Ingenieros de software: si le menciono a mi reclutador que mi objetivo principal es aprender y no ganar tanto dinero como sea posible, ¿eso me pondrá en una mala posición?

Answer 1

Desafortunadamente, no puedo proporcionar una respuesta definitiva a su pregunta porque depende completamente de la calidad de su relación con el reclutador.

Si confía en que su reclutador tenga su mejor interés en mente [en todas las dimensiones], entonces debe comunicar sus pensamientos sobre la compensación. Si necesita pensar dos veces si confía en su reclutador, entonces debe reservar sus sentimientos sobre la compensación. Esto no implica necesariamente que nunca debe revelar sus pensamientos sobre la compensación. Solo significa que necesita sentirse lo suficientemente cómodo como para revelarlo. El reclutador todavía tiene mucho trabajo por hacer para ganarse su confianza.

Se podría argumentar por qué revelar sus pensamientos acerca de la compensación cuando no se haya presentado. Mi opinión es que si está trabajando con un buen reclutador (alguien en quien confía y es genuino), debería darles una visibilidad completa de su carácter con la esperanza de que se aseguren de que sea una buena combinación en todas las dimensiones con la compañía en pregunta. La optimización de la compensación puede no ser su objetivo principal, pero ¿es ese el objetivo común de los miembros potenciales de su equipo? ¿Cómo define eso la cultura de la empresa? ¿Cómo se adaptará su personalidad / carácter a una organización que puede tener valores diferentes a los suyos? ¿Cómo se toman las decisiones críticas? Estas son algunas de las preguntas en las que usted y su reclutador deben trabajar al definir el rol correcto para usted.

Espero que esto ayude.

Answer 2

De ningún modo. Esto es realmente una gran cosa para escuchar como un reclutador. Significa varias cosas sobre el candidato:

1. No están buscando la mayor oferta. Los reclutadores saben que los que vienen por el dinero se irán por el dinero.

2. Son humildes. Nadie quiere contratar imbéciles.

3. Tienen hambre. No tienen miedo de arremangarse y aprender.

4. Son entrenables. Los mejores empleados están continuamente buscando comentarios y buscando mejorar su oficio.

La optimización para aprender sobre el dinero es el signo de un gran empleado potencial en él por las razones correctas. Si realmente se siente de esta manera, hágalo saber claramente a su reclutador.

Sabiendo que eres un candidato más deseable, tienes más influencia que antes. Simplemente: sepa lo que necesita (dentro de lo razonable) antes de la conversación y tenga claro cuál es esa cantidad cuando tenga la discusión.

Si, por algún motivo, pierde un% marginal de salario por un rol con oportunidad de aprendizaje, recuperará el dinero 10 veces más a largo plazo.

Answer 3

Un buen reclutador debe tener el mejor interés del candidato que está representando. Son compensados ​​por el% de su salario anual del primer año, de modo que cuanto más gane, más ganará. Un buen reclutador será objetivo y le dará expectativas realistas de su valor en el mercado actual.

Los reclutadores son como agentes de bienes raíces y un trabajo es como su hogar.

Ser auténtico con tus verdaderos objetivos no te pondrá en una mala posición.

Answer 4

Todo dependerá del reclutador con el que esté trabajando. Lo que dices no es raro en el mercado de hoy. Trabajamos constantemente con candidatos que buscan una curva de aprendizaje más pronunciada y la oportunidad de trabajar con nuevas tecnologías.

Los intereses de los reclutadores deben radicar en dar al candidato y al cliente la mejor experiencia, y eso implica ser transparentes y hacer lo correcto.

Personalmente, lo tomo como una gran señal de que te preocupas por tu carrera y buscas seguir progresando. Si cualquier reclutador intenta usarlo como negativo, es una señal de que no está trabajando con un reclutador ético, y yo reconsideraría la decisión de trabajar con ellos.

Answer 5

Mucho al final del día, viene a la habilidad y el talento. Si el desempeño de su entrevista fue increíble, usted es un excelente candidato, y si la compañía puede permitírselo, le ofrecerán un salario decente, porque querrán tenerlo en su equipo y entender el valor que le brinda. Si recién comienza su carrera, estará diciendo la verdad, y un buen reclutador lo entenderá. Si su verdadera intención es aprender, no debería avergonzarse de decirlo como está, y la percepción del reclutador no debería importar. Independientemente de lo que los reclutadores perciban como sus palabras, conozca sus fortalezas y debilidades también. Sepa qué es lo que lo hace único, el tipo de trabajo que desea hacer y el entorno de trabajo que lo hará feliz. Una vez que sepas esto, pedir una paga “justa” debería ser una conversación abierta que un juego mental.

Answer 6

Preferiría que no hagas eso, ¡no seas motormouth, nunca!

Incluso si sus intenciones son increíblemente nobles como usted menciona. La razón es, en la maquinaria corporativa, incluso que el reclutador no es más que un engranaje, trabajando hacia un objetivo particular: su propio crecimiento, su propio objetivo, sus propios bonos.

Entonces, lo más probable es que lo ignoren totalmente como tu ingenuidad, o utilicen este hecho durante las negociaciones salariales y te empiecen a jugar desde la posición de salario -3, en lugar de -1.

