¿Qué es lo más estúpido que ha hecho tu jefe?

Cuando estaba en la Infantería de Marina, mi sargento condujo una excavadora por un acantilado.

Cuando estaba en el Cuerpo de Marines, era un operador de equipo pesado que trabajaba en una base remota en las montañas. En el invierno corrimos vehículos rastreados que parecían cajas de almuerzo que habían sido atadas de extremo a extremo con un poco de cuerda. En el verano usaríamos camiones estándar. Así que en la primavera tuvimos que subir a las montañas y hacer la transición de los caminos atravesando la nieve que cubría el camino. (Estos caminos normalmente corrían a lo largo de colinas empinadas o acantilados). La tarea era simple, pero requería un poco de habilidad para saber dónde estaba el camino. Si fue demasiado lejos a un lado, el bulldozer comenzaría a descender por el acantilado. Si fue demasiado lejos al otro lado, notará suciedad, o tal vez aparezca un árbol en la nieve sobre su cuchilla.

Un día estábamos aprendiendo a golpear estas ventiscas de nieve, uno de nosotros en la cabina y el sargento en las líneas laterales con una radio de comunicaciones en una mano y una gran bola de tabaco de mascar en el labio. Él dijo: “Deja de ser un gatito, tienes que empujar esa nieve hacia afuera. ¡No te vas a quedar atascado!” Expulsó a mi compañero de la cabina, tomó los controles y dijo las palabras mágicas, “mira esto”.

El sargento tenía razón … se podía conducir la excavadora sorprendentemente lejos en la nieve. El problema se hizo evidente cuando fue a hacer clic en reversa. La nieve lo atrapó. Trató de estrangular, pero con cada aceleración agregó que la topadora solo se movía hacia abajo. Afortunadamente, había un cabrestante en la parte posterior del bulldozer. Entonces, los secuaces agarramos el pesado cable de 3/4 de pulgada y lo drogamos a un árbol. Lo ataron y “esperamos” para tirar de la topadora nuevamente en el camino.

Me paré detrás del bulldozer y di señales manuales para tratar de mantener una correlación directa entre el movimiento del bulldozer y el uso del cabrestante. El cable fue enseñado y el progreso fue … deficiente. Luego sucedió, un solo tirón del cable se rompió y comenzó a relajarse. Aquí es donde el tiempo se desaceleró … Traté de alejarme del cable, pero todo lo que pude hacer fue ver cómo los hilos del cable se separaban uno por uno a un ritmo cada vez mayor.

Cuando el cable terminó de fallar, tuve que verificar para asegurarme de que no estaba cortado en dos pedazos, como un villano al final de una película. Tuve que esperar un momento para asegurarme de que no iba demasiado lento, y dramáticamente, me separé. Cuando me di cuenta de que estaba bien, y que la cultura pop ha afectado drásticamente mi mente, miré a mi sargento. Me miró y, de un vistazo, decidimos que fingiremos que no sucedió.

El sargento volvió a subir a la cabina … en este punto, su proceso de pensamiento es solo suyo. Nos quedamos indefensos mientras intentaba remediar lo que no consideraba un error. La topadora se hundió más en el blanco con cada movimiento. Era como ver de nuevo el final del “Titanic”, solo que el abismo azul oscuro y frío era un abismo de nieve blanca y brillante, y Leonardo Dicaprio era una excavadora de 65,000 libras.

Escuchamos el distintivo “ruido” del bulldozer cambiando de reversa a adelante. Y luego sucedió … fue como si la topadora no pudiera soportarlo. Tal vez el bulldozer no pudo soportar la vergüenza de intentar matar a uno de sus operadores con un cable de cabrestante. Tal vez no podría manejar la vergüenza de su situación actual. De todos modos, tuvo suficiente con este mundo cruel, y saltó.

