Tengo una increíble idea de aplicación / sitio web que puede obtener más de mil millones de usuarios. Pero no necesito dinero ni habilidades de codificación. Intenté la financiación colectiva, pero no ayudé. ¿Qué tengo que hacer?

Wow, mil millones de usuarios? Manera de ir, hombre, parece que estás bien encaminado para hacer grandes cosas. El primer paso para lograr el éxito es soñar en grande, por lo que al menos puede marcarlo en la lista. Ahora necesita salir, validar su producto y construirlo.

Encuentra a alguien que comparta tu visión. Preferiblemente, alguien con experiencia técnica para que pueda salir de su ‘etapa de idea’ y construir su producto. Encontrar un co-fundador técnico es esencial para construir una startup de tecnología. Mis cofundadores y yo reconocimos este problema con miles de personas en una situación similar a la tuya, así que creamos VentureStorm . VentureStorm conecta a emprendedores y startups con desarrolladores de software con talento para ayudarlos a lanzar y construir su empresa. Lo construimos enteramente teniendo en cuenta las startups de etapa anteriores; aquellos que necesitan desarrolladores que varíen desde el trabajo contractual a corto plazo, contrataciones a tiempo parcial, contrataciones a tiempo completo, o incluso como un lugar para conectarse con potenciales cofundadores técnicos. Desde entonces, hemos ayudado a un gran número de nuevas empresas a continuar construyendo su visión e innovando sus respectivas industrias.

Una vez que tenga el equipo para hacer realidad su producto, debe validar su concepto. Descubra si la gente realmente pagará por su producto. Necesita encontrar un núcleo de adoptadores tempranos que usarán su producto y proporcionarán comentarios. Su producto no será perfecto, y honestamente, probablemente nunca lo será. Pero necesitas seguir trabajando para mejorarlo cada día. Haga que los usuarios utilicen su producto, proporcionen comentarios, continúen innovando y proporcionen valor adicional. Es realmente un ciclo interminable: promocionar / promocionar para obtener nuevos usuarios, obtener sus comentarios, crear e innovar su producto en función de sus comentarios … luego, vuelva a hacerlo un par de veces hasta que genere un reconocimiento de marca y una palabra de De acuerdo con esto, puede comenzar a crecer de forma orgánica porque las personas SABEN que usted ofrece valor.

Supongo que estás luchando con dos problemas.

Primero, tiene una idea “brillante” en su cabeza, pero le preocupa cómo protegerla. Evidentemente, estás muy orgulloso de tu “idea”, pero no confías en el mundo como podrían “robarlo”.

Segundo, no tienes conocimiento de codificación y eso te está impidiendo dar un paso adelante. También es reacio a contratar un programador debido a la razón anterior.

Ahora, antes de responder tu primera pregunta, quiero contarte una cita que escuché en algún lugar, tal vez en una película: “Nunca hay una idea maestra, siempre hay una forma maestra de ejecutarla”. Las ideas en sí mismas no tienen ningún valor, lo que cuenta es lo que tú haces. Así que confía en mí cuando digo esto; Hay cementerios de buenas ideas en este mundo, pero al final del día solo hay unos pocos que tienen el potencial y la voluntad de proteger su idea y transformarla en realidad. Es posible que esté alimentando una idea de un millón de dólares en su cabeza ahora mismo, mientras lee esta respuesta, lo que traerá algún tipo de revolución en algo, pero la pregunta es si tiene lo que se necesita para liderar la revolución. Otro tipo que también tiene una idea diferente, pero no tan poderoso como el tuyo, pero si tiene lo que se necesita, entonces es el ganador.

Tomemos, por ejemplo, que hay miles de personas en este país a quienes les gusta creer que la instalación de COD (Cash On Delivery) fue iniciada por Flipkart, pero el hecho es que existió incluso antes de que naciera Flipkart. El ahora inactivo indiaplaza.com solía ofrecer COD en 2001 cuando solía llamarse fabmart.com. Infact India Post ha estado ofreciendo COD desde edades con el nombre de VPP (Value Payable Post). Flipkart lo presentó solo en 2010, casi tres años después de su inicio en 2007 y hoy en día, COD se ha convertido en casi sinónimo de Flipkart. Lo mismo ocurre con Dropbox, una entidad reconocida mundialmente hoy. Ahora, ¿crees que Dropbox fue el único de su tipo en el momento de su lanzamiento? No, había muchos de ellos, aparte del otnobbox popular, pero solo Dropbox fue capaz de crear una marca como la conocemos hoy.

Así que sigue mi consejo si hasta ahora te he sonado razonable. No te preocupes por la seguridad de tu idea; Esa es la parte más fácil. En lugar de empezar a trabajar en ello, tómate todo el tiempo que necesites y patea el trasero.

Sin embargo, para calmar su inseguridad , esto es lo que puede hacer: dividir su proyecto en partes, tal como lo hacen en las grandes empresas. Cada vez que una empresa del tipo de empresas afirman que el gigante mundial obtiene algún proyecto como el desarrollo, ¿qué hace? Segmentan el proyecto en módulos y luego lo distribuyen entre diferentes equipos o desarrolladores individuales. Cada desarrollador o equipo es responsable del desarrollo y prueba de su propio módulo, de modo que nadie en particular ejerza control o dominio sobre todo el proyecto. Al final todo está integrado para obtener el producto final.

Entonces, divida su proyecto en partes y contrate diferentes desarrolladores para diseñar
cada parte y si solo tiene un desarrollador, pídale que diseñe cada módulo a la vez. Aparte del hecho de que protegerá su idea, también será una buena experiencia de aprendizaje y le informará sobre varios aspectos que podría haber ignorado anteriormente.

Ahora voy a pasar a la otra pregunta. Aunque sé que ambos están interrelacionados desde su perspectiva, quería abordarlo exclusivamente con una anécdota que me gusta mucho y que es muy relevante para esta pregunta.

Había un niño llamado Ma Yun nacido en 1964 en la China comunista en una familia no tan rica, en un momento en que China estaba dominada por campañas comunistas dirigidas por Mao Zedong. Su abuelo, por otro lado, trabajó como funcionario local para un Partido Nacionalista; La principal oposición de Mao a quien derribó y persiguió a todos los asociados con él. El abuelo del niño también fue perseguido, lo que le agregó miseria a la vida de su familia, incluido él. El niño tuvo una corta infancia por cortesía de su padre abusivo. Más tarde, en 1976, cuando el presidente Nixon visitó China después de la muerte de Mao, su ciudad natal, en la provincia china de Hanzhou, comenzó a llenarse de turistas. Así que todos los días solía levantarse a las 5 de la mañana y ir en bicicleta al hotel principal de la ciudad y ofrecer un servicio de guía gratuito a los turistas a cambio de clases de inglés.

Mientras crecía, se dio cuenta de que solo la educación puede ayudarlo en la vida, así que comenzó a postularse para las universidades en la ciudad, pero solo pudo aprobar los exámenes de ingreso en el tercer intento. Finalmente, terminó su graduación de la no tan buena universidad y solicitó trabajo en un hotel, policía de la ciudad y KFC, pero fue rechazado en todas partes y terminó convirtiéndose en profesor de inglés en una universidad local. Después de unos cinco años, tuvo la oportunidad de visitar Estados Unidos como traductor de inglés, donde tuvo su primer enfrentamiento con internet. Allí buscó la palabra “cerveza”, pero luego descubrió que no había cerveza china en los resultados de búsqueda. Sintió una oportunidad allí y, al regresar a China, creó un sitio de listado para productos de grado de exportación en China y luego lo vendió al gobierno. Para entonces ya había probado su mano en un par de cosas más en vano.

