¿Cuáles son algunos hechos alucinantes sobre Hewlett-Packard?

A mediados de la década de 1970, Hewlett-Packard tuvo la oportunidad de poseer los primeros inventos de los fundadores de Apple Computer, Steve Wozniak y Steve Jobs, y se alejó de la oportunidad.

La figura clave en todo esto fue Steve Wozniak, el genio técnico de Apple en sus primeros días. Woz era un empleado de Hewlett-Packard a mediados de la década de 1970, cuando realizó su trabajo pionero en lo que se convirtió en el Apple I. Para Woz, este fue un proyecto personal en horas de descanso. Sin embargo, orgulloso de su afiliación a la gran compañía, Woz intentó convencer a HP de que adoptara su idea y la convirtiera en un producto de Hewlett-Packard.

Los directivos de la empresa rechazaron la idea.

Según el recuento de Wozniak, tal como se describe en este artículo de 2010 de Apple Insider, ofreció su primer diseño de computadora a HP 5 veces. La respuesta fue no, no, no, no, gracias. No he visto la confirmación de HP de los cinco intentos, y de hecho Woz, en una entrevista de la revista Byte de 1984, habló de que sus ideas fueron rechazadas solo tres veces. Independientemente, otras narraciones confirman la historia básica de Wozniak y agregan algunos detalles extraños.

Si recuerdo bien, una de las objeciones de HP fue que el dispositivo de Wozniak necesitaba conectarse a un monitor fabricado de forma independiente, lo que significaba que podría haber problemas de compatibilidad. La noción de tener la reputación de HP manchada debido a problemas de compatibilidad parecía lo suficientemente problemática que se consideró más fácil simplemente dejar que Wozniak se fuera por su cuenta.

Ups!

Tuve la suerte de trabajar en HP durante aproximadamente 10 años a partir de 1976. En el camino, fui un experto en sistemas en tiempo real (RTE 🙂 para la recopilación y el procesamiento de datos; a las computadoras personales. En la división de PC, un día, mi jefe vino y me preguntó si me importaría proporcionar soporte técnico a Bill y Dave cuando tenían preguntas de PC. También fui el contacto principal para el hijo de Dave, también Dave. ¿Cómo podría rechazar eso?

Terminé brindando asistencia telefónica y en persona a ambos por un par de años con gente increíble.

Bill era el técnico: cómo tenía preguntas sobre los chips, la codificación en lenguaje ensamblador, los compiladores, las llamadas al sistema. Dave era el hombre de negocios y tenía preguntas sobre por qué implementamos las cosas como lo hicimos.

En algún momento, había escrito un par de libros; y pensó que una biografía de HP sería una gran historia. Ambos respondieron juntos: no sentían que habían hecho nada especial, y que otros dos tipos en el mismo momento y lugar podrían haberlo hecho, por lo que realmente no querían participar en un libro sobre ellos.

También apoyé al hijo de Dave, Dave. Estaba interesado en aprender sobre productos en diferentes divisiones: trazadores, impresoras, etc. Después de algunas preguntas de él, le ofrecí darle el nombre de las personas con las que había hablado en las otras divisiones de productos para él, pero él preguntó. Si me importara hacerlo por él. Dijo: “Cuando llamo a las instalaciones de HP y digo que soy Dave Packard, nadie me cree”.

Ahora imagina a Steve Jobs diciendo que … tomaré el camino de HP.

Gran pregunta Un dato interesante sobre Hewlett-Packard es la cantidad de beneficios de inicio que ahora asociamos con Google y Facebook que comenzaron en Hewlett-Packard.

Incluso en sus primeros días, los fundadores William Hewlett y David Packard estaban comprometidos con la experiencia de los empleados y el valor de esa cultura de trabajo de inicio.

Echa un vistazo a nuestro artículo sobre el tema aquí, pero aquí hay algunos extractos del artículo: ejemplos de los beneficios ahora omnipresentes (y algunos menos comunes) que parecen haber comenzado en Hewlett-Packard.

