¿Quién es mejor para el avance profesional, un jefe inteligente o un jefe no tan inteligente?

Answer 1

Del análisis queda muy claro que usted es relativamente inexperto y lo mira desde una perspectiva incorrecta. Muchas personas jóvenes (en su mayoría todas) caen en el mismo razonamiento. La forma en que se recuperan y se dan cuenta de la verdad sobre el sector corporativo marca hasta dónde llegan en su carrera. Si valora su carrera, preste mucha atención a lo siguiente: incluso si no siente que está de acuerdo, piense realmente.

Se supone que un “Jefe”, por designación y definición de su rol, debe “usar” al equipo. Qué tan bien usan el equipo, depende de cuán inteligentes sean. Una persona ‘no tan inteligente’, si bien puede parecer que delega una gran cantidad de trabajo importante al equipo, no podrá utilizar de manera efectiva el ancho de banda liberado al delegar, por lo que no podrá alcanzar una posición más alta y crear un espacio debajo de él / ella para que alguien del equipo pueda avanzar. El equipo termina atascado y sigue el desgaste.

Por otro lado, una persona inteligente distribuirá el trabajo adecuadamente dentro del equipo, asumirá más responsabilidades para sí misma, contribuirá a los negocios y beneficiará al equipo a largo plazo.

Al final del día, deberás decidir por ti mismo, si quieres jugar para el equipo ganador o no.

Answer 2

Sus definiciones de “jefe inteligente” y “jefe no tan inteligente” son un poco sospechosas. Los estás mirando superficialmente y desde el exterior, sin una comprensión real de ellos, su posición, cómo llegaron allí, cómo se quedaron allí o cómo avanzaron.

Lo que importa, independientemente del tipo de jefe que tenga, es cómo maneja su puesto y sus responsabilidades, y cómo maneja a su jefe y al jefe de su jefe, así como a sus compañeros de trabajo y otros en todas las funciones y en todos los niveles de su organización.

Aprenda a administrar arriba, abajo, de lado y a través de divisiones. Descubra qué cualidades y atributos tiene su jefe y otros gerentes y ejecutivos que los llevaron a su posición, y cómo puede aprender de su éxito e incorporar esas lecciones a su propio éxito.

Cuanto más los estudies, más te darás cuenta de que las habilidades duras disminuyen en importancia en proporción al nivel de uno en la escalera. Cuanto más alto va, más habilidades blandas influyen en el éxito.