Luego regresó a su ciudad natal y creó una plataforma B2B en línea, luego de obtener fondos de su docena de amigos, y la llamó Alibaba. Menos de dos décadas después, Alibaba fue a recaudar la mayor OPI en la historia de EE. UU. La compañía recaudó $ 25 mil millones de dólares superando el récord del Banco Agrícola de China Ltd, que había recaudado $ 22.1 en 2010. Pocos meses después, asistía a una conferencia en la que se le preguntó sobre sus habilidades de codificación, dado que dirige uno de los más importantes. Compañías tecnológicas valiosas del mundo, a las que respondió con indiferencia: “No sé nada de tecnología”. Más tarde agregó que lo mejor que sabe es enviar y recibir correos electrónicos. Ma Yun, conocido en el mundo como Jack Ma, es hoy el hombre más rico de la China comunista.

Si recorres Internet, verás que la historia y el presente están llenos de muchos ejemplos que te pueden motivar en cualquier campo que elijas. De hecho tenemos una historia en Zepo también. Si alguien tiene alguna idea de Zepo, entonces él sabría que Zepo es puramente una empresa de tecnología, pero de hecho, su fundador Nitin es un graduado de comercio con un conocimiento absolutamente nulo de codificación o cualquier cosa relacionada per se. Pero, sin embargo, Zepo hoy se mantiene como uno de los jugadores más grandes en su dominio.

En realidad he sido ese tipo. He sido el cofundador técnico o el primer empleado de tecnología en tres compañías seguidas (fui el CEO de la cuarta). En cada caso, estaba trabajando con un cofundador de negocios, por lo que se puede hacer.

Pero tiene problemas más grandes que simplemente agregar un desarrollador a su equipo. En su lugar, piense en el conjunto de capacidades que necesita el liderazgo de su empresa:

  • Excelente red y reputación para conseguir sus intros a inversionistas, socios, empleados.
  • Habilidad para vender y evangelizar la idea a reclutas, prensa, clientes.
  • Liderazgo y capacidad de gestión . Capacidad para crear una cultura fuerte.
  • Conocimiento del mercado , su posicionamiento deseado, estrategia para llegar allí.
  • Gran sentido del diseño de productos, pasión por la construcción de un gran producto, conocimiento de lo último y lo mejor en diseño en su mercado.
  • Capacidad para crear wireframes , maquetas HTML, otros artefactos de productos que utiliza para desarrollar ideas y probarlas .
  • Capacidad para llegar a los usuarios , obtener ideas frente a ellos, encuestarlos , obtener comentarios , iterar .
  • Construyendo un motor de adquisición de clientes escalable y rentable.
  • Construcción y gestión de un equipo técnico .

¿Convenido? OK, algunas cosas siguen:

  • Solo porque no eres técnico, no eres automáticamente bueno en estas otras cosas. Apesto en el fútbol, ​​pero eso no me hace bueno en el rugby. Yo también apesto por eso.
  • Su fundador técnico también tiene que ser excelente en varios puntos de esta lista. Solo hay mucho trabajo que hacer para tener un solo pensador en el equipo de administración. Un “tipo creativo” que mira por encima del hombro de un “tipo técnico” que dice “código más rápido” no le ofrece una compañía que ha desarrollado estas capacidades.
  • Puede ser excelente en casi todas estas cosas sin un título técnico . ¿Cuántas cosas en esta lista requieren tecnología? La creación de maquetas y estructuras de HTML no requiere chuletas técnicas. Tampoco la construcción de un formulario de Wufoo o Survey Monkey. Tampoco separa 200 productos web y se analiza qué funciona y qué no. O leer libros. O ir a clases de diseño. Estas haciendo esas cosas?
  • Sea bueno en estas cosas, busque cofundadores que también sean geniales y tendrá una buena compañía.

Los equipos de liderazgo en mis empresas tenían un amplio conjunto de capacidades. Y el “fundador de negocios” siempre tuvo un fuerte sentido del producto y del diseño del producto, un gran liderazgo y capacidad de gestión, un brillante sentido del posicionamiento en el mercado y la estrategia, y podía vender como loco. ¡Ah, y ellos también eran “creativos”!

Entonces, sé ese tipo. Y otras personas así pueden unirse a ti.

Tiene algunas respuestas excelentes que indican cuáles son las deficiencias en el enfoque.

Aquí hay otros 9 errores comunes que casi todos los cofundadores no técnicos cometen (el octavo responde a su pregunta. El noveno es su principal problema).

Aquí está el trato:
Los técnicos no crecen en los árboles.
Estoy seguro de que tu idea es el próximo Facebook. Puedes ser el próximo Elon Musk * si tuvieras el socio técnico adecuado …
* excepto que Mark Zuckerberg y Elon Musk eran técnicos en sí mismos.

Admitamos : ¡Todos quieren cofundadores técnicos! ¡ TODOS ! Incluso los propios cofundadores técnicos podrían disfrutar de otra mano de ayuda trabajando por sus sueños.
¿Encontrarás un cofundador técnico si sigues haciendo lo que has estado haciendo? No. Especialmente si no sabes las razones.
Aquí hay nueve de estas razones para ti:

1. Los técnicos tienen sus propias ideas.

Creo que estarás de acuerdo conmigo cuando diga que “la mayoría de los técnicos son lo suficientemente inteligentes como para generar ideas brillantes”. De lo contrario, ni siquiera querrías tenerlos a bordo.
Así que piensa un minuto. ¿Qué hace que tus ideas sean más convincentes que las propias?

2. Tu idea no está validada.

Seamos realistas: cuando me pida que me una a su sueño, su “idea” necesita credibilidad.
Mientras que el mío no lo hace. Es por eso que mis ideas toman ventaja sobre las tuyas; Especialmente cuando se trata de cómo gastar mi tiempo.
¿Y sabes la forma más fácil de construir la credibilidad?
Valida tu idea . Pruébalo como loco. Gana un poco de tracción. Esto me mostrará que eres serio acerca de esto y que estás dispuesto a superar tus límites.
¿Es tu idea la próxima facebook? Sí claro. Te devolveré la llamada mientras pasas al siguiente tipo.
¿Tienes más de 10K usuarios registrados en tu MVP? OK, ahora tienes todas mis orejas. ¿Ver la diferencia?

3. La idea no está bien financiada.

Compartiré contigo una oración mágica que convertirá a cualquier cofundador técnico en un segundo. Incluso los no técnicos para el caso.
“He recaudado X Mil / millones / Gazillion Euros”
Nada construye credibilidad tan rápido como los verdes contra los sueños. El no tan secreto en esta oración es simple: Validación.
Antes tenías globos de aire caliente y valoraciones ficticias. Ahora estamos hablando de verdad.
También me da una comprensión justa de la tasa de quema. No te conozco, pero me gusta un porcentaje menor de una cosa más grande que un gran porcentaje de nada.

4. Eres demasiado protectora

Aquí está el truco: tienes que establecer una relación de confianza con el socio potencial. Es un poco como el matrimonio.
Aunque tiene una alternativa. Si usted es Bill Gates, estaré encantado de firmar esa NDA antes de escuchar esa hermosa idea. Y muchas gracias por leerme (también por el trabajo realizado para erradicar la Polio, pero de menor importancia).
De lo contrario, te ruego que lo compartas . Está comprobado que compartir realmente aumenta el valor de la idea.

