¿Cuáles son algunas de las increíbles historias de éxito de los ingenieros?

Edith Clarke (1883-1959)

Breve biografía:
Nacido en el condado de Howard, Maryland. Asistió a la universidad de Vassar (matemáticas), se graduó en 1908; Universidad de Wisconsin (ingeniería eléctrica); Instituto de Tecnología de Massachusetts (ingeniería eléctrica), MS
Profesor de matemáticas. Computor, AT&T, Nueva York; Empresa General Electric. Invención patentada de calculadora gráfica para uso en la solución de problemas de transmisión de energía eléctrica. Instructor de física, Constantinople Women’s College en Turquía, un año. Ingeniero, Departamento de Ingeniería de la Estación Central, General Electric Company. Primera mujer aceptada como miembro de pleno derecho del Instituto Americano de Ingenieros Eléctricos (AIEE, que se convirtió en IEEE en 1963). Primer compañero, AIEE, 1948; La primera mujer en ser tan honrada. Autor o coautor de diecinueve documentos técnicos entre 1923 y 1951. Autor, Análisis de circuitos de sistemas de CA. Profesor de la Universidad de Texas en Austin (primera mujer en enseñar en el departamento de ingeniería), 1947. Jubilado, 1956. Miembro de la sociedad de honor Phi Beta Kappa. Ganadora, Premio de Logros de la Society of Women Engineer’s Award, 1954. Honoree, American National Biography , Mujeres norteamericanas notables del período moderno, Women of Achievement in Maryland History , publicado en 2002. Inductee, Maryland Women’s Hall of Fame, 2003.

Biografía extendida:
Edith Clarke, nacida en el siglo XIX cuando no se esperaba que las mujeres de cierta clase social trabajaran, se liberó de los estereotipos vinculantes para unirse a la vanguardia de la revolución de la información del siglo XX. Como ingeniero eléctrico de General Electric (GE), Clarke pasó veinte años mejorando los sistemas de energía. Luego, como profesor en la Universidad de Texas en Austin, Clarke escribió un libro de texto que se convirtió en el estándar de su campo. Su historia es una inspiración para las mujeres en un campo todavía dominado por hombres.
El 10 de febrero de 1883, Edith Clarke nació en una granja de 400 acres a unas tres millas de la ciudad de Ellicott en el condado de Howard, Maryland. Edith, uno de nueve hijos en una familia próspera, disfrutó de una educación típica de clase media alta en el área rural de Maryland. Mientras que la Guerra Civil trajo interrupciones y tragedias a la familia, la infancia de Edith fue notablemente similar a la de las generaciones anteriores. Se esperaba que ella creciera para ser una anfitriona encantadora, una esposa amable y una madre amorosa. Con ese fin, la enviaron a Briarley Hall, un internado para niñas en el condado de Montgomery, Maryland. Allí, en su mayor parte, recibió una educación típica. Al graduarse a la edad de dieciséis años, Edith podía tocar un pequeño piano, hablar un poco de francés y conocía un poco de literatura inglesa clásica, historia y latín. Lo que era atípico era la base extenuante en aritmética, álgebra y geometría que obtuvo en la escuela. Estos talentos fueron la base de su carrera más inusual.
Después de la graduación, Edith volvió a casa. Lamentablemente, ella había quedado huérfana a una edad temprana y estaba bajo el cuidado de familiares. A medida que ella resolvía lo que vendría después en su vida, Edith continuó leyendo y estudiando; Ella estaba especialmente interesada en los países extranjeros y los viajes, y comenzó a enseñarse a sí misma en griego. En contra de los consejos de su familia y amigos, Edith decidió usar una pequeña herencia para asistir a Vassar College.
Como miembro de la primera generación de mujeres en Estados Unidos que asistió a la universidad en números serios, Edith era una rareza en el hogar, pero encontró muchos espíritus afines al llegar a Vassar. Comenzó cuando tenía dieciocho años, se entregó a los placeres de la vida mixta, se especializó en matemáticas y astronomía, y se graduó en Phi Beta Kappa en 1908.
Después de graduarse, Edith enseñó en la escuela, primero en una institución privada en San Francisco, y luego en Marshall College en Huntington, West Virginia. Sin embargo, la enseñanza no era la profesión que Edith tenía en mente, por lo que comenzó a buscar otra cosa que hacer.
En el otoño de 1911, Edith Clarke se inscribió en la Universidad de Wisconsin como estudiante de ingeniería civil. Si bien ya tenía un título, fue clasificada como estudiante de licenciatura para su trabajo de curso. Edith rápidamente volvió a abrazar la vida universitaria; se unió a la hermandad Kappa Kappa Gamma y ganó un campeonato de tenis en dobles femeninos.

El verano después de su primer año, Edith tomó un trabajo que cambió su vida. Trabajó como “asistente de computadora” para el Dr. George Campbell en AT&T en Boston. Mientras planeaba regresar a Wisconsin para terminar su programa, Edith encontró el trabajo tan interesante que se quedó durante seis años, entrenando y dirigiendo un grupo de computadoras. Finalmente se inscribió en el programa de ingeniería eléctrica en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT). En 1919, Edith Clarke se convirtió en la primera mujer en obtener una maestría en ingeniería eléctrica en el MIT.