Nosotros los minions nos miramos y luego, torpemente, corrimos por la nieve profunda del muslo para ver qué había sucedido con esta … ¿tragedia? Nos acercamos al borde donde el bulldozer había hecho 2 hermosos toboganes de nieve con sus huellas, y vimos el bulldozer. Estaba lejos! No solo abajo, sino lejos. Nuestro sargento iba a por ello … estaba acelerado y estaba usando su impulso para intentar cargar de nuevo la ladera en una parte diferente (no tan empinada) del acantilado. Vimos como el bulldozer comenzó a girar … humo saliendo de su pila.

Entonces, justo cuando la parte delantera del bulldozer comienza a mirarnos, se hunde.

Al igual que un dinosaurio en los pozos de alquitrán, el bulldozer hace un poco de ruido, trata de salvarse … pero se sigue hundiendo. Dejamos de mirar. Fue triste y no queríamos aumentar la humillación. Todo lo que podíamos hacer era lo que cualquier buen secuaz de la Marina podía hacer. Encendimos nuestros cigarrillos, tomamos asiento y hablamos sobre lo que íbamos a hacer el próximo fin de semana.

En las próximas semanas se hicieron algunos intentos de rescate, pero no todos. La topadora hizo un hogar en ese mismo lugar. Durante los siguientes meses, la excavadora observó cómo la nieve se derretía, las flores florecían, el barro se secaba y el terreno se endurecía. Aproximadamente un mes antes de que llegara la nieve de la próxima temporada, se había secado lo suficiente como para que pudiéramos llevar la topadora a casa.

Las últimas palabras que hablé sobre este incidente fueron a mi sargento mayor cuando me preguntó por qué la topadora estaba en su ubicación remota.

Mi respuesta es: “¡ Entrenamiento, sargento mayor !”

(Esta no es mi experiencia personal)

Recientemente, una revista organizó un concurso … ¡Buscaban personas para enviar citas de sus gerentes de la vida real que hicieron declaraciones estúpidas!
Estos fueron votados entre las diez mejores citas en las empresas estadounidenses:

“A partir de mañana, los empleados solo podrán acceder al edificio utilizando tarjetas de seguridad individuales. Se tomarán fotografías el próximo miércoles y los empleados recibirán sus tarjetas en dos semanas ”. (Esta fue la cita ganadora de Fred Dales, Microsoft Corp. en Redmond WA)

“Lo que necesito es una lista exacta de problemas desconocidos específicos que podamos encontrar”. (Lykes Lines Shipping)

“El correo electrónico no se debe utilizar para transmitir información o datos. Debe usarse solo para los negocios de la empresa. ”(Gerente de contabilidad, Electric Boat Company)

“Este proyecto es tan importante que no podemos dejar que las cosas que son más importantes interfieran con él”. (Gerente de Publicidad / Marketing, United Parcel Service)

“Hacerlo bien no es excusa para no cumplir con el cronograma”. (Gerente de planta, Delco Corporation)

“¡Nadie creerá que resolvió este problema en un día! Llevamos meses trabajando en ello. Ahora ve a actuar por unas semanas y te avisaré cuando sea el momento de decírselo ”(supervisor de I + D, Minnesota Mining and Manufacturing / 3M Corp

Cita del jefe: “El trabajo en equipo es que mucha gente hace lo que yo digo” (Ejecutivo de marketing, Citrix Corporation)

“Sabemos que la comunicación es un problema, pero la compañía no va a discutirlo con los empleados”. (Supervisor de cambio, División de líneas largas de AT&T)

Comencé a odiarme desde el momento en que lo vencí (bastante mal, olvide el puntaje) en bádminton (teníamos un gimnasio en el trabajo). Podría haber sido porque su novia también lo vio (ella también trabajó allí). Si no puedes soportar perder en un deporte, ¡no lo juegues! (especialmente si no eres muy bueno en eso)

Mi jefe tenía uno de sus mejores clientes con apalancamiento total y put cortos (lo que significa que tuvo que comprar las acciones subyacentes al precio más alto posible) durante el Market Crash de 1987.