5. Crees que estás listo para un co-fundador …

Pero no lo eres.
Este es mi favorito y, con mucho, el más común. Tu estómago se encoge cada vez que tienes que renunciar a la equidad. Incluso si es un porcentaje gracioso.
La idea de dejar que otra persona decida sobre asuntos críticos desgarra su corazón.
Quieres que alguien trabaje para ti, no trabajar contigo . Y eso es bastante normal. Podrías hacerlo bien sin cofundadores técnicos también. Y eso incluso sería mejor.

7. Usted está detrás de la tecnología incorrecta

Una de las lecciones más duras que aprendí durante mis 10 años de experiencia en tecnología es que la elección de la tecnología casi nunca es solo la elección de la tecnología.
Cuando elige una tecnología , está comprando automáticamente en su cultura .
Vas a desarrollar tu MVP en Java. .RED. Genial, bien por ti.
Solo que ahora tienes que convencer a esos desarrolladores con grandes cheques de pago en lugar de emprendedores y hambrientos.
Claro, tienes un grupo más grande de desarrolladores en .NET y Java, especialmente en Europa donde las comunidades de PHP y Ruby son enanas en comparación con los gustos de los Estados Unidos, pero también tienen diferentes expectativas.
Comprender la cultura de cada tecnología . Estarás casado con él por un período significativo.

8. No se encuentra en el lugar / tiempo adecuado para encontrar un cofundador técnico

No estoy hablando de Silicon Valley aquí
Cuando estés buscando un Unicornio, es mejor que estés en un cuento de hadas.
Es muy parecido a las ventas. Es parte del crecimiento del ejercicio de piratería. Debe estar donde se concentran sus “clientes”: reuniones locales, conferencias, foros en línea, hackathons, estar allí. Estar interesado.

9. Eres demasiado exigente

¿Realmente necesitas un Rockstar?
Lo más probable es que no.
Al igual que la mayoría de las empresas rentables, solo se necesita gente con una mentalidad ágil y despreocupada. Aún no necesita flexibilidad a nivel empresarial. No necesitas ese ingeniero de nivel Spotify *.
* Y él no abandonará Spotify por nada de todos modos.

Conclusión

Es fácil dejarse engañar por nuestros propios pensamientos y olvidar por un momento que en realidad estamos dirigiéndonos a un inversor. En un hilo de Quora Dropbox, Drew Houston de la fama llegó con un punto en la respuesta a esto:

“Uno es buscar un cofundador técnico, no solo un empleado temprano, y otorgar un patrimonio proporcional. Nuevamente, tenga en cuenta que, francamente, él o ella serán más valiosos que usted en esta fase .

Lo primero que debe hacer es validar su idea antes de gastar dinero (o tiempo) en desarrollo.

La validación de ideas es un paso que la gente suele pasar por alto y, a menudo, puede llevarlo en un tren directo al cementerio de la tienda de aplicaciones.

Un proceso simple que puede ayudar a validar su idea es el siguiente.

Paso 1. Acércate a clientes potenciales y habla con ellos. Esta es, con mucho, la mejor manera de obtener una visión real de cuán viable es su idea. También le ayudará a comprender los puntos o problemas reales en el mercado que puede resolver.

Paso 2. Una vez que tenga sus comentarios, mire a través de sus competidores en la tienda. Incluso si no hay nadie haciendo exactamente lo que pretende hacer, habrá competidores que utilicen enfoques similares para diferentes mercados o diferentes enfoques para su mercado. Si encuentra que nadie más está en su mercado potencial, entonces puede haber una razón para ello. Revise sus revisiones y anote los temas comunes o los puntos clave que se están haciendo (positivos y negativos). Estos te ayudan a entender cómo diseñar tu aplicación.

Paso 3. Diríjase a Xyo – Apps para las personas y verifique los datos de descarga estimados para las aplicaciones principales en este nicho. Ahora puede comenzar a tener una idea de cuántas descargas podría lograr potencialmente si pudiera ganarle a la competencia.

Paso 4. Realice una investigación de palabras clave utilizando una herramienta como SensorTower. Esto le dará una idea de lo que la gente está buscando en las tiendas y puede comenzar a ver si las palabras clave relacionadas para su idea están obteniendo un buen volumen de búsqueda (además de tener bajos volúmenes de aplicaciones de la competencia. También puede consultar a sus competidores palabras clave y ver cómo se clasifican.

En este punto, debe revisar todos sus datos y decidir si la idea de su aplicación aún es viable. Haga preguntas como;

  • ¿Cuántas descargas podría lograr potencialmente si obtengo el rango N para X número de palabras clave?
  • ¿Qué características debo agregar / eliminar según los datos de revisión?
  • ¿Es este mercado lo suficientemente grande como para que este proyecto sea financieramente viable?

Hay mucho más que puedes hacer para validar tu idea, pero espero que esto empiece a darte una idea de por dónde empezar. La investigación no tiene que llevar semanas o meses. Puede obtener una gran visión en solo un par de días.

Una vez que haya validado su idea, es el momento de diseñar y construir su MVP. Aquí es donde es probable que tenga que gastar la mayor parte de su tiempo y / o dinero, por lo que hacer una investigación por adelantado vale la pena la inversión antes de comenzar. Si no codifica, diríjase a http: //www.odesk. com donde debería poder contratar a un programador bastante bueno en Asia por $ 10- $ 25 por hora.

Si necesita más información o ayuda, envíeme una nota al [correo electrónico protegido] o visite nuestro sitio web si necesita ayuda con alguna investigación.

En esta época, los desarrolladores de Rockstar pueden ser difíciles, especialmente si está buscando un chico CTO / Co-fundador que crea en su visión y tenga un gran talento. Con el aumento del trabajo remoto, compañías como Basecamp, Treehouse están encontrando desarrolladores de rockstar de todo el mundo con métodos rentables. En el mundo de las startups donde el tiempo lo es todo, aquí hay algunas plataformas para encontrar desarrolladores de rockstar que ayuden a cerrar la brecha y hacer que se inicie el desarrollo de su producto.

Toptal: Contrata al 3% superior de los desarrolladores independientes
Se sabe que Toptal tiene un proceso extremadamente riguroso para examinar a los desarrolladores con una tasa de aceptación del 3%. Puede contratar freelancers por hora, tiempo parcial o tiempo completo según las necesidades de su proyecto. Tienen un proceso de iniciación en el que comprenden sus necesidades y luego lo emparejan con un desarrollador. Modelo interesante y parecen tener una marca fuerte. Echa un vistazo a toptal.com

Ruta escalable : talento profesional independiente + liderazgo opcional
La ruta escalable tiene una red de desarrolladores independientes premium de América del Norte y América del Sur con un equipo de liderazgo que puede guiar un proyecto si es necesario. Son relativamente nuevos, pero han desarrollado una sólida reputación con las nuevas empresas y las PYME. Son como el nuevo modelo confiable de outsourcing. Echa un vistazo a: scalablepath.com .