Licenciado en mano, Clarke comenzó a buscar trabajo permanente como ingeniero eléctrico. Desafortunadamente, no pudo encontrar un puesto de ingeniería, por lo que se instaló en General Electric (GE) como una “computadora”. Allí trabajó en una división separada para mujeres dentro del Departamento de Ingeniería de Turbinas, capacitando y supervisando a las mujeres que calcularon las tensiones mecánicas en las turbinas. Mientras trabajaba allí, solicitó su primera patente, para una calculadora gráfica utilizada para resolver los cálculos de las líneas de transmisión de energía eléctrica. Frustrada por no ser ingeniera asalariada en GE, Clarke se tomó un tiempo libre para un puesto en el Colegio de Mujeres de Constantinopla en Turquía en 1921. Allí, combinó su amor por los viajes con el trabajo más práctico de enseñar física a mujeres jóvenes ansiosas. Cuando finalizó su contrato, tardó cuatro meses en viajar a Europa, pasando tiempo en Austria, Alemania, Holanda e Inglaterra. En 1922, Clarke regresó a General Electric y, a la edad de treinta y nueve años, finalmente consiguió un puesto de tiempo completo como ingeniero eléctrico. Encontró el trabajo tan convincente que permaneció hasta su jubilación en 1945. Después de publicar su primer artículo en 1923, titulado “Transmission Line Calculator”, fue la primera mujer en entregar un artículo en el Instituto Americano de Ingenieros Eléctricos (AIEE) en 1926. En su trabajo para el Departamento de Ingeniería de la Estación Central de GE en Schenectady, Nueva York, Clarke creó calculadoras para monitorear y predecir el rendimiento de las líneas de transmisión eléctrica. También desarrolló gráficos de rendimiento de 60 ciclos que se convirtieron en el estándar para la industria. En su trabajo, recibió al menos dos patentes más, una para la transmisión de energía eléctrica en 1927 y la otra para un circuito eléctrico en 1944. También publicó el texto de dos volúmenes, Análisis de circuito de sistemas de alimentación de CA , en 1943. El trabajo Rápidamente se convirtió en el principal libro de texto para nuevos ingenieros.

En 1945, cuando Edith Clarke se retiró a su granja en la zona rural de Maryland, pensó que se retiraría de la disciplina que había retenido su atención durante tanto tiempo. Sin embargo, cuando le ofrecieron una cátedra en la Universidad de Texas en Austin, no pudo negarse y se convirtió en la primera profesora de ingeniería en Texas y quizás en el país. Ella felizmente enseñó durante diez años en la universidad. Cuando se retiró por segunda vez en 1956, fue ampliamente reconocida como una autoridad en sistemas de energía eléctrica. Mientras estaba en la Universidad de Texas, Clarke también fue consultor en el diseño de varias represas en el oeste. Clarke pasó los últimos años de su vida en su granja en Maryland y falleció en octubre de 1959 a la edad de 76 años. Cuando Clarke se fue de Texas, fue entrevistada sobre su importante carrera en el New York Times . La reportera de la pieza comentó que “ella cree que las mujeres pueden ayudar a resolver la necesidad crítica actual de mano de obra técnica. La mujer que alguna vez se esperaba que fuera a tomar té y tocar el piano había demostrado que las mujeres podían responder a la necesidad del siglo XX de” mano de obra técnica . “

A lo largo de su carrera, Clarke fue honrada por hombres y mujeres por igual. Fue la primera mujer en obtener una posición profesional en Tau Beta Pi, la fraternidad de ingeniería eléctrica más grande y antigua del país. También publicó numerosos artículos en AIEE Transactions y General Electric Review . A través de estas publicaciones, ganó dos premios importantes de AIEE (ahora IEEE): el Premio al Mejor periódico regional en 1932 y el Premio al mejor papel nacional en 1941. Además, fue la primera mujer elegida como miembro de la AIEE. Al final de su carrera, recibió un premio de la Society of Women Engineers por sus destacadas contribuciones al campo, y fue incluida en Who’s Who en Ingeniería, American Women, Carreras para mujeres, Women Can Be Engineers y Men of Ciencia . Fue incluida póstumamente en el Salón de la Fama de la Mujer de Maryland en 2003. Su temprana fascinación por las matemáticas y su audaz decisión de asistir a la universidad finalizaron con una verdadera contribución a los avances científicos del siglo XX.

Fuente
http://msa.maryland.gov/megafile…

Estas los nombres deben ser agregados en esta lista. Todos son de formación en ingeniería.

Vanya Mishra : –

Vanya Mishra en una actriz y modelo india. Fue coronada como Femina Miss India World en 2012. Ha completado su programa de postgrado en ingeniería eléctrica de la PEC University of Technology en 2014. Fue miembro del Projection Design Club (PDC) en la universidad.

Sona Mohapatra : –

Sona Mohapatra es una cantante, compositora y letrista india. Sona se graduó en ingeniería en BTech en la Facultad de Ingeniería y Tecnología, Bhubaneswar en Instrumentación e Ingeniería Electrónica.

Rahul Ram: –

Rahul Ram es un bajista indio, activista social y compositor de música. Toca el bajo en la banda Indian Ocean a la que se unió en 1991. Se desmayó de IIT Kanpur.

Aditya Vikram Birla : –

Aditya Vikram Birla era un industrial indio. Obtuvo una licenciatura en ingeniería química en el Instituto de Tecnología de Massachusetts.

Nagarjuna : –

Akkineni. Nagarjuna Rao es un actor y productor de cine indio que trabaja principalmente en el Telugu Cinema. Obtuvo su licenciatura en ingeniería de la Facultad de Ingeniería, Guindy. Completó su maestría en ingeniería automotriz en Eastern Michigan University.

Hay respuestas realmente geniales, pero ¿puedo sugerir algunos nombres?

  • Nagesh Kukunoor: Actor, escritor, productor y director

  1. Una licenciatura en ingeniería química. Se mudó a Atlanta, Georgia en los Estados Unidos en 1988, y completó su maestría en Ingeniería Química en el Instituto de Tecnología de Georgia.
  2. Él invirtió el dinero que ganó de su carrera de ingeniería en los Estados Unidos en la producción de la película Hyderabad Blues . Se basa en un guión que escribió en Atlanta sobre los indios que regresan a casa desde los Estados Unidos de América. Dirigió y actuó en la película. Fue un presupuesto de Rs. 1.7 millones (aproximadamente equivalente a US $ 40,000) y filmados en 17 días.
  3. Es conocido por películas como Hyderabad Blues (1998), Rockford (1999), Iqbal (2005), Aashayein (2010), Lakshmi (2014) y Dhanak (2015). Ha recibido cuatro premios internacionales y un premio nacional de cine por sus obras.
  4. Cada película que actúa o dirige recibe reconocimiento pero fuera de nuestro país.