La cuenta del cliente pasó de valer más de un millón de dólares el viernes a tener un saldo deudor (menos el valor) de $ 1.5 millones el martes; esto significa una eliminación total de la cuenta más el cliente que debe los $ 1.5 millones a pedido.

El miércoles, estalló una disputa que no terminó bien.

Es difícil para mí escribir esto sin pensar en cuán descaradamente loca y absurda sonará esta historia, pero daré lo mejor de mí …

Entonces, después de 3 años de despertarse a las 5:00 a.m. Vestirse e ir a un almacén sucio para conducir un montacargas (entre otros 3 conductores de montacargas). Una mañana en el trabajo, conduzco a mi jefe. ¿Quién está recogiendo cajas? Él me mira, piensa por un segundo, y luego pregunta …
“estás certificado para estar en esa cosa”
Lo miro en silencio por un segundo. Contemplando si esta era su verdadera pregunta …
Después de 2-3 segundos, una leve sonrisa aparece en mi rostro y respondo con la única frase que se me ocurrió en ese momento.
“ummm … sí”
Contengo una risita. Y se da cuenta de mi leve sonrisa y responde.
“ok, bueno, solo estoy comprobando para asegurarme de que sabes cómo conducir esa cosa”
Sonrío y me alejo lentamente …
Ir al instante a mis compañeros de trabajo para explicarles lo que pasó.
Desde entonces, esperaba que mi jefe no sufriera la enfermedad de Alzheimer.

He incluido algunas notas de viñeta para una mejor comprensión de la situación.
– Mi jefe es el que me contrató para conducir el montacargas.
– Hablo con mi jefe Daily.
– Durante 3 años me ha estado viendo conducir la carretilla elevadora.
– Algunos días, en realidad, me indica que lo conduzca para conseguir cosas para él personalmente.
-25 empleados trabajan aquí. 4 son conductores de montacargas.
-Este tipo de cosas no sucede con frecuencia.
-Y no. No soy un fantasma Realmente existo.

Gracias por leer 🙂

13 de abril
Yo: Señor, lo que he estado haciendo hasta ahora no está funcionando …
Jefe: Si fuera usted, habría comenzado a hacer esto (un conjunto de pasos completamente diferente) al menos hace un mes.
Yo: Lo siento señor, lo haré de esta manera ahora …

13 de junio (las condiciones del mercado cambian e incluso las nuevas estrategias no funcionan)
Jefe: Si fuera usted, habría comenzado a hacer esto (otra cosa) hace 2 meses.
Yo: Pero señor, 2 meses atrás habría sido abril y lo que acaba de decir habría jodido entonces …
Jefe: No discutas contra las personas que saben mucho más que tú en este campo … Haz lo que funciona hoy o si estás fuera …

Julio’13
Jefe: ¿Qué demonios está pasando?
Yo: Lo que sea que dijiste que habrías empezado a hacer en algún momento, no está funcionando señor …
Jefe: Excelente descubrimiento … feliz de haberte tenido hasta ahora … ¡Gracias!
Yo: ¡El placer es mío!

Me dijo que no era lo suficientemente inteligente como para ganar $ 8 por hora. (Cuando el salario mínimo era un poco más bajo que eso).

Lo mismo que hice como jefe. No tener en cuenta la opinión profesional de aquellos a quienes superviso.

Ser un jefe no te hace correcto, solo te hace responsable y cuando crees que puedes hacerlo solo, alienas a tu gente y tomas riesgos innecesarios.

En medio de un inventario, entré en la oficina de mi jefe con algunos números finales.
Le leí los números para que pudiera ingresarlos en una calculadora.
Cuando ingresó los números, los borré de mi pda.
Solo para descubrir que ingresó los números en el teclado de un teléfono de escritorio.

Una de mis compañeras de equipo tuvo una entrevista con el cliente, después de la entrevista ella estaba diciendo que fue extremadamente difícil. Entonces mi gerente vino y dijo: “¿Qué podría ser tan retorcido en Java … concepto de ‘punteros’?”

Mi jefe usa Internet Explorer

Miente sobre lo obvio.

Me contrató 😀