Tripulación: desarrolladores independientes seleccionados + diseñadores
Crew tiene una red de desarrolladores y diseñadores seleccionados y seleccionados con los que puedes comenzar a trabajar en 48 horas. Mikael Cho, fundador de Crew tiene una respuesta interesante sobre cómo atraer a buenos desarrolladores independientes desde la perspectiva de un proyecto. Para obtener más información sobre cómo funciona, visite crew.co.

http://Gun.io : Market Place para encontrar los mejores desarrolladores.
Fundada en 2011, esta empresa ha completado más de 950 proyectos y ha realizado trabajos para empresas como Wikipedia, Amazon y Zappos. Es relativamente nuevo, pero ha ganado mucha tracción en el mercado en los últimos años. Aquí está Meet Free Freelance Developers

Otras plataformas premium: Página en crossover.com, Contratado – Mercado de búsqueda de trabajo. La búsqueda de empleo simplificado!

OTROS RECURSOS:

StackOverflow: un sitio de preguntas y respuestas para programadores
Con más de 1,5 millones de usuarios y casi 10 millones de preguntas respondidas desde su fundación en 2008, los usuarios se ganan reputación al responder las preguntas que otros usuarios han publicado. Los desarrolladores con buena reputación dentro de una comunidad de desarrolladores suelen ser líderes de opinión. Un buen truco podría ser llegar a usuarios bien reputados y encontrar una manera de colaborar con ellos. Tienen una forma de contratar directamente en Stackoverflow. además.

Github: sitio de repositorio de código fuente abierto
Github tiene más de 3 millones de miembros, todos los programadores y desarrolladores. Puede utilizar su función de búsqueda avanzada para encontrar desarrolladores según la experiencia, el número de seguidores y otros talentos técnicos específicos. Puede que tenga que investigar un poco, pero es un recurso sólido para encontrar desarrolladores que puedan estar buscando trabajar por cuenta propia. Cómo reclutar en Github (video sobre cómo encontrar talento en Github)

Lista de ángeles : la plataforma para nuevas empresas, inversores ángeles y buscadores de empleo Lista de ángeles es generalmente se utiliza como un recurso para la contratación a tiempo completo dentro de nuevas empresas, pero es un gran recurso para buscar también desarrolladores independientes. Con las nuevas empresas que ofrecen grandes beneficios, equidad y la oportunidad de ser parte de un gran crecimiento, estamos viendo a muchos grandes desarrolladores crear perfiles en la lista de ángeles. Echa un vistazo a la lista de ángeles

No tienes habilidades de codificación requeridas , bueno, ¡no hay problema! sólo tienes que seguir los pasos a continuación.

Paso 1
Comience por aprender a leer documentos informativos específicos de aplicaciones móviles, como la externalización de aplicaciones móviles, aplicaciones HTML nativas-web: el modelo que se adapte a sus necesidades, financiación, monetización y marketing de aplicaciones, etc.

Paso 2
Comienza a crear alambrados para tu idea. Puedes usar un papel y un bolígrafo para hacerlo inicialmente para tener una idea aproximada del aspecto de la aplicación. Concéntrese en su funcionalidad básica para sacar la idea en el papel.

Paso 3
Consultar expertos en aplicaciones. Estos son los consejeros geek de aplicaciones. Lo ayudarán a formalizar su idea y lo ayudarán a investigar las aplicaciones de sus competidores. Se asegurarán de que no termines creando otra Snapchat o Instagram. Una vez hecho esto, lo ayudarán a encontrar el equipo de desarrollo adecuado que pueda hacer justicia con su idea de aplicación.

Aquí hay una lista de compañías donde puede encontrar equipos de desarrollo con experiencia para sus aplicaciones móviles:

1. Los desarrolladores de DNN encuentran un desarrollador de DotNetNuke
2. Directorio de AppOpera de los mejores desarrolladores de aplicaciones móviles: comparta su idea y obtenga un desarrollador
3. GetAppsDone, Get Apps Done ~ Find App Developers
4. Appfutura, Contrata a los mejores desarrolladores de aplicaciones móviles.

No necesita dinero y está buscando financiamiento , bueno, debe comprender que obtener el financiamiento correcto es tan importante como su idea. Los fondos de capital, los préstamos bancarios, los fondos de capital riesgo (VC), los fondos de inversionistas Angel, etc. son las formas populares de recaudación de fondos; sin embargo, las opciones de financiamiento varían según la cantidad, el tiempo requerido para pagar, el apetito de riesgo y la naturaleza de su negocio. Si usted es una empresa nueva o una pequeña empresa, entonces la obtención de fondos puede ser difícil. Las formas populares de recaudación de fondos suelen ser más accesibles, pero cada vez son más competitivas.

Entonces, ¿cómo abordas este problema? Aquí hay algunas opciones innovadoras para financiar su negocio.

1. Préstamos en línea (préstamos entre pares)

Los préstamos entre pares (P2P) son un concepto nuevo y único que tiene reputación como una buena alternativa a los préstamos comerciales tradicionales. El principio básico de los préstamos en línea es, “la interacción uno a uno de prestamistas y prestatarios en el mercado virtual (como Prosper.com y Lending Club) sin ninguna interferencia de un intermediario”. Una ventaja importante de los préstamos en línea es la velocidad, ya que el procesamiento de una solicitud, la toma de decisiones y la emisión de fondos se pueden realizar en pocos días. Debido a su facilidad y rapidez, el economista y ex secretario del Tesoro de EE. UU., Larry Summers, prestamistas en línea para llegar a más del 70 por ciento de las pequeñas empresas.

Imagen: Cómo funcionan los préstamos entre pares

Fuente: Business Insider

2. Microfinanzas

Si tiene una idea atractiva y necesita una pequeña cantidad de dinero, pero no califica para un préstamo bancario, entonces los institutos de microfinanzas como Accion USA, Grameen Bank, Kivaetc. Son una buena alternativa para que usted pueda recaudar capital. Los préstamos de microfinanciación (préstamos de hasta $ 10,000) son el sistema relativamente nuevo en los Estados Unidos y están ganando popularidad muy rápidamente entre aquellos cuyos requisitos son limitados y las calificaciones crediticias no son favorecidas por el banco. Aunque el monto del préstamo es pequeño, todos los préstamos tienen el mismas reglas básicas, es decir, buen historial de pago de préstamos, crecimiento de negocios, oportunidades de mercado, etc.

De archivo: Proceso de préstamo de microfinanzas

Fuente: Slideshare

3. factoring

El factoraje le permite vender sus cuentas por cobrar (facturas) a un tercero (el factor) para satisfacer sus necesidades de liquidez a corto plazo. En virtud de la transacción entre ambas partes, el factor le pagaría entre el 70 y el 90 por ciento del valor total de su factura (el monto adeudado en las facturas menos su comisión o aranceles). El principal beneficio de la factorización es que no tiene que acercarse a las instituciones financieras, lo que le llevará de 3 a 4 meses abordar sus necesidades de liquidez a corto plazo. El factoraje puede proporcionarle inmediatamente la financiación necesaria para mantener su negocio (comprar los suministros, cubrir los salarios para completar los nuevos pedidos, etc.) mientras espera que los clientes paguen las facturas pendientes.

Imagen: Cómo funciona el factoring

Fuente: Clas

No hay una opción perfecta cuando se trata de fondos iniciales. Las opciones pueden parecer dulces en la superficie, pero el diablo siempre está en los detalles. Debe estudiar el perfil crediticio de su empresa para tomar las decisiones financieras correctas para usted y su empresa. Además, debes asegurarte de que cualquier decisión de financiación que tomes hoy no te haga daño mañana (es decir, no te dejará fuera del negocio tratando de pagar). Dicho esto, quisiera concluir mis pensamientos con una cita de Urijah Faber

“Necesitas suficiente dinero para financiar tu pasión. Y si lo logras y sigues tu pasión con diligencia e inteligencia, finalmente te financiará “.