Viernes carrito de cerveza

Estas bebidas después de la semana pueden parecer un invento relativamente nuevo, pero en Hewlett-Packard comenzaron en los años 40, y en ese entonces se llamaba Beer Bust.

“La crisis de la cerveza probablemente comenzó durante la guerra como una forma de permitir que los empleados, agotados después de una semana de largas horas y altas cuotas, desaparezcan”, explica Michael S. Malone en Bill & Dave: Cómo Hewlett y Packard construyeron el La compañía más grande del mundo .

“En un mundo de racionamiento, los niños que necesitaban ver por las noches, presupuestos ajustados y entretenimiento limitado, un vaso de cerveza y algunas galletas y queso al final del turno del viernes deben haber sido un beneficio bienvenido”.

Especialmente a medida que la compañía seguía creciendo después de la guerra, Beer Bust era una forma de nivelar jerarquías dentro de la compañía, dice Malone. “También hubo una agenda no dicha, que fue permitir que Bill, Dave y su equipo ejecutivo hablen directamente con cada empleado de la compañía sin el filtro de un supervisor o gerente”.

Arreglos de trabajo flexibles

A principios de la década de 1970, Hewlett-Packard se convirtió en la primera compañía en Estados Unidos en ofrecer horario flexible, y más tarde, en 1994, se convirtió en una de las primeras compañías en fomentar el trabajo a distancia.

Pero incluso antes de que estas políticas formales estuvieran vigentes, la compañía se comprometió a hacer la vida más fácil a los empleados individuales.

“Me contaron sobre el departamento de publicaciones tempranas, donde Mary Hurt trabajaba como” repro-mecanógrafa “. Más tarde, ella y las otras personas de gráficos se transfirieron a mi Grupo de Marketing en la División de Microondas. “Parece que el matrimonio de Mary fue tal que ella estaba criando a tres o cuatro hijos sola, y esto estaba causando serias limitaciones de tiempo en su hogar para ver a los niños y estar en HP para hacer su trabajo de gráficos”, escribe John Minck, Ex empleado de Hewlett-Packard e historiador de la compañía.

“Bill se enteró de la situación y les dijo a los gerentes que hicieran los arreglos necesarios para que Mary pudiera trabajar en casa en su máquina de escribir especial de la compañía, hasta que los niños tuvieran la edad suficiente para ayudar en las responsabilidades de la familia”. . María nunca olvidó ese acto excepcional de la humanidad “.

Tierra de vacaciones gratis

Esta es una de las ventajas más exclusivas que quizás no veas en ninguna de las compañías de hoy: Little Basin, una parcela de tierra a una hora de Palo Alto que Hewlett y Packard compraron en 1955. Despejaron la tierra (“Con Packard ayudando a manejar el tractor y Hewlett ayudando en la sierra “, escribe Malone, para crear un área de recreación que podría albergar a unas 2.000 personas a la vez para hacer picnics de la empresa. El bosque de secoyas circundante se dejó intacto y se puso a disposición de los empleados de HP y sus familias para utilizarlo para acampar.

“Es difícil medir completamente el impacto de Little Basin en la moral colectiva y los recuerdos de generaciones de HPers”, escribe Malone.

“Para muchas familias, Little Basin era un lugar amado para acampar los fines de semana, y muy a menudo el recuerdo más vivo que muchos niños tenían de la vida laboral de sus padres. Fue parte del valor agregado, como las opciones de compra de acciones y la bonificación anual, lo que hizo que trabajar en Hewlett-Packard sea diferente a cualquier otro lugar, y una razón más para permanecer en la compañía incluso ante mejores ofertas en otros lugares “.

