¿Cuáles son las mejores empresas de consultoría para jóvenes inventores en la India? ¿Cuál sería su precio?

Para desarrollar su prototipo de concepto de ahorro de combustible, le sugeriría encarecidamente que asista a festivales de tecnología e institutos de ingeniería, especialmente IIT. Como la mayoría de los consultores de ingeniería están jubilados y no suelen anunciar sus habilidades o consultorías. Cree un documento informativo sobre su idea y la tarjeta de visita. Cuando te encuentres con alguna persona, comienza a interactuar con ellos sobre lo que hacen. Además, si ha presentado una patente sobre el producto, verifique con la agencia, hay muchas posibilidades de que tengan una mejor idea acerca de los consultores.

Otra área es verificar el apoyo del gobierno de India a las PYME, también tienen un portal y una oficina, ir a su oficina, ya que la mayoría de los consultores están asociados con organizaciones gubernamentales.

Por último, también visite FICCI, CII y WTC. Definitivamente se encontrará con consultores que lo ayudarán a construir un prototipo y le sugerirán cómo solicitar la financiación de organizaciones indias e internacionales.

Consultoría es una palabra muy mal entendida en estos días. No deberías estar buscando una empresa de consultoría. Consultores principalmente asesoran. Además, como mencionas lo mejor, cargarán una bomba. Mencionas que eres un estudiante de ingeniería de pre-final. Supongo que te faltan fondos. Si ese no es el caso, entonces tienes muchas opciones.

En realidad, está buscando un automóvil (si el combustible es para automóviles) o una empresa de ingeniería tecnológica específica para su dominio y probablemente también una financiación inicial.

Además, ¿qué es exactamente lo que quieres de ellos? ¿Quieres que te ayuden a construirlo y renunciar? ¿Quieres que te ayuden en todo el ciclo de vida de la empresa? ¿Está buscando principalmente asesoramiento técnico o también necesita ayuda de marketing, investigando su producto? Necesito más detalles para proporcionarle una respuesta más específica.

Descargo de responsabilidad- Soy un consultor profesional de implementación y estrategia de negocios.

Su tecnología de ahorro de combustible puede o no estar limitada a solo la industria automotriz. Como no conozco exactamente el producto, lo asumiré como tecnología de ahorro de combustible diesel. Incluso si su tecnología puede aumentar la eficiencia en un 1% del combustible, tiene un amplio mercado de logística y sector de suministro, transporte y transporte, negocio en auge de taxis y muchos más. Su producto está destinado al mercado internacional, por lo que no debe limitarlo solo en la India.
Pasos que puedes tomar:
1. Seguridad del producto
Solicite una patente internacional tan pronto como sea posible, ya que es probable que su producto sea un producto patentado, teniendo en cuenta que las grandes empresas compran dichas patentes y las retienen para su implementación estratégica o simplemente para detener cualquier desarrollo posterior. Usted puede ser un objetivo de las grandes compañías petroleras que no serán felices por su innovación.

2. Innovación y Desarrollo
Ya que tienes prototipo de tu la innovación es necesario tener un prototipo a nivel de la industria para que pueda dirigirse a posibles inversores.

3. Personas
Debe tener un equipo de ventas, un equipo de I + D, un equipo administrativo para administrar las operaciones diarias. Como comenzará desde cero, debe concentrarse en el desarrollo de prototipos que en la fabricación. La fabricación tiene que ser subcontratada, ya que no quiere quedarse estancado con los problemas de fabricación actuales.

Trate de encontrar consultores o firmas de consultoría que lo ayuden a resolver estas tareas simples y sencillas.
Gracias por pedir responder. Espero haber respondido a tu consulta.

No dirijo una empresa con oficinas elegantes, pero tengo un equipo de asesores que hacen que las cosas sucedan. No cuesta hablar conmigo o se cargará por horas para conectarme. Lo principal es hacer el trabajo. Trabajo a base de retenedores, a diferencia del corto período de tiempo que muestra el progreso en el papel durante un período corto, ignorando el panorama y los beneficios a largo plazo.

Cobro tarifas nominales de 6k por 1 semana como retenedor y 20 k por 1 mes como retenedor dependiendo del trabajo involucrado. Sé que puede ser muy bajo o muy alto dependiendo del trabajo. Pero la cosa es que yo y mis clientes estamos libres de cualquier gasto sorpresa.

Ve, añade un co-fundador.

La subcontratación en este punto es una muy mala idea. Usted será jodido realmente mal como divergen sus y sus objetivos.