¿Cómo tomar decisiones correctas? ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades para tomar decisiones?

Un estudiante de CBSE con un puntaje al norte del 99% me recordó a un par de amigos míos.

Un chico y una chica. Los conozco desde hace varios años.

Ambos son inmensamente talentosos, creativos y trabajadores.

Ambas son una de las personas más inteligentes que he conocido en mi vida.

Ambos fueron a la misma universidad, compartieron el mismo flujo y también compartieron una clase durante un par de años.

Pero, sus habilidades para tomar decisiones no son similares.

De ningún modo.

La niña, que también había anotado al norte de 99 en su décimo estándar, es una persona que toma decisiones con entusiasmo pero populista. Si vas por la opinión pública, entonces ella apenas ha tomado una decisión equivocada en su vida.

El niño, por otro lado, es más un forajido. Prefiere consultar su conciencia mientras toma sus decisiones y es conocido por tomar decisiones anti-populistas en su vida. Si vas por la opinión pública, entonces él ha tomado varias decisiones equivocadas en su vida.

Aunque no tengo ningún derecho, los compararé a ambos (porque, ya sabes, la sociedad ya tiene, y tampoco tengo nada más que hacer).

Como ya he dicho, la niña anotó al norte de 99 en su décima prueba, mientras que el niño apenas logró anotar 91 (sí, en el mundo de hoy, 91 es el nuevo “puntaje bajo”).

La niña decidió la decisión inteligente de mudarse a una gran ciudad (popular entre los aspirantes a JEE) e invertir un par de años en prepararse para IIT-JEE (¡una decisión correcta!).

El niño, que también decidió prepararse para IIT-JEE y también se unió a una clase, decidió hacer la mayor parte del estudio en su casa y, en el momento crucial, decidió centrarse en mejorar su estado físico en lugar de estudiar para JEE, porque aparentemente, sintió que la pérdida de peso era más importante que meterse en un IIT (tal imbécil).

Ambos no pudieron descifrar JEE y terminaron en mi universidad, una simple universidad de nivel 2.

La chica, la talentosa que toma decisiones, decidió que había desperdiciado su vida al unirse a esta universidad, y decidió divertirse más. Además, como sabía cómo puntuar (el método típico de estudiar lo que viene en el examen), podía puntuar fácilmente con buenas notas. Entonces, invirtió el tiempo libre para unirse al perfil extracurricular, se unió a equipos deportivos y de organización y construyó un perfil estelar.

Nuestro gilipollas pensó, y siguió estudiando. Decidió que comprender las cosas es más importante que cualquier otra cosa, por lo que solo estudió y apenas se unió a ningún otro extracurricular. Al final, construyó un perfil simple orientado académicamente (no tiene nada de glamoroso. Es un idiota tan nerd).

Una vez más, nuestra talentosa chica decidió ir a las pruebas de ingreso de MBA, porque sabía dónde podía ganar dinero. Y aunque no logró descifrar esos exámenes, no importó demasiado, porque ya había tomado un trabajo del proceso de colocación. Chica inteligente.

Y el chico, bueno, decidió hacer un aburrido M.Tech., No logró descifrar a GATE y tuvo que quedarse en su casa durante un año, porque este imbécil no apareció para el proceso de colocación. Hombre, él es solo un imbécil.

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Entonces, ¿qué piensas, quién debe ser más exitoso ahora?

¿La niña, que aparentemente, tomó todas las decisiones correctas, o el niño, que aparentemente, hizo un desastre en su vida al tomar tantas malas decisiones en su vida?

Lo sé, tu respuesta debe ser la chica. Pero, ¿y si te digo que estás equivocado?

Sí es usted.

Nuestra talentosa chica, que aunque obtuvo buenas notas, no sabe nada sobre su campo, por lo que tuvo que trabajar en una empresa de TI. Su pasión era viajar y la fotografía (que persiguió un tiempo), pero a medida que recurría a una opción segura. Por lo último que he escuchado, ella todavía está luchando por dejar una marca allí. Probablemente ha perdido todo su deseo de ser algo y está maldiciendo todos los días.

Por otro lado, nuestro hijo de puta, que tomó tantas decisiones equivocadas y (aparentemente) desperdició un año, encabezó la universidad, se unirá a un IIT de renombre por su M.Tech. en las próximas semanas y está pensando en comenzar un negocio no convencional (que, nuevamente, será condenado por la mayoría de nosotros). Lo creas o no, ese tipo es una caja de conocimiento completa, es respetado por varios y es una fuente de inspiración para mí. Todo se debe a que siguió su pasión (que, sorprendentemente, es ingeniería) y trabajó duro durante toda su vida.

