¿Cómo es que Steve Jobs, un notable fanático del control que practicó el gobierno autoritario sobre Apple, todavía es considerado por algunos gurús de negocios como una figura inspiradora para crear una cultura de creatividad en las organizaciones?

Answer 1

Porque cuando murió, llevó a la compañía a más de $ 170B en ingresos (después de haber bajado de $ 9B a $ 5B) y la dejó con cerca de $ 200B en el banco. Lo ames o lo odies, ¡DEBES reconocer ese tipo de actuación!

¿Cómo lo hizo? Lea el artículo a continuación. Tiene más números y mi opinión sobre el secreto del éxito de Jobs. Y no, no es algo que cualquiera pueda reproducir. Tenía un don único para la crítica que pocas personas en alta tecnología han poseído.

https://www.softletter.com/a-lif…

En lo que respecta a los fanáticos del control, la historia de los negocios está repleta de fanáticos del control. ¿Alguna vez has leído sobre Henry Ford? Henry Ford II? Thomas Watson, Sr, el hombre que creó IBM? ¿Bill Gates?

Tengo una historia interesante sobre H. Ford en el prólogo de este libro:

En busca de la estupidez: más de veinte años de desastres de mercadotecnia de alta tecnología: Merrill R. (Rick) Chapman: 9781590597217: Amazon.com: Libros

Ahora HAY un fenómeno de control.

Rick Chapman
Gerente de Editor y Editor, Softletter
Autor: Vendiendo el hígado de Steve Jobs. Una historia de startups, innovación y conectividad en las nubes ”
“En busca de la estupidez: más de 20 años de desastres de mercadotecnia de alta tecnología”
“SaaS Entrepreneur: la guía definitiva para tener éxito en su negocio de aplicaciones en la nube”

Answer 2

Creo que los “gurús” de los negocios consideran a Steve Jobs como una figura inspiradora de creatividad e innovación, no de la empresa.

Steve no es admirado como líder o por la cultura que creó en Apple. Era un genio y la gente trabajaba allí a pesar de la cultura.

Desde que Steve perdió al mundo, Apple no ha podido mostrar en ningún lado el mismo nivel de innovación. El iPhone 6? Más grande y más rápido. El negocio del iPad está disminuyendo.

Para más información, lea El genio detrás de la habilidad de Steve Jobs para innovar – The Market Adaptive Marketer

Answer 3

Su premisa es falsa para empezar. Steve era una autoridad, pero no un autoritario . Desde luego, tenía una voluntad y una opinión firmes, pero con frecuencia aceptaba las mejores soluciones y argumentos. Lee historias en Folklore.org para ver ejemplos de esto; incluso el equipo de Mac habló sobre cómo argumentaría ferozmente contra ellos, pero aceptaría sus posiciones si fueran convincentes, lógicas y confiadas.

Steve Jobs ciertamente era un genio, pero lo que lo diferenció fue su enfoque afilado y su ética de trabajo. Este no es un hombre que fácilmente navegó a la cima. El fallo; a veces severamente Él no siempre sabía todas las respuestas tampoco. Lo que sí sabía era que las mejores soluciones tenían que ganar, independientemente de a quién se les ocurriera. También sabía que no era suficiente tener una gran idea, sino también trabajar muy, muy duro para hacerla realidad. Finalmente, supo decir no.

Answer 4

Porque era un genio.

Cuando eres un genio, todas las otras cosas son perdonadas. Los seguidores que tuvieron la suerte de estar en su estela absorbieron la creatividad y florecieron. Entonces, la fuente se había ido y Apple se ha vuelto bastante común.

Answer 5

Algunas personas nacen para seguir reglas, otras nacen para romperlas.

¿Qué hubiera sido único en la firma gigante si no fuera un fanático del control …?

El bi producto de su metodología es que pudieron desarrollar su propio sistema Eco. Y una parte de la población en el mundo vive voluntariamente en él, es solo tu opinión de que es un fanático del control, mientras que yo comparto una opinión diferente.