¿Cómo rechazar a un inversor de microgestión?

Answer 1

Siempre esté basado en hechos en su petición. La emoción, la pasión y la opinión son menos convincentes, especialmente para los inversores.

Reúna sus datos basándose en la experiencia de otros, otras compañías, etc. Es realmente convincente cuando cita a otro inversor, a otro CEO y alinea sus experiencias con sus consejos.

En algún momento tienes que dejarte ir. Tienes influencia limitada.

Un COO estaba asesorando a su CEO en la misma línea. Fue así :

Director de Operaciones: Deje de administrar microgestiones, está entrometiéndose en cosas sobre las que tiene control pero no experiencia o experiencia. Todo apunta a la desaparición si continúas.

CEO: Estoy a cargo y soy responsable, así que estoy obligado a entrometerme.

COO: Es cierto, usted es el responsable. Pero ha contratado a personas excelentes para liderar las áreas en las que se está entrometiendo. Déjelo ir y permítales liderar en la arena para la que los contrató.

CEO: ¡Tengo esto!

Cuando es el Director de Operaciones, usted se para frente a su CEO y lo retiene con los brazos extendidos cuando se acerca al acantilado, pero cuando se acerca demasiado al borde, se aleja y lo deja caminar hacia cierta desaparición.

En ese punto has dejado ir. Solo puedes hacer mucho … ¡sálvate!

¡Te deseo más que suerte!

Answer 2

Lo ideal es que escoja a los inversionistas por adelantado y esté de acuerdo en cómo funcionan las cosas …

Las opciones son:

• Diciendo gracias y no haciendo nada. Podrían recibir el mensaje, o enfadarse
• Enfrentar el problema de una manera lógica y mesurada y ver cómo responden “Usted invirtió en mí y en el equipo, ya que somos expertos … Necesitamos hacer nuestro trabajo ”
• Tener una discusión y luego ignorarlos dejando ir la relación. La implicación es que no serán proporcionalmente ni hablarán con los nuevos inversores que quieran chatear (usted explica la gestión de micro)

Es probable que esto suceda si:

• No estás actuando y ellos creen que pueden ayudarte a hacerlo mejor.
• Están aburridos y quieren divertirse.
• Así es como piensan que están destinados a actuar, ya que tal vez sean dueños de negocios.

Si se está desempeñando bien, tiene mucho más apalancamiento en esta situación. Algunas personas son molestas. He escuchado esto de amigos antes. Lo mejor es deshacerse de ellos si puedes …

Answer 3

Si son propietarios de una participación de control, acepte la idea más barata / pobre y asegúrese de que no funciona, luego recuérdele al inversionista el costo de oportunidad real en el tiempo de administración. Si no son propietarios de una participación de control, acepte gentilmente una idea y dé prioridad a ella después de las pruebas de ‘usuario / consumidor’. En serio, ¿también podría ser que el inversionista haya tenido una buena idea? ¿Tiene un proceso de toma de decisiones confiable y objetivo que le permite distinguir entre una microgestión no deseada y una perspectiva nueva y valiosa?