Estas dos personas colectivamente me enseñaron una lección muy importante:

La vida no se trata de tomar las decisiones correctas, ¡se trata más de tomar las decisiones correctas!

Y él no es el único. Hay y hubo muchos otros como él.

La decisión de Colón de encontrar India resultó ser equivocada, pero demonios sí, descubrió América.

Ford, tal vez tomó algunas decisiones equivocadas y ‘desperdició’ casi 20 años de su vida, pero entonces él es la razón por la que tiene ese auto nuevo en su patio trasero.

Entonces, todos esos imbéciles (como yo) por ahí, no se preocupen si han tomado (o están tomando) una decisión incorrecta. La vida te dará la oportunidad de convertirlos en los correctos. Todo lo que necesitas es tener un poco de pasión y la capacidad de trabajar duro.

¡El mundo es tuyo si tienes el corazón para tomarlo!

Un curso intensivo en la toma de decisiones – OSETS (Open Source Entrepreneurial Training System).

Descargo de responsabilidad : lo que he compartido a continuación es mi comprensión del tema, fusionada con mi experiencia en la toma de decisiones. Ninguno de los contenidos a continuación ha sido tomado de ningún libro o autor y es mi capital intelectual. Si puede optar por volver a publicar este contenido, solicite la autorización por escrito. Cualquier parecido de contenido o proceso de pensamiento es pura coincidencia y / o creación de mentes similares.
La toma de decisiones, se considera la más crucial de las habilidades requeridas para lograr cualquier nivel de éxito significativo. Desde lo que vistes hasta con quién te asocias. Se trata de decisiones. Sin embargo, no existe un tema como ‘Toma de decisiones’ en nuestro sistema educativo tradicional. Algunos incluso llaman a este diseño del sistema edu tradicional: “Una conspiración de los ricos para mantener a las masas en la pobreza”.

Pero yo lo llamo: “Un diseño inteligente” . Un diseño que revela / abre sus puertas al éxito SOLO para aquellos que: “buscan hasta encontrar, tocan hasta que se abre y aquellos que preguntan hasta que se recibe”.

El éxito material no es diferente del éxito espiritual. Los mismos principios de persuasión se aplican en ambos casos. Los que logran el primero, saben cómo llegar al otro y los que llegan al segundo no tienen interés en el primero. Sin embargo, nos centramos aquí en el primero.

LO ESENCIAL
¿Qué es una decisión?
Si bien hay muchos que han respondido esta pregunta tanto técnica como psicológicamente, elijo no tomarlos nunca en serio. Lo hice porque quería experimentarlo y definirlo por mí mismo. Así que aquí está lo que creo que define mejor esta palabra …

“Una decisión, es un acuerdo entre su corazón y su mente, uno solicitando al otro su completa cooperación y dedicación, en trabajar juntos como un equipo, para lograr con éxito una meta / objetivo elegido por uno de ellos”.
© Sistema de formación empresarial de código abierto ( OSETS )

Diseccionando la definición –

Todos tenemos 2 facultades de las cuales se originan las elecciones. Uno que es impulsado por la lógica ( la mente ) y el otro impulsado por la emoción ( el corazón ). Para que el proceso de toma de decisiones sea efectivo, es fundamental que ambas facultades estén bien desarrolladas en espíritu y materia, para disfrutar del éxito. ( Un Life Coach debería poder ayudarte en esa tarea )
El punto más importante que debe tener en cuenta es de dónde se originan las decisiones.
Así que tomemos un ejemplo de la vida real:
Un empleado que trabaja para una multinacional, durante 10-12 horas al día y haciendo Rs. 2 millones ($ 32,000). Digamos que hay 2 personas con ese perfil. Un Sr. Chakkar Dhari y un Sr. Kisan Murari. Mientras que el Sr. Chakkar Dhari es uno impulsado por Heart , el Sr. Kisan Murari es impulsado por Mind . Ahora, así es como se verá una lista combinada de sus razones para considerar una decisión: despedir a su jefe (convertirse en empresario en otras palabras).
– Soy un BE / MBA / Phd, etc. con 15 años de experiencia.
– Sé construir productos.
– He trabajado lo suficiente para otros, es hora de trabajar por mi cuenta.
– Puedo construir un buen equipo.
– Quiero ser mi propio jefe y no trabajar más bajo los demás.
– Quiero libertad de tiempo.
– Sé cómo recaudar capital.
– Sé cómo entregar.
– Quiero elegir mi horario de trabajo.
– Quiero elegir cuánto valgo.
– Sé cómo conseguir clientes.
– Tengo suficiente experiencia como empleado para convertirme en un hombre de negocios.
– Ahorraré más dinero antes de dejar mi trabajo.
– Tengo suficiente dinero para respaldarme durante 6 meses.
para notar algunos.
Ahora, lea los puntos anteriores nuevamente e intente identificar los que cree que se originan en Logic y los que siente que se originan en Emotion . Para hacer esto más interesante, comparta esto con su circuito cercano de amigos y vea cómo lo que piensa es tan diferente de los demás.
Concluyo la Parte 1 de este curso intensivo en la toma de decisiones con un pequeño ejercicio. Algo que creo sentará una gran base para que entiendas de qué se trata este tema.
Use la columna a continuación, para trazar algunas razones para una decisión que ha estado contemplando durante mucho tiempo. Frente a la razón, marque cuidadosamente lo que siente influenciado por la Mente y el Corazón. Al final de este curso intensivo, deseo ayudarlo a lograr el resultado deseado de la decisión que está a punto de tomar. No. No. Decisión a tomar: ¿Cuándo? dd / mm / aaaaReasonsMindHeart1234567 Para la parte 2, termine la parte 1 del ejercicio y póngase en contacto directamente.

