Cómo convencer a alguien de que tome un acto de fe para abrir un negocio en lugar de aceptar una buena oferta de trabajo

Si tiene que estar convencido de abrir un negocio, entonces no lo haga. Las empresas se crean y desarrollan en función de su propia fe en sus ideas y objetivos, así como en una comprensión sólida del mercado, las finanzas y la forma en que creará valor para sustentar su empresa y la de sus clientes.

Muchos empresarios “caen” en iniciar sus propias empresas porque perdieron su trabajo o porque se vieron atrapados en el movimiento empresarial en la universidad. Mi pregunta para ellos: ¿quién va a creer en usted cuando no tenga experiencia laboral, y mucho menos a la experiencia de crear y dirigir una empresa? Aumente su credibilidad profesional primero, antes de decidir formar su propio negocio.

Teniendo en cuenta la edad promedio de los empresarios más exitosos, y subrayo la palabra éxito, es 37, la mayoría de estas personas han pasado años trabajando, participando y observando las mejores y peores prácticas de otras compañías antes de que tomen ese salto de fe en el modo emprendedor / inicio. .

Si todos tenemos que convencerlo para que haga esto, entonces mi consejo: acepte esa oferta y acepte ese excelente trabajo.

No puedes, y no deberías. Si la persona tiene dudas, él (o ella) no está listo. Comenzar un negocio es un gran paso en la vida y el coraje es solo una de las muchas habilidades necesarias para tener éxito.

No debería ser una cuestión de fe: si la investigación financiera y la encuesta de mercadeo y la idea de abrir un nuevo negocio no les atrae, entonces hay algo incorrecto en lo que intentabas hacer: una mala combinación o malos números Dirigir su propio negocio tiene mucho riesgo y requiere mucho esfuerzo. Si no quieren ese sueño lo suficientemente apasionadamente como para sufrir por él y, posiblemente, perder su inversión, entonces no es lo correcto para ellos.

Comenzar un negocio requiere mucha pasión. Sin pasión, una puesta en marcha es demasiado esfuerzo, demasiado poca recompensa, demasiado tiempo.

El salto de fe que la persona necesita tomar no está en el negocio, sino en sí mismo. Puedes ver eso en el famoso lanzamiento de Steve Jobs a John Scully:

¿Quieres vender agua con azúcar por el resto de tu vida o quieres venir conmigo y cambiar el mundo?

Tenga en cuenta que esta pregunta no es realmente sobre los beneficios de la empresa, sino sobre quién quiere ser el oyente. Hay muchos más ejecutivos conservadores que podrían haber dicho que preferiría ser el CEO de una compañía de alimentos para el consumidor de Fortune 100 que seguramente estará presente por varias décadas más que el CEO de una pequeña empresa de tecnología que quizás no esté presente por mucho tiempo. unos años. Pero John Scully era el tipo más aventurero y el tono de Steve funcionó.

En resumen, si la persona con la que estás lanzando no quiere abrir un negocio y no ve esto como la oportunidad correcta para hacerlo, no los convencerás. Porque la pregunta realmente es sobre quiénes son, no qué es el negocio. Si ven esto como la oportunidad que han estado esperando, no es necesario convencerlos, aparte de por qué deberían abrir este negocio en particular y no algún otro negocio que los llame más fuerte.