Recientemente me rechazaron en una entrevista ya que no era un ajuste cultural para ellos. ¿Cómo debo lidiar con esto?

Answer 1

En primer lugar, no soy un gurú de la entrevista / contratación, pero me gustaría hacerle saber lo que pienso basado en mi sentido común.

Lo primero que preguntaría es cómo llegó a la conclusión de que lo hizo bien en la entrevista. ¿Dijeron realmente? “Lo hiciste de maravilla. No hay nada que creamos que falte en términos de tus habilidades”. ¿O es que crees que lo hiciste bien?

Para el primer caso, no tiene sentido que una empresa lo rechace porque conoce A, B y C, mientras que solo buscan a alguien que sepa B. Al menos no lo haría si fuera el gerente de contratación. La única posibilidad que se me ocurre es que les dio la impresión de que le gusta interferir con las personas que trabajan en A y C de una manera que no les gusta.

Para el último caso, la única posibilidad es que su criterio acerca de su desempeño sea inexacto y, por lo tanto, le falte algo en las habilidades que están buscando. Probablemente quieras seguir a Gayle Laakmann McDowell y leer muchas de sus publicaciones. En resumen, lo que descubrió es que lo que piensas sobre tu desempeño en la entrevista no es necesariamente lo mismo que piensan los entrevistadores. Lo que importa es la opinión de los entrevistadores, y no la tuya.

¿Cómo debes lidiar con esto? Bueno, después de saber cuál es el problema, creo que puedes resolverlo tú mismo. El primero es el problema de la personalidad (no necesariamente malo, pero no es un ajuste cultural), mientras que el segundo solo necesita estudiar más, adquirir más experiencia, volver a solicitar y nunca rendirse.

Answer 2

Un rechazo no es necesariamente negativo. No significa que fuiste una mala elección, pero significa que alguien más fue visto como un candidato aún mejor.

No debes enfocarte demasiado en una oportunidad de trabajo. La regla general es que debe enviar 100 solicitudes para obtener 10 entrevistas para conseguir un trabajo.

El propósito de una entrevista es que ambas partes averigüen si son una combinación perfecta. Si en alguna duda la respuesta de cada parte debe ser no.

En su caso, la compañía identificó una preocupación válida y reaccionó correctamente. Usted estaría legítimamente enojado con ellos si le dieran una oportunidad ya sabiendo que usted lucharía en la estructura de su compañía. Al final, una mala decisión de contratación puede ser molesta para el empleador, pero puede ser desastrosa para el empleado.