¿Cómo se motiva a los colegas cuando la moral es baja y la administración hace la vista gorda?

Answer 1

1. Responda la pregunta, “¿Por qué la moral está baja?”
2. Responda la pregunta: “¿Por qué la administración está haciendo la vista gorda?” (Puede que no estén haciendo la vista gorda, en realidad podrían estar ciegos ).
3. Inventa soluciones basadas en las respuestas de 1 y 2.
4. Decida si tiene (a) la capacidad técnica y (b) las agallas para ejecutar la solución.

Ejemplo: sur de Estados Unidos, años 50. Los afroamericanos tienen baja moral. ¿Por qué? Son tratados como ciudadanos de segunda clase. ¿Por qué el gobierno (administración) está haciendo la vista gorda? La socialización y el hábito tienen mucho que ver con esto, pero los patrones culturales se establecieron y se mantuvieron porque proporcionaron importantes ventajas económicas y sociales a los blancos en el poder. Solución: Deja de seguir el juego. Desobediencia civil. ¿Quién tenía la capacidad técnica para idear y las agallas para ejecutar este plan? MLK (y muchos otros líderes importantes como SNCC y SCLC, etc.). Si quieres ver cómo se ve esto, echa un vistazo a la reciente película Selma .

Eso es solo un ejemplo (aunque es un patrón bastante común). No es una situación de talla única. El diagnóstico específico importa.

Answer 2

La moral viene de la disciplina.

El equipo debe disciplinarse y crear el mejor ambiente que pueda para sí mismo, dadas las circunstancias.

Si la administración no está ayudando, entonces un líder natural debe surgir del equipo. Esta persona creará una visión inspiradora, la comunicará de manera clara y clara al equipo, y organizará los recursos necesarios para que el equipo haga realidad la visión.

La alternativa de quedarse es llevar una vida de desesperación tranquila. El pago y los beneficios superan la necesidad de pertenecer a un equipo de alto rendimiento.

La alternativa de irse es que cada persona que se va busca otro ambiente donde la disciplina crea moral y fomenta un concepto de equipo. Al hacerlo, se separan de sus antiguos asociados, lo que trae su propio tipo de dolor a la fiesta.

Entonces, para responder directamente a la pregunta, conviértase en ese líder natural o brinde un fuerte apoyo a otro líder natural emergente. Haga que el trabajo sea sobre la salud del equipo, no sobre la salud de la administración indiferente.

Answer 3

Lo hago siendo amable, solidario y honesto. Trabajé para una pequeña empresa (unos 10 empleados dispersos por todo el mundo) durante 10 meses. “La moral era baja y la administración hizo la vista gorda” describe bien la situación. Terminé siendo un entrenador y mentor personal para más de la mitad del equipo. (Era mayor, tenía mucha experiencia y trabajaba como coach de vida de todos modos). Ayudé a diseñar nuevos sistemas y me aseguré de que todo el crédito fuera para la persona que me pidió consejo, a menos que se les preguntara quién los ayudó, en En cuyo caso, me mencionaron y me hicieron apreciar.

Me ofrecieron el puesto de gerente de toda la empresa. Pero vi que el propietario no cambiaría, y siempre haría caso omiso de los problemas que él mismo estaba creando. Así que me fui, y también el resto del equipo. Ahora, todos tenemos buenos trabajos. La mitad de las personas están en contacto conmigo y trabajarán conmigo cada vez que pregunte, así que tengo toda la experiencia que necesito para dirigir mi propia empresa de consultoría.