Se actualizará en breve.

El viaje de Flipkart.

Sachin y Binny Bansal eran diferentes pero iguales. Crecieron en Chandigarh, fueron a IIT Delhi y aún no se conocían hasta que terminaron en el mismo equipo en Amazon. Allí, desarrollaron una camaradería que llevó a la fundación de Flipkart. Flipkart comenzó con una asignación de los padres, dos computadoras y un apartamento en Koramangala, Bangalore.
Su primer pedido no llegó en días. Pero se dieron cuenta del potencial del comercio electrónico en India muy pronto y apostaron por ello. Y desde Rs. 10000 al mes hasta una compañía de mil millones de dólares, su viaje ha sido un infierno de viaje. Recuerdo haber pedido un libro de Flipkart en 2008. Lo que me sorprendió fue el servicio y la velocidad. Además, el libro estaba disponible allí para mi sorpresa. Han construido su imperio en lo más importante. El cliente. Su experiencia importa.

Arey Zomato pe dekh na!
La frase anterior resume el éxito de Zomato. Para nuestros hablantes no hindi, significa ‘hey, búsquelo en Zomato’. Lo que hace Zomato es que te ayuda a buscar restaurantes en tu localidad. No importa si es la calle de la esquina Dhaba o el restaurante más suntuoso de la ciudad. Está allí en Zomato. Zomato comenzó como un fanático del departamento de Deepinder Goyal. Una vez más, los cofundadores Deepinder Goyal y Pankaj Chaddah estaban en el mismo equipo en Bain and Co. como consultores. Allí, tuvieron la idea. Las opiniones de los usuarios empezaron a ser positivas y el sitio ganó terreno en 2009.

Fuente de la historia de Mayank Pratap ¿Cuál es la historia real detrás de iniciar EngineerBabu? ¿Cómo llegó este nombre?

EngineerBabu nunca fue planeado, nunca pensé que iba a hacer una empresa como esta. Estaba haciendo un trabajo de enseñanza a tiempo parcial en un instituto de coaching. Vi que solían cobrar lacs para colocaciones. Un día por la mañana lo vi, instituto cerrado. Llamamos al Director del Instituto, pero como de costumbre nadie atendió la llamada y no tardamos en comprender que todos estábamos presenciando un fraude y estábamos parados como espectadores. Había alrededor de 23 estudiantes. Me sentí muy mal, ya que pocos de ellos tenían antecedentes muy pobres y de alguna manera lograron el dinero con muchos problemas. Ese día decidí enseñar a esos estudiantes necesitados sin recibir compensación alguna. Esa vez creé un Grupo de Facebook https://www.facebook.com/groups/ … “que ahora tiene más de 1.5 miembros de lakhs. El objetivo era ayudar a los ingenieros a conseguir trabajo “. Ayudando a que el ingeniero se convierta en el Real Ingeniero Babu” Finalmente, después de 3,4 meses de trabajo duro, pocos de ellos consiguieron un trabajo. Me sentí realizado.

Y pocos de ellos se unieron a mí y empezamos http://engineerbabu.com/ y en solo un año somos un equipo de 35 compañeros felices. y gran cultura de trabajo.
Enlace abajo ¿Qué startups en la India tienen las mejores culturas de trabajo?








Ayer, EdufyME organizó Code-A-Thon con Vatsana y EngineerBabu. Comenzamos esta serie de code-a-thon con la visión de brindar ingeniería real a los estudiantes, lo cual no se encuentra en la educación universitaria.



Estamos tratando de brindarles a los ingenieros la oportunidad de obtener empleos y generar conciencia para trabajar con nuevas empresas en ciudades Tier-2 como Indore.

Si es una empresa emergente, ayúdenos y ayude a los ingenieros a darle la oportunidad de unirse a usted.
No estamos cobrando, pero no quiero hacerlo para hacer caridad, necesita buenas personas para trabajar con usted.

Sé que el grado y las marcas no importan para una startup, se necesitan personas de calidad. Ayuda a los ingenieros y ayúdalos a convertirse en un verdadero ingeniero (EngineerBabu)

Creer que esta nueva generación de ingenieros nos necesita más que nosotros. Únase a nosotros para mostrarles dirección y talentos de caza.

Las correcciones y sugerencias son bienvenidas.

Definitivamente el Dr. Shiv Nadar  


Se desmayó de PSG Tech Coimbatore, que es una de las 10 mejores universidades de la Universidad Anna. Ahora dirige una universidad llamada SSN CE, que nuevamente se encuentra entre las 10 mejores universidades de la Universidad Anna. De hecho, SSNCE ocupó el puesto número 1 en la universidad de ingeniería privada durante varios años consecutivos.

También dirige la Universidad de Shiv Nadar.
La mejor parte de estas dos universidades es que los asientos no se venden por dinero (leer como tarifas de capitación). Tanto los asientos del gobierno como los de administración se llenan según el mérito.

También dirige una escuela llamada Vidyagan en Noida, que adopta a 200 niños pobres y les proporciona comida, refugio y educación gratuitos.

Ok, ¿Cómo se hizo tan rico para construir una universidad de alta calidad en Tamilnadu siendo un egresado de otra universidad superior? Porque es fundador y presidente del grupo de empresas HCL.

Como se dijo aquí, Respuesta del usuario de Quora a ¿Cuáles son algunas de las cosas que un empresario debe aprender del Dr. Shiv Nadar (fundador de HCL)?

Fundó una compañía de productos que luego se convirtió en HCL, que desarrolló sistemas operativos y bases de datos, incluso antes de que Apple comenzara a desarrollar sistemas operativos, y Oracle comenzó a desarrollar bases de datos”.

Hay un montón de historias de éxito, pero para mí esta se destaca por la actitud de nunca rendirse .


