La competencia ciertamente puede ser mal utilizada. La primera vez que llevé a mi hijo de 12 años a un laberinto, exclamó: “¡Oh, lo entiendo, corremos para ver quién llega primero al centro del laberinto!”. Tuve que explicar su verdadero propósito y corregirlo. su malentendido
Sin embargo, una actitud competitiva puede ser una buena manera de desafiarte a ti mismo. Cuando mi hijo estaba en la universidad, me llamó para decirme que había obtenido un puntaje de 98 en su examen de griego y lo terminó en solo 25 minutos, a pesar de que había una hora asignada. Lo felicité y le pregunté cómo habían estado los otros estudiantes.
“Ninguno de los otros estudiantes terminó”, dijo. “El supervisor tuvo que pedirles tiempo”.
Usé una actitud competitiva durante años, cuando recluté equipos para concursos de trivia. Hubo un momento en que, si nos presentamos, ganamos. Y nuestros oponentes no eran de ninguna manera tontos; nos dieron una dura competencia, pero aún así ganamos, con pocas excepciones.
- ¿Cuál es la experiencia que te enseñó algo que desearías haber sabido antes?
- ¿Cuál es la cosa más satisfactoria que has hecho en tu vida universitaria?
- ¿Cuál fue el momento más oscuro de tu vida y cómo saliste de él?
- ¿Cuál crees que fue tu mayor error en tu vida?
- ¿Qué cosa quieres lograr en tu vida?
Hubo, sin duda, un equipo que nos venció, durante años. Fue casi sobrenatural. Me insistí a mí mismo que algún día ganaríamos, y finalmente lo hicimos, en tiempo extra de desempate.
Si un equipo nos venció, me impresionó y los felicité y expresé mi admiración por su desempeño. Si ganáramos y otro equipo pareciera sentirse mal por ello, los felicitaría por su buen desempeño. Nunca estuve interesado en vencer a otro equipo por una gran cantidad de puntos, lo que no probaría nada más que que los equipos habían sido desiguales como competidores; Preferí las rondas donde nadie podía decir quién ganaría hasta los últimos 2 minutos, y la victoria fue solo por un punto o dos.
Encontramos una variedad de actitudes hacia nuestras victorias. Muchos fueron amables y nos felicitaron. Un par de equipos simplemente se levantaron y salieron de la sala sin decir una palabra después de perder contra nosotros. Uno o dos de nuestros competidores tienen fama de hacer espectáculos públicos de sí mismos, silbar en voz alta con exasperación, patear la pata de la mesa, etc.
Siempre le recordé a mi equipo: “No importa cuán inteligentes creamos que somos, van a hacer una pregunta que nos dejará boquiabiertos, y alguien en otro equipo sabrá la respuesta. No tiene sentido dejar que nuestros egos se obsesionen con esto ”.
Un corolario de esta actitud competitiva fue que fui rápido en detectar errores por parte de los jueces y llamarlos con atención para preservar nuestro puntaje ganador. Una noche, por ejemplo, el maestro de preguntas preguntó: “¿Quién cayó de bruces la única vez que fue anfitrión de los Oscar, en 1975?” La respuesta que quería era Letterman, pero eso fue en 1995, no en 1975. Desafortunadamente, tales errores aumentaron aún más. frecuente, y finalmente dejé de asistir a sus eventos.
Una obra conocida de hace 40 años que trata con actitudes competitivas es The Gin Game. Se hizo una película con Hume Cronyn y Jessica Tandy y está disponible en YouTube.