¿Ves tu situación aquí? 🙂 Ahora le resulta difícil negociar porque solo dijo que no le importan los números. ¿Por qué querrías hacer eso? Solo Forrest Gump lo habría hecho y lo habría hecho grande al final, sin embargo, estas cosas solo ocurren en las ficciones. Usted ve el punto aquí …

Lo mejor sería decir esto al finalizar las entrevistas posteriores al salario, en ese momento, si demuestra que está dispuesto a ajustar algunas curvas debido a la calidad del trabajo y a un gran equipo, el punto iría lejos y tendría mucho impacto. También en ese momento, sería imprudente decir que no está trabajando por dinero en absoluto.

Answer 7

Esta es una pregunta difícil de responder.

La mayoría de los reclutadores en estos días son muy oportunistas y están más interesados ​​en reclutar a un buen candidato en el grado de pago más bajo posible que encontrar la mejor opción para el trabajo para el que están reclutando.

A menos que el reclutador sea muy profesional y sea capaz de entender sus intenciones, puede terminar en un mal trabajo con una mala remuneración. Es posible que no esté muy interesado en ganar mucho dinero durante los primeros días, pero recuerde esto: a menos que ya sea un millonario, tendrá facturas que pagar y gastos de manutención. Por lo tanto, a menos que negocie y reciba un salario que sea lo suficientemente bueno para llevar una vida digna, puede desanimarse y perder el enfoque en su trabajo.

Si consigo a alguien como usted que asiste a una entrevista para un trabajo en mi equipo, si puedo ver que tiene intenciones genuinas de aprender más que mucho dinero, entonces estoy seguro de que lo contrataría por un buen sueldo que no pagaría. te hacen perder el corazon

Pero, lamentablemente, la realidad en estos días es: para la mayoría de las personas, la paga es un criterio para medir si un candidato confía en sus habilidades. Si está dispuesto a comprometerse gravemente con su salario, eso probablemente significa que es un candidato débil o alguien que está desesperado por el trabajo. Tampoco es bueno para ti.

Por lo tanto, mejor investigue, entienda qué es lo que hacen las personas de su nivel de experiencia y solicite un pago que esté alrededor de ese número y mencione que usted es negociable en el pago para el puesto / cargo correcto. Esto haría que su perfil sea más atractivo para un posible reclutador.

Answer 8

No hará ninguna diferencia en absoluto. Los reclutadores no emplean a las personas, ellos la fuente de las personas. Se ocupan de unas pocas docenas cada hora, por lo que su CV, su educación y sus habilidades de comunicación dejarán un impacto mucho más fuerte que su razón para buscar empleo.
Lo que me ha llevado más lejos en la búsqueda de empleo es mi honestidad y transparencia. Durante mi última entrevista con IBM en el 2000 (no había Google ni nuevas empresas en Sydney en ese entonces), mi entrevistador me dijo que he sido el mejor candidato que ha entrevistado desde la mañana, porque mientras que otros estaban enfocados en los aspectos organizativos y el aprendizaje / Oportunidades de entrenamiento, mi única preocupación era si me empaparé en la programación hardcore o no. Para él, parecía ser un tipo que se moría por resolver un problema mucho más grande que sus capacidades visibles, y por eso estaba impresionado. No me interesó el hecho de que estaba a punto de trabajar con uno de los proveedores de software más grandes del mundo (a finales de los 90).
En esencia, sea brutalmente honesto y transparente en lo que está buscando en el empleo, independientemente de lo que el reclutador o el empleado piense de usted.

Answer 9

Podría depender de dónde estás en tu carrera. Recién salido de la escuela, esto podría ser algo bueno. Con 20 años en el campo, no tanto. Se espera que los ingenieros de software aprendan lo que sea necesario para la tarea.

Answer 10

Encuesta: ¿por qué diablos quieres mencionar algo que un reclutador no te está pidiendo?

La regla de oro a la que trato de atenerme: no respondas preguntas que no te hacen.

Y romper esta regla no es sinceridad, sino inmadurez (por supuesto, hay excepciones, por favor, no las saque de contexto).

¿Y cómo te imaginas su apreciación de tu “sinceridad”? ¿Qué esperas que piense? Algo como: “oh, guau, qué tipo tan agradable y sincero, cuidémoslo y demos, pero todos los beneficios que ni siquiera quería y no estaba pidiendo”. Porque si es así, estás equivocado.

Si fuera tú, definitivamente mencionaría que tienes una pasión por aprender cosas nuevas, y ese es uno de tus objetivos principales, pero ciertamente dejaría de lado la parte de no preocuparme por el dinero.

Answer 11

¡Realmente no! Más bien, le ayudará a ganar la fe del reclutador, ya que están contratando a una persona que está más dedicada al trabajo. Pensarán que reclutarlo puede ser muy beneficioso para la empresa, ya que las organizaciones comerciales siempre están tratando de reclutar personas que sean leales a su trabajo y nunca se preocupen por el salario. Al aclarar al reclutador que su dedicación para aprender algo tendrá un impacto positivo en el reclutador.