Esta es la captura de pantalla del tweet por una persona llamada Brian luego de ser rechazado por Twitter y Facebook. Después del rechazo, Brian comenzó a trabajar con su colega Jan Koum en Whatsapp, que finalmente fue comprado por Facebook por 19 mil millones de dólares.

Algunas estadísticas notables

  • Número de usuarios activos mensuales de WhatsApp en todo el mundo: 700 millones
  • Volumen diario de mensajes móviles de WhatsApp Messenger: 64 mil millones.
  • Número medio de usuarios nuevos que se registran diariamente : 1 millón.
  • Número de fotos compartidas en WhatsApp Daily: 700 millones

Siento que esta es una historia de éxito increíble

Al aire libre
Al aire libre
Al aire libre

Sushant Singh Rajput

Nació y se crió en la familia de médicos e ingenieros. Fue el ganador de la Olimpiada nacional en Física. Aprobó 11 exámenes nacionales de ingeniería, incluida la Indian School of Mines en Dhanbad, pero quería quedarse en Delhi para asistir al teatro de Barry John y a las clases de baile de Shiamak Davar. Fue calificado para una beca y obtuvo un rango de 7 en el Examen de Ingreso de Ingeniería de toda la India (AIEEE) 2003. Se matriculó en la Escuela de Ingeniería de Delhi en la corriente de Ingeniería Mchanical, cuando después de tres años tomó la valiente decisión de abandonar Saliendo a perseguir su pasión y carrera en la actuación.

Encuentro que la mayoría de las respuestas aquí son sobre ingenieros que eligieron otros campos después de una educación formal en ingeniería y tuvieron un gran éxito en sus respectivas vidas. Así que esta es una respuesta que quería contribuir para que la gente conozca esta historia excepcional de un ingeniero increíble que está ayudando a la sociedad de manera importante. Y eso también sin ninguna educación formal como ingeniero.
Si quieres buscar inspiración en la vida, no busques en otra parte, solo lee sobre él. Este hombre es un héroe.

Arunachalam Muruganantham: esta es una historia que todos deberían saber.


Arunachalam Muruganantham (n. 1962) es un emprendedor social de Coimbatore rural en Tamil Nadu, India. Él es el inventor de una máquina de fabricación de toallas sanitarias de bajo costo y ha innovado mecanismos de base para generar conciencia sobre las prácticas tradicionales antihigiénicas en torno a la menstruación en la India rural.
Sus mini máquinas, que pueden fabricar toallas sanitarias por menos de un tercio del costo de las toallas comerciales, se han instalado en 23 de los 29 estados de la India. Actualmente planea expandir la producción de estas máquinas a 106 naciones. En 2014, TIME lo colocó en su lista de “100 personas más influyentes en el mundo” – Pioneros.

El hijo del tejedor de telas manuales S. Arunachalam, Muruganantham creció en la pobreza después de que su padre muriera en un accidente de tráfico. Su madre, A. Vanita, comenzó a trabajar como mano de obra agrícola por salarios miserables. En la escuela, se interesó por la ciencia y ganó un premio en una exhibición de ciencias por el diseño de una incubadora de pollos. Sin embargo, a la edad de 14 años, abandonó la escuela para buscar trabajo. Inicialmente, suministró alimentos a los trabajadores de las fábricas, pero luego asumió varios puestos de trabajo como operador de máquinas herramienta, agente de ventas de ñame, trabajador remoto, soldador, etc. Esto es lo que probablemente obtuvo como semillas iniciales de la educación en ingeniería.

En 1998, poco después de casarse, Murugananthan descubrió a su esposa Shanthi recolectando trapos sucios.
Preocupado por esto, comenzó a diseñar almohadillas experimentales, y esta actividad se convirtió en una preocupación constante. Todos los días, después de regresar de su trabajo de soldadura de puertas y ventanas, pasaba horas diseñando toallas sanitarias. Al principio, él hacía almohadillas de algodón, pero éstas fueron rechazadas por su esposa y sus hermanas. Finalmente, dejaron de cooperar con él y se negaron a ser los sujetos de prueba de sus innovaciones.

Luego compró el producto comercial y se dio cuenta de que las materias primas en ese momento probablemente costaban 10 paise ($ 0,002), pero se vendían por 40 veces ese precio. Siendo de un fondo de telares manuales, pensó que él mismo podría abaratarlos.

En este momento, buscó a mujeres voluntarias que pudieran poner a prueba sus invenciones, pero la mayoría eran demasiado tímidas para discutir sus problemas menstruales con él. Incluso lo probó en sí mismo, usando una vejiga con sangre animal, pero se convirtió en objeto de burla cuando se descubrió la “almohadilla sanitaria” en su aldea. Su preocupación por abordar los problemas que se derivan de cómo las mujeres enfrentan su flujo menstrual, un tema bastante tabú en la India, lo dejó excluido por su comunidad y su familia (aunque temporalmente). En uno de estos productos femeninos con olor en la habitación, y Incluso ella decidió dejar a este loco hijo .

Muruganantham perseveró. Le llevó casi dos años descubrir que las almohadillas comerciales usaban fibras de celulosa derivadas de la pulpa de madera de corteza de pino. Las fibras ayudaron a las almohadillas a absorber mientras retenían la forma. Las máquinas importadas que hicieron las pastillas cuestan 3.5 millones de rupias. Así que pasó a diseñar una máquina de bajo costo que podría ser operada con un entrenamiento mínimo. Obtuvo la pulpa de madera de pino procesada de un proveedor en Mumbai, e hizo las máquinas para moler, desfibrar, prensar y esterilizar las almohadillas bajo ultravioleta antes de empaquetarlas para su venta. La mini máquina cuesta Rs. 65.000 y se vende por aproximadamente Rs. 1 lakh en 2014. Otra versión, que no necesita el aporte de celulosa pero comienza con la fabricación de pasta de madera, cuesta Rs. 3 lakhs.