Para reunir mil millones de usuarios, primero debe obtener información si “algunos de esos mil millones de personas” comprarían su servicio alguna vez:

Debe crear un MVP: la versión más simple del producto que contiene las CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES solamente. ¡Solo necesita esas características para reunir la validación del mercado!

Una vez que su increíble idea sea validada por el mercado, estará en una mejor posición al recaudar dinero:
– Tienes un gran mercado frente a ti: 1B personas !!
– Tu idea está validada: ¡a la gente le encanta eso!
¡Eso es néctar para los inversores!

Ahora, ¿cómo puedes llegar a un MVP?
Hay tres opciones que puedes considerar (la cuarta podría ser que comiences a aprender a codificar):

  1. Buscar un CTO
  2. Contrata un desarrollador
  3. Subcontratar a una agencia

Cada una de esta solución tiene sus pros y sus contras. Los invito a leer este artículo: CTO, Desarrolladores, Agencia? ¿Cuál es la mejor manera de construir su inicio?
El autor establece claramente todos los detalles que debe tener en cuenta al acercarse a cada una de esas formas.

¡Tenga una buena lectura!
Paolo

Gran pregunta Aunque no ha logrado recaudar dinero a través del crowdfunding, he visto algunos resultados positivos con SMASHFUND. Todavía lo recomendaría a cualquier persona que esté buscando una excelente manera de recaudar capital para sus negocios / ideas.

De todos modos, permítame compartir con usted una práctica “común” sobre cómo comercializar su idea;

Utilice este simple plan de cinco pasos para presentar y vender su idea:

1. Tener credibilidad previa

Al decidir si una idea tiene sentido, los inversores están inicialmente más preocupados por la persona que tiene la idea, en lugar de la idea en sí. A menos que tenga algún tipo de historial, probablemente no vaya a tener una audiencia.

Esto no significa que usted debe haber creado una empresa, por ejemplo, antes de poder pedirle a alguien que invierta en una. Pero es más probable que su idea vuele si ha sido gerente de departamento que si solo ha trabajado en la sala de correo.

“Los compradores se preguntan a sí mismos: ‘¿Es esta persona competente, basada en el desempeño pasado?’ y ‘¿Esta persona está hablando con franqueza o dándome un BS?’ “, dice Neil Rackham, autor del best seller Spin Selling .

2. Tener la ‘próxima gran cosa’

Comprar es siempre un acto emocional, especialmente cuando se vende una idea. La gente se emociona cuando una idea tiene sentido intuitivo, cuando apela “al instinto”. Esto es mucho menos probable cuando una idea parece totalmente fuera de lugar.

“Cuando intentas venderle a alguien una nueva idea, debes convencerla de que la idea confirma sus propias opiniones, en lugar de demostrar que están equivocadas”, dice Seth Godin, autor de Permission Marketing .

Idealmente, la idea también debería hacer que las personas que sienten que están haciendo algo positivo y poderoso si deciden invertir en su idea. Hay una razón por la que “vamos a cambiar el mundo” es un mantra empresarial.

3. Adapta tu historia al oyente

Quienes toman las decisiones inevitablemente ven las ideas desde su propia perspectiva, por lo que su idea debe expresarse en términos que aborden las preocupaciones prácticas de negocios del potencial comprador.

En su plan de negocios, cubrirá todas las bases, naturalmente, pero cuando esté cara a cara o por teléfono, adapte sus comentarios de manera adecuada. Si estás hablando con un jefe de tecnología, habla de tecnología. Si está hablando con un contador, concéntrese en el ROI. “Esto es importante, porque las decisiones de inversión generalmente involucran a un equipo de personas, cada una con experiencia diferente”, según Edward R. Weiss, quien como asesor general de Group One Software supervisó la adquisición de 15 firmas.

4. Hacer la compra menos arriesgada

Una vez que alguien ha decidido comprar, su mente comienza automáticamente a buscar razones para no hacerlo. Así que no espere las defensas inevitables: en su lugar, anticipe los problemas y las objeciones de antemano y prepárese con una respuesta convincente.

Por ejemplo, si la objeción es “hicimos esto antes y no funcionó”, prepárese para expresar cómo su idea es sustancialmente diferente. Tenga en cuenta exactamente qué factores y circunstancias hacen que sea más probable que tenga éxito. “Si es una buena idea, todos dirán que es una porquería, al menos al principio, así que vas a un proyecto piloto”, dice Ken Gidge, quien entre otras cosas inventó y vendió las “puertas de tiras” de plástico colgadas que se usan en la estación de servicio. garajes

5. Crea Momentum

Pida retroalimentación frecuentemente a lo largo del diálogo. La mejor parte de esto es que si continúa buscando un acuerdo, el comprador a menudo cerrará la venta de forma preventiva diciendo algo como: “¿Cuándo empezamos?”

Sin embargo, si el comprador no hace esto, tendrá que solicitar el siguiente paso, según Linda Richardson, autora del bestseller Perfect Selling . Resuma su idea y haga algunas preguntas finales para asegurarse de que el comprador de la idea esté de acuerdo en que es viable. Por ejemplo, “¿Tiene esto sentido para ti?”

Si llegas a un acuerdo, tienes la luz verde que necesitas para avanzar. Entonces, la siguiente pregunta es: “¿Cuándo podemos llevar esto a los demás socios?”

Espero que esto ayude.

Vincent N.

La mayoría de nosotros estamos demasiado ocupados con nuestras propias ideas para robar su idea

Si le contara acerca de algunas de las cosas que he planeado para construir, es probable que desee abandonar sus ideas. 😉

Escribí esta guía definitiva para cofundadores no técnicos por Leonid S. Knyshov en Publicaciones para gente como tú.

Esta pregunta se ha hecho antes muchas veces. La respuesta corta es aprender lo suficiente sobre la tecnología para que un posible desarrollador pueda tratarla como un compañero y poder identificar a las personas que realmente pueden programar en lugar de decir que sí pueden. Un sorprendente número de personas que dicen ser codificadores no pueden codificar.

Llegue al menos a la etapa de prototipos cliqueables y validación de clientes antes de siquiera pensar en escribir código. Esta es una habilidad que cualquiera puede aprender. Tu prototipo se convierte entonces en una especificación visual. Es mucho más fácil implementar en el código una especificación visual que tener que adivinar lo que está tratando de explicarnos.

Nota especial sobre patentes. A partir del 19 de junio de 2014, gracias a la decisión de Alice del Tribunal Supremo de EE. UU., Obtener patentes para implementar ideas de software se volvió exponencialmente más difícil. Sonreí cuando escuché eso. 🙂

El enigma para todos los fundadores no técnicos. Usted tiene el concepto pero no el conocimiento técnico para hacerlo realidad.

Construye un MVP

Le recomendaría que determine exactamente cómo es su MVP (Producto Mínimo Viable). Un producto con las características suficientes para satisfacer a los primeros clientes y proporcionar comentarios para futuros desarrollos.

Mostrar tracción

Esto puede ser más básico que la increíble idea de su aplicación, pero sería lo más importante para usted … obtener su validación a través de la tracción (ventas, registros, etc.). Si su aplicación está demostrando tracción , podría llevar esto a posibles inversores, a posibles CTO y a cualquier otra persona.

