- Pone en acción los recursos humanos. Toda preocupación requiere recursos físicos, financieros y humanos para lograr los objetivos. Es a través de la motivación que los recursos humanos pueden ser utilizados haciendo pleno uso de ellos. Esto se puede hacer mediante la creación de voluntad en los empleados para trabajar. Esto ayudará a la empresa a garantizar la mejor utilización posible de los recursos.
- Mejora el nivel de eficiencia de los empleados. El nivel de un subordinado o empleado no solo depende de sus calificaciones y habilidades. Para obtener el mejor rendimiento de su trabajo, se debe llenar la brecha entre la capacidad y la voluntad, lo que ayuda a mejorar el nivel de rendimiento de los subordinados. Esto dará como resultado un aumento de la productividad, la reducción del costo de las operaciones y la mejora de la eficiencia general.
- Conduce al logro de los objetivos de la organización. Los objetivos de una empresa solo pueden lograrse cuando se producen los siguientes factores: -Hay una mejor utilización posible de los recursos, existe un entorno de trabajo cooperativo, los empleados están orientados hacia los objetivos y actúan de forma conjunta. de manera intencional, los Objetivos pueden alcanzarse si la coordinación y la cooperación se llevan a cabo simultáneamente, lo que puede hacerse de manera efectiva a través de la motivación.
- Construye relaciones amistosas. La motivación es un factor importante que aporta satisfacción a los empleados. Esto se puede hacer teniendo en cuenta y enmarcando un plan de incentivos para el beneficio de los empleados. Esto podría iniciar lo siguiente: Incentivos monetarios y no monetarios, Oportunidades de promoción para empleados, Desincentivos para empleados ineficientes. Para crear un ambiente cordial y amigable en una preocupación, los pasos anteriores deben ser tomados por un gerente . Esto ayudaría a: La cooperación efectiva que aporta estabilidad, la disputa industrial y la inquietud en los empleados se reducirá, los empleados se adaptarán a los cambios y no habrá resistencia al cambio. Esto ayudará a proporcionar una preocupación fluida y sólida. en el que los intereses individuales coincidirán con los intereses de la organización, esto dará como resultado la maximización de las ganancias a través de una mayor productividad.
- Conduce a la estabilidad de la fuerza laboralLa estabilidad de la fuerza laboral es muy importante desde el punto de vista de la reputación y la buena voluntad de una preocupación. Los empleados pueden permanecer leales a la empresa solo cuando tienen un sentimiento de participación en la administración. Las habilidades y la eficiencia de los empleados siempre serán ventajosas tanto para los empleados como para los empleados. Esto conducirá a una buena imagen pública en el mercado que atraerá a personas competentes y calificadas a una preocupación. Como se dice, “viejo es oro”, que es suficiente con el papel de la motivación aquí, cuanto mayor es la gente, más la experiencia y su adaptación se convierten en una preocupación que puede ser beneficiosa para la empresa.
De la discusión anterior, podemos decir que la motivación es un sentimiento interno que solo puede ser entendido por el gerente, ya que está en contacto cercano con los empleados. Las necesidades, los deseos y los deseos están interrelacionados y son la fuerza impulsora para actuar. Estas necesidades pueden ser comprendidas por el gerente y puede enmarcar los planes de motivación en consecuencia. Podemos decir que la motivación es, por lo tanto, un proceso continuo, ya que el proceso de motivación se basa en necesidades ilimitadas. El proceso debe continuarse a lo largo de todo el proceso.
Podemos resumir diciendo que la motivación es importante tanto para un individuo como para una empresa. La motivación es importante para un individuo como:
- La motivación le ayudará a lograr sus objetivos personales.
- Si un individuo está motivado, tendrá satisfacción laboral.
- La motivación ayudará en el autodesarrollo del individuo.
- Un individuo siempre ganaría trabajando con un equipo dinámico.
Del mismo modo, la motivación es importante para una empresa como:
- Cuanto más motivados están los empleados, más capacitado está el equipo.
- Cuanto más es el trabajo en equipo y la contribución individual de los empleados, más rentable y exitoso es el negocio.
- Durante el período de enmiendas, habrá más adaptabilidad y creatividad.
- La motivación conducirá a una actitud optimista y desafiante en el lugar de trabajo.
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