Reunión de mujeres rurales como miembros de grupos de autoayuda (SHG).
El punto de inflexión para Muruganantham llegó en 2006, cuando visitó IIT Madras para mostrar su idea y recibir sugerencias. Registraron su invento para el Premio de Innovaciones Tecnológicas de Base de la Fundación Nacional de Innovación. Su idea ganó el premio ese año y lo recibió del presidente Pratibha Patil. Este evento lo llevó a la atención de los medios de comunicación y obtuvo algunos fondos semilla y fundó Jayaashree Industries , que ahora comercializa estas máquinas a mujeres rurales de toda la India. Murganantham lo ve como un mecanismo para proporcionarles empleo y aliviar la pobreza. La máquina ha sido elogiada por su simplicidad y rentabilidad, y su compromiso con la ayuda social le ha valido varios premios. A pesar de las ofertas de varias entidades corporativas para comercializar su empresa, se ha negado a vender y continúa proporcionando estas máquinas a grupos de autoayuda (SHG) dirigidos por mujeres en toda la India.

Muruganantham dice que su “mayor cumplido” fue una llamada telefónica de una madre que había instalado su máquina en el remoto Uttarakhand. Ella le contó cómo su pequeña niña ahora iba a la escuela con el dinero que estaba haciendo.

Otra alabanza típica,

Umar Parthak, de 25 años, dijo sobre las servilletas: “Sentimos mucha más libertad. Nos da mucha más libertad para salir. Además, los trapos que utilizamos anteriormente no eran higiénicos”.

Cuando su trabajo se hizo famoso, recibió una tímida llamada telefónica de su esposa, después de cinco años y medio de distanciamiento. Ahora viven en Coimbatore con su hija. Su madre también se ha unido a él. 🙂


Obteniendo su premio del presidente de la India.

PS He copiado esta respuesta principalmente de la página wiki en él.

Esta historia es sobre Ashish Kumar Sharma, B.Tech en CSE de NIT Jamshedpur (lote 2011-2015).

Siendo un NITian, ​​que también de la rama CSE, donde el campus se inundó con casi cientos de compañías, con un paquete promedio de más de 7 LPA para CSE, que no pudo realizar a través de una sola compañía.

Esto lo hizo mentalmente débil. Estaba decepcionado. Pero su familia y amigos siguieron animándole. Esta constante motivación lo desanimó. Decidió no rendirse. Y así comenzó a prepararse para GATE 2016.

Mientras tanto, ISRO había lanzado un reclutamiento para un puesto de científico. Casualmente llenó el formulario y apareció para el examen en octubre. Aprobó el examen y recibió una llamada para una entrevista que estaba programada para marzo de 2016.

Fue su primera entrevista después de ser rechazado por varias empresas en su universidad. Estaba bastante nervioso pero lo superó.

La entrevista se realizó en Trivandrum, centro VSSC. El panel constaba de 11 personas. La entrevista salió bastante bien.

Los resultados se publicaron en abril y, adivinen qué (fue seleccionado).

¡El niño que fue rechazado por varias compañías terminó como científico en ISRO!

No importa cuántas veces te caigas, lo que realmente nos importa cuántas veces te levantas.

Su publicación en Facebook después de su éxito,

¡Nunca te rindas en tus sueños!

Fuente: ‘PERSEVERANCIA’ QUE ME DRENÓ A ” ISRO ”

Todos creen que han tenido éxito cuando encuentran satisfacción. Te contaré sobre una de esas personas que se movió hacia la satisfacción. Pasó de Ingeniería a Economía y luego a Medicina para servir a las personas de una mejor manera.

Dr. Venkatraman Sadanand


De un artículo publicado en TOI:

Tiene un currículum que es tan notable como su misión.

El Dr. Venkatraman Sadanand, un neurocirujano pediátrico, ingeniero convertido en economista del IIT, dice que en la India hay hasta 20 millones de pacientes epilépticos que pueden tratarse quirúrgicamente.

“Solo hay alrededor de 1,000 cirugías programadas en el país cada año, por lo que nunca nos pondremos al día”, dice. Pero él va a intentarlo de todos modos.

Sadanand, profesor de neurocirugía en el Centro Médico de la Universidad de Loma Linda en los Estados Unidos, se especializa en el tratamiento de la epilepsia. Vive en los Estados Unidos, pero visita la India cuatro veces al año para realizar cirugías gratuitas en los hospitales de Bangalore, Kochi y Ahmedabad.

“Siempre me ha resultado importante ayudar a las personas”, dice de manera práctica. Ha realizado cirugías gratuitas en países como Haití, después de haber sido golpeado por un terremoto en 2010, y en Sri Lanka y Filipinas después del tsunami en 2004.

Sadanand, quien completó su licenciatura en ingeniería eléctrica en 1978, dice que estudiar en la India le hizo darse cuenta de que estaba en una posición privilegiada. “Vengo de una familia de clase media y me encontré en una institución de élite cuando una gran parte del mundo que me rodeaba no tenía ninguna posibilidad de obtener una educación. Una institución como IIT te da una perspectiva que te prepara para tener éxito”. él dice.

Después de graduarse de IIT, obtuvo una maestría y un doctorado en economía en el Instituto de Tecnología de California. Recibió premios por la enseñanza y publicó artículos sobre teoría de juegos y competencia económica en revistas líderes.

Sadanand dice que la pasión por servir a otros en una capacidad directa lo llevó a sumergirse en la medicina. Después de completar un MD en la Universidad de Toronto, se especializó en neurocirugía y se enfocó en neurocirugía pediátrica.

La capacitación y la experiencia en los tres campos diferentes le permiten a Sadanand discutir la administración del hospital, el uso óptimo del equipo, enseñar neurocirugía y hablar sobre el nuevo equipo quirúrgico de una sola vez. De adolescente se enfrentó al dilema de elegir entre medicina, física e ingeniería. Eligió a IIT por consejo de su padre y no se arrepiente de la elección.