O puedes unirte a un programa que te ayude a crear uno:

Hay algunos programas que crean su MVP a bajo precio para un acuerdo de capital mixto + efectivo . Si creen en tu idea y en tu equipo. Por ejemplo: Appable – Desarrollo de aplicaciones con un programa social – fábrica.

Gratis ! . Hay cientos de aplicaciones / plataformas disponibles en Internet, pero muy pocas cumplen lo que realmente quieren los clientes. Aquí te contaré sobre una aplicación que puedes crear / administrar un sitio web de comercio electrónico gratuito en la aplicación. No es solo otra aplicación en tu teléfono, sino que es tan fácil como un juego para crear un nuevo sitio web.

Boomer | Plataforma de Marketing Digital | Constructor de sitio web | Chat en vivo

Boomer Marketing: una solución de marketing digital completa para pequeñas y micro empresas. Boomer Marketing es una aplicación todo en uno que permite a los propietarios de negocios locales crear estrategias de marketing simplificadas.

Boomer ayuda a las pequeñas y micro empresas a administrar su presencia web y social utilizando una sola aplicación y obtener un mayor control sobre cómo llegar a los clientes. Boomer Marketing permite a los comerciantes crear y administrar contenido en sitios web y plataformas sociales y conectarse con los clientes en tiempo real.

Desde la creación de un sitio web y el chat en vivo con los clientes hasta la creación de campañas y la medición de su efectividad, Boomer realiza la comercialización de una manera transparente que lo hace más fácil y eficiente. Con un enfoque en la participación en tiempo real, Boomer acerca a las empresas locales a su público objetivo.

Prueba Boomer GRATIS y

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Cree y actualice un sitio web receptivo en menos de cinco minutos para PC, tabletas y teléfonos inteligentes

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Actualice el sitio web en tiempo real y chatee en vivo con los clientes para obtener conversaciones atractivas de venta.

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Asignar múltiples administradores para cada ubicación La mayoría de las funciones son GRATIS PARA SIEMPRE dentro de ciertos límites de uso. Incluso las suscripciones premium están disponibles a precios extremadamente asequibles. Boomer es una plataforma de marketing digital avanzada que es extremadamente fácil de usar

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Si se requiere asistencia, está disponible dentro de la aplicación y como videos de YouTube. Las ventajas de Boomer Marketing incluyen: (lea más) Compromiso con los clientes, incluso para negocios que se basan en el hogar.

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Cree un sitio web y conéctese con los clientes en tiempo real mediante la publicación de ofertas, actualizaciones, catálogos o menús, cupones, etc. Además de interactuar con los clientes a través del chat en vivo, los usuarios también pueden usar Boomer para atraer clientes a través de Facebook, Twitter, Google + y más, mientras gestiona la presencia de todos los medios sociales desde una aplicación

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Cree un sitio web seguro y con capacidad de respuesta en menos de cinco minutos al que los clientes puedan acceder a través de una variedad de dispositivos (PC, tabletas y teléfonos inteligentes). cada ubicación

Construyendo un sitio web – Algunos pasos simples

1.

Instalar Boomer.

Boomer | Plataforma de Marketing Digital | Constructor de sitio web | Chat en vivo

2.

Elija un diseño web o plantilla que refleje su negocio.

3.

Personaliza tu sitio web de acuerdo a tus requerimientos.

4.

Usa la galería para mostrar tu trabajo.

5.

Cree un sitio web desde su teléfono móvil que sea efectivo, sorprendente y fácil de usar en cualquier dispositivo o navegador.

6.

Haga esto y mucho más sin ningún conocimiento de HTML, CSS o desarrollo web.

Visite el sitio web para más información. Gracias por leer.

http://WWW.BOOMER.CO

Algunos puntos:

1) Este párrafo fue editado, ya que ya no es relevante.

2) Si las personas son serias con respecto a sus ideas de inicio, deberían estar poniendo su dinero donde está su boca, literalmente. Un gran porcentaje de las nuevas empresas, especialmente las web y móviles, pueden cobrar vida con un presupuesto mínimo. Pero para la mayoría de la gente normal, esto todavía significaría romper al cerdito, y si un fundador no está dispuesto a hacer eso por sí mismo, entonces ningún inversionista ni nadie más debería hacerlo por ellos.

Lee este excelente post sobre emprendimiento: http://techcrunch.com/2011/01/30

Independientemente de si encuentra a alguien con quien unirse y trabaja “gratis” en este momento, está destinado a una montaña rusa en todos los aspectos, incluidos los financieros. La gente buena no trabaja gratis; comience a planificar cómo financia su idea.

3) Habiendo dicho eso, lo que terminará invirtiendo en desarrollar su idea, si se asocia con el socio tecnológico adecuado, será la menor cantidad de dinero que pueda obtener. Esto significa que puede que no tenga que correr a los inversores inicialmente. Si paga el mínimo, generalmente es algo que una persona normal puede pagar a través de ahorros, préstamos u otras opciones de financiamiento personal.

4) Necesitas ser mucho más que el dueño de una idea. Necesitas estar calificado para servir como fundador de una startup. Esto significa algunas de las siguientes cosas: historial, carisma, talento real, capacidad para trabajar duro, capacidad para hacer las cosas, capacidad para recaudar dinero, habilidades de gestión, un líder, dispuesto a asumir riesgos, serio, muy serio, realmente Realmente serio, encerrado en el blanco.

Si simplemente eres “un tipo creativo”, deberías ir a trabajar en el departamento creativo de alguna agencia de publicidad. Necesitas ser un entusiasta para poder tener a alguien dispuesto a asociarte contigo y premiarte con su tiempo, de forma gratuita, porque creen en ti antes de creer en tu producto.

Abordemos cada uno de los siguientes temas uno por uno:

  1. Habilidades de codificación
  2. Dinero

Habilidades de codificación

No tener conocimiento técnico no es excusa para no desarrollar una ideia. Tiene 3 formas de avanzar: (I) Use sus propias herramientas para acelerar el desarrollo de software. (II) Encuentre un cofundador técnico (III) Externalice el desarrollo de software.

Herramientas para acelerar el desarrollo de software

Debe usar plataformas para acelerar el desarrollo de software y reducir la curva de aprendizaje de programación total. El tiempo total que necesitará para desarrollar una aplicación dependerá de qué tan compleja quiera que sea la aplicación y también si usará marcos para acelerar el desarrollo de software. Necesitarás aprender diferentes habilidades de programación:

Backend: Back-end significa las partes que hacen el trabajo, pero el usuario final no sabe o no puede ver. Ir representa hasta el 80% del trabajo total y contiene la API, las bases de datos, los servicios, etc. Hay varios BaaS – Backend como proveedores de servicios para acelerar el desarrollo del backend. http://www.back4app.com puede acelerar hasta un 80% el desarrollo del backend y es una buena opción para los desarrolladores que buscan flexibilidad y control sobre el código fuente. Firebase proporciona resultados similares, pero los usuarios no tienen acceso al código fuente y están bloqueados en la plataforma.

Frontend: Front-End generalmente significa las partes del proyecto con las que un usuario interactúa. La interfaz puede ser móvil (Android, IOS, Windows, etc.) o web. Una buena plataforma para acelerar el desarrollo de la interfaz móvil es Xaramin y puede reducir hasta un 70% el tiempo total para desarrollar aplicaciones de Android y IOS. Para el desarrollo web, sugeriría Ruby / Rails y Python / Django como lenguajes de programación rápidos y confiables.

