Cómo convencer / motivar a mi amigo para que dedique más tiempo a trabajar en nuestra startup

Answer 1

Mencionas que ambos trabajas para corporaciones. Mira alrededor. ¿Qué porcentaje de personas están verdaderamente dedicadas a su trabajo y están dispuestas a trabajar y horas para avanzar? ¿Cuántos tienen el coraje de defender sus ideas y motivar a la administración para que puedan seguir sus ideas?

Las personas con las que trabaja son PAGADAS, sin embargo, pocas están dispuestas a hacer mucho más que “su trabajo” y luego irse a casa (o al gimnasio).

Esperar que su amigo comparta su pasión, determinación y visión, sin una zanahoria monetaria previsible (es decir, una recompensa) puede ser ingenuo.

Sigue los consejos de otros que te han respondido y encuentra otro desarrollador que tenga un deseo ardiente de salir del mundo corporativo y crear algo excepcional. Si su amigo le da prioridad al gimnasio sobre el potencial para iniciar una empresa, entonces no es el socio adecuado en su esfuerzo.

Hace un par de años, mi esposo fue despedido de IBM, después de 32 años. Él decidió convertirse en un agente de bienes raíces; sin embargo, no es un extravertido, por lo que encontrar clientes requeriría un marketing estratégico. Estaba dispuesto a ayudarlo, diseñando un blog y escribiendo una serie de artículos para poblar su sitio, configurar su página de Facebook, crear un logotipo, diseñar piezas de correo directo, etc.

Sin embargo, le incumbía a él actualizar regularmente su página de Facebook, buscar artículos de bienes raíces a los que pudiera vincularse y enviar las piezas de correo directo. ¡Era como conseguir que un niño de 3 años se siente en silencio a través del concierto sinfónico!

Después de aproximadamente 6 meses, quedó claro para mi esposo que no era adecuado para ser un agente de bienes raíces. No le gustaba hacer mercadotecnia, asistir a eventos de redes, y pasar los fines de semana en casas abiertas, hablar con personas que por casualidad paseaban por la puerta.

Regresó a la alta tecnología y ha vuelto a ser un campista feliz.

Necesitas reconocer que tu amigo sigue siendo tu amigo, pero no la persona con la que deberías trabajar para iniciar una empresa nueva.

Answer 2

Parece que es demasiado, a menos que realmente quieras hacerlo, tiene que venir primero.

Primero, cuéntale tus pensamientos. Establecer un horario. Determinar las expectativas. Tener un entendimiento de la compensación.

Puede ser un asesor, tal vez tenga otro amigo que pueda hacer lo que se supone que debe hacer pero no tiene tiempo para hacerlo.

También ayudará a reunirse con algunos inversores o clientes potenciales y conocer su opinión sobre lo que está haciendo. Si se emocionan mucho, eso puede ayudar. Si no, puede ser el momento de encontrar a otros que obtengan lo que usted está haciendo.

Ustedes son amigos Uno de mis mejores amigos con los que he trabajado en el pasado fue un desastre. Lo mantendré como amigo, simplemente no trabajaré con él. Está bien.

Answer 3

Has perdido 2 años, él ganó una vida normal y te retuvo considerándolo tu amigo.
Creo que eres la persona en el “rojo” (pérdida) aquí, debes decidir si necesitas a este tipo, ya que no retrasará su vida por ti.

Y usted es el único que muestra interés en continuar este sueño, mientras tira de su peso, cojea a su amigo y lo acosa para que lo acompañe.

Su amistad ha muerto hace mucho tiempo, y esta idea de ser socios con esta persona también debe morir.
Seamos optimistas: su puesta en marcha funcionará, incluso si son otros 2 años y aparece una nueva tecnología. Solo asume que funcionará.
Entonces, ¿correrás tras este “compañero” para que trabaje y luego correrá alrededor de él para pagarle?

Es un sueño. Es una idea
Su novia no es su cónyuge, de lo contrario ya se habría casado con ella (y entonces usted debe tener en cuenta a los niños, por lo que no estará disponible en absoluto. Nunca. Otra vez).

Le pediste que hiciera una elección: o más tiempo para el inicio o más tiempo para la vida personal.
Tomó su decisión.
Necesitas hacer las paces con esa decisión y dejar de molestarlo, él no tiene 5 años y tú no eres su madre.

Encuentre a alguien que realmente quiera estar cerca de usted: su nivel de autoestima se volvió inaceptablemente bajo.

Answer 4

Tratar de convencer a alguien de algo es una forma de violencia. ¿No lo es? O terminas violando a él o él se viola a sí mismo si te convence. ¿Es esto lo que estás buscando?

Answer 5

No estoy seguro de que necesites renunciar a tu amigo todavía, pero sí necesitas obtener más información sobre lo que cree y cómo funciona, y ver si se alinea. Hacer que esto ocurra requerirá hacer algunas buenas preguntas, que son relevantes para su amistad y el proyecto en el que ha estado trabajando. ¿Qué tipo de cosas son realmente importantes para él, en qué le gusta más trabajar, en qué le gusta aprender? Si puede lograr que él responda a esas preguntas, podrá averiguar si se alinea con usted. Algunas de las respuestas solo son visibles en el tiempo por sus acciones. En última instancia, querrá trabajar en una empresa nueva con alguien que disfrute colaborar y que comparta su conjunto de creencias sobre cómo trabajar en las cosas. Si su amigo no es esa persona (incluso si más tarde se convierte en esa persona) es mejor que se resuelva ahora.

Answer 6

¿Has considerado que podría estar en el proyecto solo para complacerte?

Mi consejo es: Perder al amigo.
Él no comparte tu visión, encuentra a alguien que lo haga. Hay muchos programadores por ahí con un espíritu emprendedor que podrías contratar para este trabajo. Dije contratar, no compartir. Usted ha visto de primera mano que necesita una cabeza en un inicio y una sola cabeza.