A lo largo de los años ha visto cambios en el país, dice Sadanand. “Algunos cambios me preocupan y otros me hacen feliz. Me alegro de los cambios galopantes en la tecnología. La otra parte es que estamos perdiendo nuestro sentido de identidad y tratando de adquirir uno que quizás no sea el nuestro”.

Sadanand dice que ha estado practicando en los EE. UU. Durante 11 años, pero su enfoque sigue siendo indio: trata el cuerpo, la mente y el espíritu del paciente y los ayuda en el proceso de curación.

Sadanand fue uno de los 10 triunfadores que el IIT-Madras reconoció el jueves con su Distinguished Alumnus Award 2014.

Anteriormente había mencionado sobre él aquí: la respuesta de Nawaz Mohamed a ¿Quiénes son algunos de los grandes indios de los que la mayoría de la gente no ha oído hablar? y pensé que es apropiado escribir sobre él aquí también.

Fuente:
El médico graduado de IIT se convierte en cirujano en una misión – The Times of India


Esta historia de éxito es de cuatro ingenieros que se graduaron en 2000.

Sus nombres son –
1. Rahul Sharma
2. Sumeet Arora
3. Rajesh Aggarwal
4. Vikas Jain

En la escuela, Sharma sabía que quería ser ingeniero, aunque no sabía exactamente qué quería hacer. Cuando terminó de estudiar ingeniería mecánica en Nagpur, Maharashtra, había decidido que no quería entrar en el mundo corporativo como lo harían tantos compañeros de clase.

Él dice,

“Todos éramos amigos; Rajesh (Agarwal) y yo éramos vecinos, y conocía a Sumeet (Arora) y Vikas (Jain) de la universidad, y cuando terminamos de estudiar, era 2000, y pensamos que todo está en auge, también deberíamos comenzar un negocio. ”

En ese momento, Agarwal ya estaba en el negocio de hardware, pero dado que el auge de las TI estaba en su punto máximo, los amigos decidieron ingresar a la industria del software.

Rahul Sharma era el hijo de un director de escuela, Sumeet Arora era el hijo de un brigadier. Todos eran chicos de clase media que de repente conducían BMW, y la vida era buena.

Una cosa que no podían decidir era un nombre: tenían todo tipo de ideas locas, pero luego pensaron que Micromax sonaba bien. Ellos pensaron, esto es genial. Así que nombraron a la compañía informática de Micromax .

Para obtener ideas, Rahul Sharma dice que acude a las tiendas de teléfonos móviles para trabajar como vendedor de vez en cuando y recibe comentarios de los clientes. Eso fue lo que lo llevó a acercarse a Arora con la idea de los teléfonos con doble SIM que utilizaban una sola banda de base para hacer que la tecnología fuera asequible. Micromax fue el primero en presentar la recarga de la batería durante 30 días y los teléfonos con doble SIM con una sola banda de base en la India.

Micromax, en un lapso de 13 años, pasó de ser la compañía que fabricó piezas para Nokia, a una que vendía teléfonos baratos en la que nadie confiaba, a ser la tercera marca de teléfonos más exitosa en la India.

Hoy, Micromax tiene presencia en 12 países, además de India, y afirma que vende 1,75 millones de teléfonos y 70,000 tabletas cada mes. Está apuntando a Rs.2,800 millones de rupias en el volumen de negocios, lo que requeriría que la compañía continúe ganando impulso en todo el mundo.

EDITAR # 1

Según lo sugerido por @Rishabh Srivastava

Sí, Micromax derrotó al líder del mercado global Samsung desde la primera posición en la tabla en la India. Según el informe de Canalys , Micromax representó el 22 por ciento de las ventas en el cuarto trimestre del año entre octubre y diciembre. Samsung, por otro lado, logró puntuar el 20 por ciento de las ventas de dispositivos durante ese período.


EDITAR # 2

Cómo Micromax aprovechó a China para alcanzar el soporte Top 5 en el mercado indio de teléfonos móviles.

En una entrevista a The Strategist, Rahul Sharma, cofundador de Micromax, había dicho:

“La estrategia es simple: crear grandes volúmenes, llegar a la base de clientes a través de una distribución efectiva, brindarles productos que sean innovadores y rentables. Finalmente, crear una marca sólida”.

Según un experto de la industria, la estrategia de crecimiento de Micromax ha seguido tres etapas claras:

  1. Cuando comenzó, la compañía escogió teléfonos de China, los volvió a comprar y los vendió en el mercado de la India.
  2. En la segunda etapa, se dio cuenta de la necesidad de realizar una investigación exhaustiva en términos de las demandas de los consumidores indios y el desarrollo de productos.
  3. Ahora ha pasado a una nueva fase, donde la compañía comenzó a seguir una estrategia de combinación y combinación: fabricar algunos productos en China y otros países, obtener componentes del extranjero y fabricar algunas de las líneas más nuevas en la India.

Rahul Sharma –

La gente en las aldeas indias necesitaba teléfonos móviles con una batería de respaldo enorme, dada la precaria situación de la electricidad.

Este enfoque en el consumidor condujo al lanzamiento de su primer producto: un teléfono con un respaldo de energía de 30 días.

Según Anshul Gupta, analista principal de investigación:

Al hacer que los productos se fabriquen en China, Micromax podría ofrecer productos a un precio de alrededor del 40 por ciento menos que lo que otros jugadores globales estaban ofreciendo.

La estrategia básica de Micromax ha sido la ‘innovación asequible.

Nadie lo conoce … Su nombre es Sachin. Yo lo llamo Sachin Bhaiya. Ni siquiera sé su nombre completo.

Vivía a unos 500 m de mi casa en una habitación alquilada. 6 personas de una familia, hacinados en esa pequeña habitación. Su padre era el único miembro que ganaba.

El autorizó el IIT, pero no pudo hacerlo porque su padre le pidió que abandonara sus estudios y ganara. Se unió a un curso de diplomatura en politécnica y también comenzó a trabajar. Después de completar su diploma, ese chico consiguió una colocación en L&T.
Durante esos años completó su B.tech (civil) a distancia.

