La consultoría de TI es extremadamente amplia. Sí, puede abarcar desde construir algo para un cliente, buscar una solución existente (algo preconstruida) e implementar dicha solución, o algo más psicológico, como solucionar un problema con un equipo, aunque generalmente lo hace alguien que consulta la dinámica empresarial. , cultura corporativa, con formación o experiencia en hápticas interpersonales.
Un consultor de TI va desde:
* Un analista que puede ingerir información y ayudarlo a tomar la mejor decisión en una situación, resultado deseado u objetivo
* Consultor que viene de fuera de una compañía que solucionará un problema dado con una compañía. Corrección de flujos de trabajo. Implementando DevOps para arreglar una cultura rota, implementando una solución para resolver un problema.
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* Los consultores podrían estar allí “según sea necesario” incluso para las compañías de TI como soporte. Para implementar un sistema ERP y obtener el personal de TI a bordo con los matices de un sistema grande como SAP y cómo funciona, o para ayudar al administrador de TI único a implementar un sistema telefónico como ShoreTel.
No puedo hablar con la consultoría de software ya que parece un pequeño nicho, pero en realidad es el mismo trato. Reparando software dañado, ayudando a reestructurar cómo pueden programar o lidiar con los ciclos de desarrollo, y así sucesivamente.