Estos son solo algunos de los beneficios que ofrece Hewlett-Packard: para ver la lista completa, consulte nuestro artículo aquí: Cómo Hewlett-Packard definió la cultura de trabajo de inicio

Vemos ‘hp’ hoy como una gran marca y reconocemos instantáneamente este logotipo:

Pero podría haber sido ‘ph’ en lugar de ‘hp’. Todo fue decidido por el tirón de una moneda. Los co-fundadores de la compañía Hewlett-Packard (HP) Bill Hewlett y David Packard lanzaron una moneda para elegir si la compañía se llamaría Hewlett-Packard (HP) o Packard-Hewlett (PH). Quien gane el sorteo, tendrá su nombre en primer lugar. Hewlett ganó el sorteo y la compañía de tecnología se llamó Hewlett-Packard.

Fuente: El nombre de HP fue decidido por un lanzamiento de moneda.

  1. HP está muy ocupado en dividirse en dos nuevas entidades de igual tamaño, como una ameba; y cuando haya terminado con ese proceso, cada mitad seguirá siendo tan grande como para estar entre las 50 corporaciones más grandes de los EE. UU.
  2. La poco conocida tecnología Atalla de HP se usa tanto que toca a casi todos en los Estados Unidos, en un mes, cada vez que alguien usa un cajero automático o una tarjeta de débito bancaria o paga con tarjeta de crédito en una cadena nacional de tiendas, aproximadamente una probabilidad del 80% de que la transacción sea en algún momento facilitada o mediada por HP Atalla.
  3. HP tiene un bloqueo absoluto en lo que se considera justo como * la * gran novedad en la arquitectura de computadoras: un puente entre las computadoras “von neumann” de hoy y las máquinas cuánticas mágicas del futuro (lejano). Lo que HP tiene el nombre en código “la máquina” usará la tecnología memristor para todo el almacenamiento, y la fotónica de silicio para todas las transferencias de bits de un lugar a otro. Los memristores no son volátiles como el disco y el almacenamiento en cinta, pero devuelven datos más rápido que la mejor memoria RAM de la tecnología actual. La fotónica de silicio es una tecnología que utiliza la luz para la comunicación de forma directa y de bajo nivel.
    @Photonics – HP Labs pone conexiones ópticas dentro del servidor
  1. William Hewlett y David Packard, dos jóvenes ingenieros eléctricos comenzaron una empresa en 1938 e hicieron un oscilador como su primer dispositivo.

2.Durante la segunda guerra mundial, los inventos en las Tecnologías de Microondas crecieron. Para aprovecharlo, comenzaron a construir un Radar de Microondas.

3.Después de que comenzó la era de las computadoras, decidieron ganar dinero con ella e hicieron su primera computadora en 1966.

4. Básicamente, lanzaron una moneda cuyo nombre elegir, HP o PH. Hewlett ganó, por supuesto.

5. En la década de 1980, comenzaron a fabricar impresoras contra IBM. y hoy HP es probablemente la empresa de fabricación de impresoras más famosa.

1. HP comenzó con una inversión de capital inicial de $ 538, y al final del mandato de sus fundadores como CEO, se incluyó en el promedio industrial de Dow. Uno de los mejores motores para la creación de valor desde Ford.

2. Hace quince años, la capitalización de mercado de HP era de $ 120 mil millones, y bajo los últimos cuatro CEOs, HP ha gastado más de $ 74 mil millones en adquisiciones de otras compañías. Su capitalización de mercado actual es de $ 57 mil millones. Uno de los mejores motores para la destrucción de valor desde Enron.

El liderazgo realmente importa.

HP introdujo la primera calculadora científica programable en 1968.
Esto era más de una computadora de escritorio. La calculadora de bolsillo HP 35 (llamada 35 porque tenía 35 teclas!) Se introdujo en 1972.

HP solía tener su propio Fab para circuitos integrados (NMOS, CMOS, incluso arseniuro de galio) e incluso LED producidos.

Obtiene una buena parte de su beneficio de su negocio de impresión.

En este video se explica correctamente un hecho sorprendente que me dejó pasmado la cabeza.