¿Por qué es que cuando me acerco a las personas para que se unan a mi startup como cofundador (o al rol que prefieran), inicialmente están de acuerdo pero luego no aparecen?

Answer 1

Creo que deberías comunicarte con más empresas nuevas relacionadas con tu empresa y preguntar cómo hicieron las cosas.

# ¿Cómo fueron reclutando gente?
# ¿Cómo definieron los roles?
# ¿Qué tipo de cultura de trabajo están promoviendo en su empresa?
# ¿Qué tipo de políticas de trabajo y reembolso están utilizando?
# ¿Qué tipo de estructura de participación de capital tienen?

Creo que primero debe hacer mucha tarea y luego hacer un plan de negocios adecuado que defina claramente todos estos puntos.

Creo que la gente se está alejando porque tal vez algunas cosas no están claras para ellos y, obviamente, las nuevas empresas conllevan un cierto riesgo inicialmente. Pero una vez que tenga listo un plan de negocios adecuado con claridad sobre todas estas cosas, debería poder reclutar talento de calidad e impulsado.

También sería una buena idea ponerse en contacto con las personas tanto de empresas exitosas como fallidas.

Arranques exitosos: porque podrían actuar como mentores y proporcionar una experiencia de primera mano valiosa para abordar algunos problemas.

Puesta en marcha fallida: el hecho de que haya fallado una puesta en marcha no significa necesariamente que las personas involucradas no fueron capaces. Lo más probable es que hayan probado el juego y estén buscando la próxima gran cosa que podría ser su empresa.

Todo lo mejor y Godspeed!

Saludos

Sabio vagabundo

Answer 2

Eso es porque la mayoría de las personas, no saben cómo trabajar en el inicio.

La gente no entiende y no se arriesgaría. Feliz con 9 a 5 puestos de trabajo.