Encuentra un co-fundador técnico

Para aumentar las posibilidades de éxito, una startup debe tener al menos dos fundadores. El primero tendrá habilidades comerciales y de ventas y el segundo habilidades técnicas. Debes tratar de encontrar a tu cofundador entre tu círculo de confianza. Si no puede hacerlo, debe buscarlo en las mejores universidades cercanas a su ciudad. La última opción serían los sitios web diseñados especialmente para este fin. Por favor, consulte las referencias a continuación:

Encuentra un cofundador en cualquier ciudad, cualquier industria

Founder2be – Inicia un inicio y encuentra un co-fundador. Encuentra un desarrollador, diseñador web para tus ideas de negocios.

Externalizar el desarrollo de software

Por favor intente las siguientes compañías para el desarrollo de software:

Contrata al 3% superior de desarrolladores, diseñadores y otros talentos tecnológicos independientes. Muy caros, pero muy buenos.

Alquile un programador – Contrate programadores y diseñadores independientes – Barato. Necesidad de investigar bien para encontrar buenos desarrolladores.

Dinero

Por supuesto, es muy difícil comenzar un negocio sin dinero. Le sugiero encarecidamente que, antes de comenzar su negocio, tenga un capital mínimo disponible al menos para cubrir sus gastos durante 3 meses. Otra alternativa es continuar trabajando en su trabajo actual y ejecutar su inicio durante la noche y los fines de semana. No es lo ideal, pero al menos puede probar su idea y obtener algo de tracción antes de dejar su trabajo.

El siguiente paso es definir qué camino seguirá en términos de recaudación de dinero: (I) Arranque su inicio (II) Busque inversores. No existe lo correcto o lo incorrecto, y la forma correcta depende del tipo de perfil de los empresarios y las empresas. Por ejemplo, Facebook o Google nunca podrían arrancar porque su negocio requería una enorme cantidad de dinero antes de que el flujo de efectivo fuera positivo. Por otro lado, la compañía SAS tiene miles de millones en ingresos y está respaldada desde el principio y todavía no se cotiza en bolsa.

Espero que te ayude.

Descargo de responsabilidad, soy co-fundador en back4app.

Obtener la codificación!

Como alguien que recientemente comenzó a trabajar en soluciones para resolver problemas, puedo decirle que hay mucho que aprender, pero el camino que tomará tiene un grado poco profundo cuando lo está aplicando a algo que le apasiona. y lo estare usando.

¡Seriamente!

Solo siéntese y comience, si necesita un idioma, le daré un vistazo rápido:

  1. La velocidad y la información son críticas: Java o C ++
  2. Aplicaciones web: C #, ASP o Java. Plus SQL y JavaScript
  3. Aplicaciones para dispositivos móviles: C # (multiplataforma) Java (multiplataforma) Swift (iOS)

Investiga un poco, escoge algo y comienza a escribir.

No empieces y luego adivínate y detente. Incluso si su código es horrible, es más probable que capte la atención de alguien cuando presente su idea con un prototipo funcional.

Si el problema que has encontrado es algo serio, es probable que otros también lo hayan notado, y si tienes algo que mostrar, entonces es más fácil conseguirlo, ¡especialmente si este es un problema que los afecta!

Obtener codificación !!

Es una locura la frecuencia con la que surge esta pregunta. Todos han visto la red social, piensan que tienen el próximo Facebook y que cualquiera a quien se lo mencionen tomará la idea y la ejecutará.

Aquí está la realidad:

Suponiendo que su idea es realmente genial, se necesita una combinación muy rara de factores para convertirla en algo que un desarrollador que está pagando quiere robar.

-En primer lugar, necesitarías un desarrollador ambicioso, decidido, inmoral y no creativo.

-En segundo lugar tu idea debe ser super simple. ¿Por qué? Debido a que la persona promedio que robaría su aplicación probablemente no sería alguien que pudiera dirigir un negocio real detrás de ella.

-En tercer lugar, la idea tiene que tener un potencial muy obvio para ganar mucho dinero o ser super emocionante y genial.

Comparto abiertamente todas mis ideas de negocios con personas que conozco que pueden codificarlas. Los desarrolladores ambiciosos están empleados y ganan una vida bastante decente o están hackeando felizmente sus propios proyectos. En el primer caso, están trabajando a tiempo completo y no tienen tiempo para robar su idea de mil millones de dólares. En el segundo, el 99.9% del tiempo piensan que su idea es mejor que la tuya y no les importa.

Una vez que lanzas tu aplicación, está disponible para que todo el mundo la vea y cualquiera puede copiarte. En ese punto de su aplicación es incluso un poco exitoso, tiene que competir para mantenerse en la cima donde cada desarrollador capaz del mundo pueda ver su trabajo e idear formas de mejorarlo y mejorarlo. Para cuando alguien se dé cuenta de su aplicación, ya tendrá que estar en el punto en que tomaría un año para que alguien se ponga al día. Si es simple y rentable, alguien creará una versión mejor a menos que seas la mejor persona del mundo para promover la idea de tu aplicación.

Incluso si tiene una idea fantástica, tendrá que convencer incluso a las personas con visión de futuro de que es una buena idea. Las ideas casi no valen nada, el valor viene de la ejecución.

En el raro caso de que accidentalmente entregue su idea al mejor programador con la menor fibra moral y la mayor cantidad de tiempo disponible y suficiente unidad, conexiones y socios con el tiempo libre y la determinación correspondientes, tal vez tenga suerte y se conviertan Conviértalo en una empresa multimillonaria y puede demandarlos por robar su idea y seguir con un montón de dinero.

Pague bien a los desarrolladores, conéctese con ellos personalmente, evalúelos minuciosamente antes de contratarlos, haga que formen parte de su equipo y déles un verdadero interés en lo que están construyendo. La mejor persona para verlo.

Si no crees que puedas aplastar a la competencia una vez que aparezca, no pierdas el tiempo. Si tiene una razón legítima para creer que puede mantener una ventaja competitiva, cualquier persona que intente cancelar su aplicación en las primeras etapas será una broma en comparación con las personas que se incorporarán más adelante.

Para empezar, puede consultar algunas de las ubicaciones de desarrollo más comunes: América del Norte, el Reino Unido, India y Ucrania. Hay muchos especialistas calificados con ideas brillantes que pueden crear excelentes aplicaciones móviles.

Los sitios web independientes son un gran lugar donde puedes encontrar desarrolladores de todo el mundo. Puede consultar sus perfiles, lista de clientes, proyectos y referencias. Las redes freelance más populares son:

  • oDesk
  • Elance
  • Persona de libre dedicación
  • Personas por hora
  • Gurú

Una buena empresa de desarrollo normalmente contrata a diseñadores, que comparten sus trabajos en diferentes sitios web. Consulte Dribbble y Behance. Estoy seguro de que puedes encontrar un gran equipo allí.

Y, por supuesto, cuando buscas un desarrollador de rockstar que pueda escribir código de rockstar, debes visitar GitHub.

Le recomendaría encarecidamente que acudiera a una empresa de desarrollo de aplicaciones y no a un profesional independiente. Solo una empresa puede brindarle un equipo dedicado que incluye especialistas con diversos conocimientos sobre el desarrollo de productos necesarios para realizar el trabajo. Un profesional independiente apenas posee todas las habilidades necesarias para desarrollar un producto exitoso.