Después de su B.tech que no se detuvo, se preparó para los exámenes IPS y lo aprobó en el primer intento. Lo logró a través de su determinación.

Había un chico inteligente, que apareció para IIT-JEE y lo rompió con un rango de India de 17. Debido a las restricciones financieras, no pudo hacerlo. Optó por la ingeniería eléctrica en el Instituto Nacional de Ingeniería, Mysore. Más tarde, persiguió a sus maestros desde IIT Kanpur.
1) Comenzó su carrera en IIM-A como programador jefe de sistemas.
2) Comenzó una empresa llamada Softronics que fracasó.
3) Trabajó en los sistemas informáticos de Patni en Pune.
4) Con algunos de sus amigos, encontró una compañía de software con una inyección de capital de 10,000 rupias proporcionada por su esposa.
Hoy…
1) Se encuentra entre los 12 mejores empresarios de nuestro tiempo, según la revista Fortune.
2) Él es llamado el “Padre del sector indio de TI” por la revista Times
3) Es honrado con Padma Vibhushan y Padma Shri.
Este ingeniero es NAGAVARA RAMARAO NARAYANA MURTHY , cofundador de INFOSYS, orgullo de la India.

Edit: El rango IIT-JEE se menciona en su biografía en gujarati, “Mulyona Jatanni anoghi safar”, escrito por N.Chokkan.
Gracias por sugerencia, Nisarg Tr.

Sr. Satya Nadella, CEO de Microsoft.

Al aire libre
Obtuvo su licenciatura en ingeniería eléctrica en el Instituto Manipal de Ingeniería y Tecnología, India. Más tarde, realizó una maestría en informática en la Universidad de Wisconsin, EE. UU. Luego recibió un MBA de la escuela de negocios de la Universidad de Chicago.
Fue nombrado CEO de Microsoft el 4 de febrero de 2014.

Hola,

No sé si ustedes saben sobre Ajay Bhatt o no. Muchos de ustedes lo conocen, pero no es muy popular, aunque inventó un dispositivo muy importante sin el cual no podemos pensar en nuestra vida digital cotidiana. Él es Ajay Bhatt. Pocas personas dicen que él es el inventor o pocos dicen que es un coinventor del dispositivo USB. Lea su historia aquí.

Arquitecto jefe y co-inventor de tecnologías de amplia adopción, como USB , puerto de gráficos acelerado, PCI Express, arquitectura de administración de energía de la plataforma y varias mejoras para computadoras personales. El Sr. Ajay tiene más de 30 patentes en el área de arquitectura de plataforma y tecnologías de E / S.

Lea la historia completa en – Story of Ajay Bhatt – Inventor de USB – India Engineers

Conocerlo en

2da historia: con este Ajay Bhatt, ¿sabe usted sobre la historia del presidente de Panasonic? Él solía sentarse en las puertas de la fábrica para obtener un trabajo durante semanas y ahora es presidente de Panasonic, India.

Cuando Manish llegó a la clase 12, quería ser médico y estaba a punto de tomar la biología como sujeto, pero su amigo eligió las matemáticas y como quería estar cerca de su amigo, eligió las matemáticas sin consultar a sus padres. Ambos fueron al Bhilai College for Engineering. Como quería ayudar a su padre en el negocio, Manish quería elegir ingeniería civil, ya que no le gustaba la ingeniería eléctrica. Pero su amigo eligió la ingeniería eléctrica y él también la eligió junto con ella. Más tarde Manish se casó con su amigo. Además, agrega que desde que dejé el primer trabajo hasta que me convertí en el presidente de Panasonic India, siempre escuché mi voz interior y tomé decisiones en consecuencia. Lea su historia en Manish Sharma Panasonic President President Story – India Engineers

Gracias

Amit

Al aire libre
Al aire libre

Conoce a Gaurav Agarwal ..

– IIT agrietado

– Por arogancia, dejó de estudiar.

– Estaba teniendo muy malas notas en semestres.

– El grado se extendió por 1 año (misericordia, una persona que falla en más de 3 materias)

– No hay trabajo en la selección del campus.

– Probado para el examen IAS, obtuve Air 228 Rank

– Intenté de nuevo para IAS, conseguí Air 001.

“IIT no importa, importa es su mente innovadora y su dedicación a la ingeniería”.

Mira el video – Realidad de la ingeniería en la India

También el video muy sorprendente IIT no importa, ni siquiera perderá su minuto.

Gracias a todos, también puedes suscribirte a mi canal. http://YouTube.Com/meamabhishek

