¿Cuáles son algunas de las técnicas que se pueden utilizar para motivar a un equipo de ingenieros de hardware?

La motivación viene de dentro.

Debes averiguar por qué están causando tantos problemas.

Cualquiera que sea la razón, no están motivados.
Puede ser diferente para cada persona.
Hable con ellos, averigüe qué los motiva y cumple.

Hay muchos marcos de gestión que ayudan con esto.

Un ejemplo que podría funcionar bien para usted es permitirles establecer metas semanales y registrarse diariamente para ver si puede eliminar cualquier barrera para ellos. (No verificando abiertamente el progreso, sino sirviéndolos).

Otro ejemplo de esto es reunirse individualmente con cada persona para ver qué hicieron la semana pasada, qué van a hacer la próxima semana y si pueden ayudar en algo.

Es importante no dar a entender que usted es el jefe que los hace informar, por lo que lo hará.
Sería bueno si lo vieran como una oportunidad para el progreso de sus carreras y obtener lo que quieren de su trabajo, porque en realidad eso es lo que tiene que intercambiar a cambio de pagar un $$.

Advertencia: si no crees que puedan estar motivados, deberías encontrar a alguien que esté motivado.