que soy un líder natural, pero sí diré que “completé a alguien en un río en 40 minutos”, lo completé con solo 5 miembros del equipo. Otros 3 equipos, con ocho miembros completos, no completaron.

Eso no me hace un buen líder a largo plazo, por cierto. Me hace útil en una crisis. Daniel Goleman escribe sobre las recompensas del liderazgo natural frente al antinatural en la serie de libros “Inteligencia emocional”, que son una muy buena manera de comenzar a pensar en cómo es su personaje y cómo debe tratar de aprovecharlo al máximo.

Las personas pueden nacer con una personalidad que se acepta convencionalmente como más “líder”, pero cualquiera puede aprender a liderar.

El liderazgo no siempre es estar al frente y ser el más ruidoso. Puede ser silenciosamente influyente mientras caminas junto a otros. Cualquiera puede aprender a influir positivamente en los demás.

El cliché sobre ser un líder o seguidor y la obsesión que algunas personas tienen con ser un líder es, en mi opinión, una forma defectuosa de ver la vida.

Los líderes no pueden liderar a menos que tengan seguidores. ¿Por qué te importa lo que piensen los demás? Mejor que ser un líder o un seguidor es estar en contacto con tu yo auténtico, así que lo que digas o hagas no se basa en lo que piensas que otras personas piensan de ti (lo que nunca sabrás con certeza de todos modos) sino en tus verdaderos sentimientos . En lugar de aspirar a ser un líder, haga su misión de descubrir su ser auténtico.

Puedes def. aprende liderazgo! Puede comenzar mirando la mentalidad de crecimiento como una construcción que lo ayuda a desarrollar lo que quiera y le ayuda a darse cuenta de que las únicas limitaciones a las que está sujeto son las que usted mismo establece. Hay diff. funciones en liderazgo (por ejemplo, verifique el liderazgo de servicio) y la mayoría de ellas pueden ser aprendidas por cualquier persona interesada.

Depende de tu definición de líder. ¿Es un líder alguien que entra en una habitación, toma el control y puede dirigir una multitud? Yo diría que es un tipo de personalidad, no necesariamente un líder.

El liderazgo se trata de confianza e influencia. Muchas personas pueden tener autoridad para liderar un equipo debido a su título, pero no tienen permiso para liderarlo realmente porque nadie confía en ellos. ¿Cómo puede influir en un equipo y luchar por una visión de un futuro mejor si no confían en usted?

Claro, puede ser más fácil para algunas personas hacer estas cosas. Pero cualquiera, con cualquier tipo de personalidad y cualquier lista de fortalezas puede convertirse en un líder. Creo firmemente que todos somos líderes en algún nivel dentro de nuestra esfera de influencia.

Piensa en algunas de las personas más influyentes en tu vida. ¿Tomó sus consejos o los siguió debido a su personalidad? ¿O hiciste eso porque sabías que se preocupaban por ti a un nivel profundamente personal? Esa es la marca de un verdadero líder.

¿Qué moverá a las masas? y quien puede lograr eso? – Los llamamos líderes. Personalmente, elijo alguna aplicación realista de la razón y la lógica en mi vida, y al hacerlo, de una pequeña manera, fomento un comportamiento sensato y sensato. Lamentablemente, esta no es actualmente la base del liderazgo. Los protocolos de gestión hostiles son la base del liderazgo en América del Norte. Personalmente vivo mi vida lo mejor que puedo. Las masas pueden elegir construcciones de pensamiento sensatas y sensatas, pero el liderazgo no se basa en presentar esta opción para motivar a las personas. Ocasionalmente, una persona se levanta y presenta una forma tan sensata y sensata para que las personas vivan sus vidas que se conviertan en líderes, pero generalmente son martirizados, encarcelados, marginados, calumniados, forzados a la pobreza, etc.

Algunos de los rasgos de carácter que tienen los líderes son inherentes y observables desde la juventud: confianza, extroversión, asertividad, amor por la atención. En contraste con el tipo menos extrovertido o audaz. Algunos niños tienden a retirarse de ser “el centro de atención”. Algunas veces los llamamos tímidos. Un líder potencial es cualquier cosa menos tímido.

Sin embargo, solo porque un niño muestre estas características extrovertidas de confianza no significa que será un líder exitoso. Creo que el líder exitoso aprende trucos para influenciar a quienes lo rodean.

A2A – ¿Puedes aprender a ser un líder o es algo con lo que las personas nacen?

El liderazgo es un conjunto de habilidades. Como cualquier conjunto de habilidades, hay quienes tienen talento natural o están predispuestos a él. Sin embargo, como cualquier conjunto de habilidades, puede trabajar para desarrollarlo y mejorarlo.

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¡Hablando como líder, ser un líder es ser un aprendiz constante!

Pensamientos de Toby: 3 formas en que pasé de Shy a Social-Butterfly por Toby Nwabuogor en las publicaciones

Muchas personas aprenden la mecánica de ser un líder en varias clases. Ser capaz de usar esas lecciones de manera que inspire a otros es algo menos fácil de aprender y más a menudo un rasgo natural de un individuo.

Piense en la diferencia entre un político y un estadista.

Cuando era niño me castigaban porque no quería aprender a andar en bicicleta. Veinte años después me mudé a Colorado para continuar mi entrenamiento para comenzar hacia el Tour de Francia. No llegué a Francia, pero gané muchas carreras.

No nací como piloto. Me entrené para ser uno.

Los líderes están hechos. Solo la realeza nace en el liderazgo. El entrenamiento va más allá del derecho de nacimiento.

Nacen algunos líderes, se hacen algunos líderes y todos los humanos deben ser, ante todo, su propio líder interno.

El liderazgo es una habilidad. El carisma puede ser un talento con el que uno nace.

No tengo mucho carisma, pero en caso de una emergencia, la gente confía en mi liderazgo para que no sufran daños. He sido entrenado para ser un líder desde que era joven.