Revisa nuestro artículo 5 pasos cruciales antes de contratar.

“Visión sin ejecución es alucinación” -Thomas Edison

Pasé un año tratando de hacer funcionar una aplicación de iPhone convenciendo a los desarrolladores para que construyeran mis ideas. Falla falla falla falla Luego lo absorbí, aprendí el objetivo C y lo hice yo mismo. Ahora no solo tengo un negocio sólido, sino que los desarrolladores vienen a mí en lugar de al revés.

Confía en mí: volver al desarrollo fue lo último que quería hacer. Pero si no lo hubiera hecho, sería como todas las demás personas en los foros que buscan desarrolladores. Para ser verdaderamente CREATIVO, necesitas poder CREAR las cosas que visualizas en tu mente en el mundo real, no solo con la visión.

“¿Mayo?”. “Obtener mil millones de usuarios con bootstrapping, tampoco es la mejor práctica”.

Ahí es donde supongo que dejó un vacío en la comercialización de su producto.
Pista: Nunca subestimes tu producto o idea.

En el otro extremo, el financiamiento colectivo lo ayuda a alcanzar el número máximo de “POTENCIALES” que tiene en mente en poco tiempo, si ha bosquejado todas las estrategias detalladas antes de la campaña.

Pero eso nunca significa que las personas con influencia continuarán aterrizando en su web / aplicación. Así que piensa dos veces antes del lanzamiento.

Muchas veces, los fundadores no tienen una idea clara sobre la escala del negocio / inicio que están estableciendo. La principal razón puede ser, falta de dinero o habilidades técnicas.
Por lo tanto, la brecha aquí es entender mejor la idea!

La captura aquí es cuál viene primero. Dinero o habilidades técnicas. Siendo emprendedor debes aprender a priorizar. Su punto de vista es generar dinero para contratar a un técnico y ganar dólares, pero el cofundador que busca está interesado en la cultura que desea establecer, de modo que a largo plazo pueda ser beneficioso para ambos de su perfil personal, por lo que hace sus empleados.

En definitiva, el objetivo es el mismo. El enfoque difiere.
Es como el desafío del malvavisco-espagueti. Si no lo has visto, solo tienes que YouTube. Entenderás la terminología de los negocios.

La segunda mitad es contratar a un técnico o tener un co-fundador. Está bien no tener uno. En cuanto al trabajo técnico a realizar, puede obtener ayuda de plataformas y canales en línea. Muchas de las buenas empresas tienen fundadores que no tienen experiencia en TI y, créanme, lo están haciendo muy bien en su campo / dominio.

Probablemente, la mejor respuesta a su pregunta para resumir será el re-marco del plan de negocios de su web / aplicación. Céntrese en los clientes felices, céntrese en los usuarios pagados, no solo en los usuarios porque la expansión no es un proceso fácil.

Espero que esto te aferre a algunas cuerdas que faltan.
Gracias.

Muchas personas me llaman todos los días para consultar, la mayoría de ellos me dicen que tienen una idea de un millón de dólares que puede cambiar el mundo, pero no tienen los fondos para desarrollarla. Estoy escribiendo este post para que comprendan mejor la financiación de la idea.

LAS IDEAS DE MILLONES DE DÓLARES NO HACEN ARRANQUES EXITOSOS

Las startups se ajustan a la proporción de Edison: 1% de inspiración, 99% de transpiración. Tienes algo de inspiración, así que ahora necesitas hacer el trabajo real. La buena noticia es que gran parte de ese trabajo se está preparando para la inspiración futura, por lo que no es todo un problema.

Como fondo, casi nadie invierte en una sola idea . Puedes tener mucha suerte, especialmente si buscas dinero entre las 3 F (amigos, familiares, tontos). Pero los inversores profesionales están buscando un equipo sólido (uno con un historial), un mercado comprobado y una tracción demostrada. Cuanto más tenga antes de ir a buscar dinero, mejor se encontrará.

También debes saber que patentar la idea probablemente no vale la pena . Si realmente quieres, ve a hablar con un abogado de patentes. Si su idea parece ser patentable, puede pasar meses y decenas de miles de dólares tratando de obtener una patente. ¿Y luego que? Bueno, eso te da derecho a demandar a alguien que usa la idea. ¿Puede pagar una demanda contra una empresa que gana millones? Si no, ¿qué bien te hará una patente? Conozco a mucha gente nueva, y muy pocos se han molestado con las patentes. Mejor gastar el tiempo y el dinero en ser el primero y el mejor.

Entonces, ¿qué sigue?

  1. Probar que hay un mercado. Sí, crees que hay uno. Mucha gente cree eso. No quieres creer, quieres una prueba. Para una aplicación, por ejemplo, podría traer usuarios de prueba para la investigación de mercado. Muéstrales media docena de páginas de aplicaciones, incluida una maqueta tuya. Dígales que pagará por ellos para instalar cualquier aplicación. ¿Hacen clic en el tuyo? Entonces podrías estar llegando a alguna parte.
  2. Descubre quiénes son tus primeros adoptantes. El gran libro Crossing the Chasm explica que los productos de alta tecnología exitosos generalmente comienzan en un nicho particular, una audiencia pequeña que obtiene mucho valor y está dispuesta a soportar un producto inicial aproximado. ¿Quiénes son esas personas para ti?
  3. Entiende cómo están resolviendo su problema ahora. Puede que no tenga competidores directos, pero todavía tiene competidores. Antes de que existieran los videojuegos, la gente seguía entreteniéndose. ¿Cuál es el equivalente para su producto?
  4. Averiguar el producto mínimo viable. Los fundadores tienden a imaginar la versión de dominación mundial de su producto. En su lugar, tiene que descubrir la cosa más pequeña que su audiencia inicial está dispuesta a pagar.
  5. Vea si puede probar sus hipótesis aún más sin construir y enviar un producto real. Por ejemplo, ¿hay alguna manera de satisfacer la necesidad con mucha intervención manual? ¿O hay una solución aproximada que podría improvisar con la tecnología existente?
  6. Averiguar un plan de marketing inicial. ¿Estarás comprando anuncios? ¿Es este un producto viral? Antes de hacerlo, sepa cómo cree que lo venderá.
  7. Pon a prueba tu plan de marketing. No tiene sentido construir un producto que no puedas vender. Si su plan es anuncios, ejecute algunos anuncios contra una página de destino falsa. ¿La gente trata de comprar?
  8. Construye y envía tu MVP. Envíe la aplicación mínima a un mercado mínimo. Por ejemplo, puede poner su aplicación solo en la tienda de aplicaciones de Canadá.
  9. Iterar, iterar, iterar. Ahora que tiene usuarios, itere hasta que esté satisfecho con la experiencia del usuario, con el rendimiento de marketing y con todo lo que ha hecho hasta ahora.
  10. Aumentar proporcionalmente. Una vez que las cosas están funcionando bien en lo pequeño, hazlo a lo grande. Suelte en la tienda de aplicaciones de Estados Unidos. Comprar un montón de anuncios. Intenta conseguir menciones en la prensa. Y continúe iterando, para que el producto y la compañía continúen obteniéndose más increíbles.

¿Cuándo se obtiene la inversión? Tome lo menos posible y lo más tarde posible. Para la aplicación promedio, debe tratar de pasar por el paso 7 antes de tomar efectivo significativo.

Lea más en la fuente: http://www.landtrust.in/funding-