Ella………
1. Fuimos a los Estados Unidos con solo $ 100 y un boleto de ida.
2. No tenía idea de dónde estaba ‘Ítaca’
3. Quería seguir un doctorado
4. Estudió productos químicos pero sobresalió en TI y
5. Es uno de los mejores modelos a seguir para mujeres en todo el mundo.
………………………………………. Es PADMASREE WARRIOR
Además de tener uno de los nombres más geniales de la industria tecnológica, Padmasree Warrior se destaca entre las grandes pelucas de Silicon Valley. Como una de las personas más influyentes que trabajan en la industria tecnológica en la actualidad, no es de extrañar que Forbes la haya nombrado como la 57ª mujer más poderosa del mundo.
Estudió químicos, no computadoras. Recibió un título en ingeniería química en Delhi, antes de continuar sus estudios en Nueva York. La joven graduada pensó que eventualmente volvería a casa para enseñar, no era así. En pocas palabras, tomó un trabajo en la compañía de telecomunicaciones Motorola en 1984, y luego se unió a Cisco en 2007. “En ningún momento de la vida he esperado a que aparezca el trabajo perfecto … porque no existe tal cosa”. Planeaba quedarse en Motorola 12 meses, y se fue 23 años después. Durante sus dos décadas en Motorola, Warrior ascendió a las filas de vicepresidente ejecutivo. Mientras estuvo allí, la compañía recibió la prestigiosa Medalla Nacional de Tecnología e Innovación 2004, la primera vez en la historia de la organización.
En 2015, es más difícil mantenerse al día con las nuevas tecnologías que nunca, dice Warrior. “He estado en la industria de la tecnología durante casi 20 años, pero creo que ahora es probablemente el momento más significativo, no solo es el ritmo del cambio tan rápido, sino que la magnitud del cambio es enorme”. Sí, ella se desconecta y medita. El hecho de que esté liderando una de las compañías de equipos de computación más grandes del planeta, no significa que tenga que estar constantemente conectado. Al final de cada día, la madre de uno aparentemente apaga todos sus aparatos electrónicos y encuentra 20 minutos para meditar.
Ella es una profesional de Twitter. Warrior tiene la friolera de 1.4 millones de seguidores en Twitter, incluido el presidente de los Estados Unidos, Barack Obama. Ella le da a los seguidores una visión de su mundo fuera de la oficina, publicando imágenes de sus pinturas, novelas que está leyendo e incluso sus opciones de moda de fin de semana con el hashtag #warriorstyle.
El mejor consejo profesional que ha recibido: “Era gerente y realmente estaba pensando en dar el siguiente paso para convertirme en director. Y dudaba, preguntándome ‘¿Es demasiada responsabilidad?’ Mi esposo trabajaba y teníamos un hijo pequeño en casa, y no estaba seguro de si estaba listo para comprometerme. Y mi jefe en ese momento, quien me estaba haciendo la oferta, dijo: “Sabes, a veces cuando hay un Puerta abierta, solo tienes que empujar y entrar “.
Abandonó Cisco Systems en julio de 2015, en un momento en que el CEO John Chambers se retira y el Vicepresidente senior Chuck Robbins se hace cargo. En sus ocho años en la compañía de tecnología de $ 138 mil millones, ha ayudado a Cisco a crecer en influencia a través de adquisiciones, incluidas seis en 2014 y 10 en 2013. La profesional de la innovación también ha estado ocupada en unirse a los directorios del servicio de intercambio de archivos Box and Gap. Padmasree aún encuentra tiempo para guiar a otras mujeres en la industria tecnológica, mantenerse en contacto con sus 1.6 millones de seguidores en Twitter y seguir una rutina de meditación nocturna. Una ingeniera entrenada en Cornell, ella cree que una educación STEM informa la creatividad: “Cada vez más no se trata de saber todas las respuestas, sino de hacer las preguntas correctas y descubrir cómo obtener la respuesta correcta”.

¡¡¡Buena suerte!!!

Al aire libre

Lo has adivinado: Sra. Sudha Murthy

1) Criada en una familia de médicos bien calificados, Sudha Murthy completó su graduación en ingeniería con Primera Clase y Medalla de Oro del ministro principal de Karnataka.

2) Completó su Postgrado en Informática de IISc (Instituto Indio de Ciencias) , uno de los institutos más reconocidos de la India, que también cuenta con Primera Clase y Medalla de Oro.

3) Se atrevió a escribir a Bharatratna JRD Tata quejándose de un anuncio de empleo en Telco (ahora Tata Motors), que involucraba “Discriminación de Género”. Pocos días después, fue la primera dama en conseguir un empleo en un taller de Telco.
Lea la historia completa en sus propias palabras aquí:
Appro JRD vía @tatacompanies

4) Dejó su trabajo en Telco para ayudar a su esposo Narayan Murthy. Ella fue igual de importante que él en el éxito de Infosys .

5) Dirigir muchas organizaciones de trabajo social , como la Fundación Infosys, para ayudar a la sociedad inspirada en las palabras de JRD:

“Comience siempre con confianza. Cuando tenga éxito, debe retribuir a la sociedad. La sociedad nos da mucho; debemos corresponder. Le deseo todo lo mejor”.

6) Escribió muchos libros, cuentos, artículos, poemas en canarés, inglés, que ahora se traducen en muchos idiomas y se utilizan como guiones de películas.

7) Ha ganado muchos premios tanto de gobiernos centrales como estatales y pocos premios internacionales por su inmenso trabajo en el campo de la literatura, el trabajo social y la educación.

A pesar de lograr todos estos reconocimientos, es muy sencilla y humilde. Ella siempre tiene una sonrisa en su rostro, participa en eventos sociales, usa sari simple y “Gajra”, encuentra tiempo para su familia en su apretada agenda, educa a personas en áreas rurales, participa en actividades de trabajo social. Ella es verdaderamente una inspiración no solo para los ingenieros sino también para otras personas. Y su vida es una historia de éxito increíble. Su actitud hacia la vida lo dice todo, en sus propias palabras:

“La vida es un examen en el que se desconoce el programa de estudios y los cuestionarios no están establecidos. Tampoco hay documentos modelo de respuesta “.
– Sudha Murty,       Sabio y de lo contrario

Gracias a todos por 1k + upvotes!

Bueno, definitivamente tenemos algo que aprender de Vineet Goyal y la razón principal es que este tipo decidió ser el mejor en todo lo que hizo.


Algunos de sus logros se enumeran a continuación:

1) AIRE 1 en JEE 1999 .
La mayoría de nosotros nos esforzaríamos por aprobar este codiciado examen para ingresar a los principales institutos de ingeniería de la India, los IIT.

2) Ganó una medalla de oro en la Olimpiada Nacional de Física de la India, 1999.

3) Obtuve la subvención NSF para la propuesta Nuevas metodologías para la optimización dinámica . (USD 260K)

4) Ganador del Premio de Investigación de la Facultad de Google (2013) .

5) Debido a sus prometedoras habilidades de investigación, recibió el Premio NSF CAREER por la propuesta Un enfoque robusto basado en datos para la optimización dinámica a gran escala. (USD 400K).

6) Recibió el Premio de la Facultad de IBM (2014) por su excelente contribución a su campo de investigación.

Además, publica una gran cantidad de artículos en los principales lugares de investigación y revistas.
Página en columbia.edu.