Respondo teniendo en cuenta que ha solicitado la responsabilidad de un ejecutivo en la gerencia de nivel medio, pero en el caso de un CEO, las tácticas seguirán siendo las mismas.
1. Decida su estrategia según su industria: realice investigaciones relacionadas con sus prácticas industriales.
2. Obtener experiencia: práctica, práctica y práctica.
3. Establecer prioridades: No permita que nada se vuelva urgente.
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4. Alinee el objetivo individual con el objetivo de la organización: la sinergia es la mejor política.
5. Camina la conversación: Actúa antes de que el competidor lo haga.
6. Tomar posesión: parar el juego de la culpa y cortar la mierda.
7. Comunicación efectiva: codifique el mensaje, de modo que el receptor decodifique exactamente el mismo mensaje.
8. Convierta los escollos en escalones: en todos los lugares donde haya una oportunidad.
9. Esprit de corps: el espíritu de equipo es la clave principal del éxito.
10. Actualiza tus habilidades: entra en el modo Kaizen.
11. Análisis FODA: análisis FODA de los miembros de su equipo y de su equipo, para aprovechar al máximo el recurso humano y también para convertir la debilidad en fuerza.
Todo lo mejor