Saludos!
Chakradhari Rowe
Director de programa y fundador
TigersLV & GYA Global
Whatsapp (+91) 8951041238

Mateo dulce

Querido amigo,

Esta pregunta surge en la vida de todos.

Hace unos días estaba leyendo el blog de Acharya Prashant – Acharya Prashant – Words into Silence . “Cómo tomar la decisión correcta”.

Aquí compartiendo algunos extractos del blog …

Pregunta 1: ¿Cómo desarrollar la capacidad de tomar decisiones correctas?

Orador: Las decisiones correctas surgen de la vida correcta. Nos centramos mucho en el arte de la toma de decisiones. Incluso los institutos de gestión enseñan eso, ¿verdad? Alguien está enseñando modelos matemáticos para la toma de decisiones, alguien está enseñando la toma de decisiones estratégicas. Lo que no dicen es lo más fundamental: que la calidad de su vida es la calidad de todas sus decisiones.

Una vida ambiciosa va a tomar decisiones ambiciosas. Una vida asustada va a tomar decisiones asustadas. Si quieres tomar las decisiones correctas, entonces vive una vida correcta. La decisión correcta vendrá automáticamente de allí. Entonces ni siquiera tiene que preocuparse por una decisión en particular. Todas tus decisiones serán correctas.

De la vida equivocada, todo lo que surja estará mal. Incluso la decisión más simple estará mal. Ni siquiera sabrá qué asiento tomar en un auditorio. No sabrá cuándo beber agua. No sabrás qué ropa usar. Incluso las decisiones más triviales estarán equivocadas. No sabrá qué tipo de cabello mantener. No sabrás cómo dirigirte a tu sirviente. Ninguna decisión será correcta de una mente equivocada. Es un gran castigo, ¿no es así?

Para tener la decisión correcta, vive correctamente. Esté atento en cada punto. Vive en el recuerdo. Esté cerca del mundo, pero no se entregue a él. Vive en la verdad.

Cuando vives en la Verdad, entonces todas tus decisiones en el mundo son correctas.

Vive correctamente y las decisiones correctas comenzarán a surgir. Entonces no tendrá que planificar ni decidir nada deliberadamente. Las acciones correctas comenzarán a suceder por sí mismas.

Lea el artículo completo: ¿Cómo tomar las decisiones correctas?

Lea más sobre este tema:

Articulo 1

Artículo 2

Artículo 3

Mire la sesión en: Prashant Tripathi: ¿Cómo tomar las decisiones correctas?

Espero que disfrutes 🙂

Publicaciones Advait

Chakradhari Rowe

Al confiar un poco más en tu instinto.

Sé que todos estamos constantemente bombardeados con esas publicaciones motivadoras imposiblemente cliché que nos instan a “seguir nuestra pasión” o “ir a donde nuestro corazón nos lleve” , todos los cuales tienen el mismo mensaje subyacente:

“Deja que tus emociones tomen (algunas de) las decisiones por ti”.

La mayoría de las personas detestan la idea de depender demasiado de sus emociones. Después de todo, las emociones son impulsivas , impredecibles . Prefieren reducir el procedimiento de toma de decisiones a una ecuación bien equilibrada, cuya solución sería completamente racional .

Lamentablemente, no tenemos forma de decir cuál es esa ecuación.

Nuestros cerebros no fueron desarrollados para enfrentar situaciones tan complejas como las que surgen en nuestro entorno moderno. Es por eso que no podemos resolver racionalmente muchos de los dilemas que enfrentamos en nuestra vida cotidiana.

En su lugar, se hicieron para lidiar con la toma de decisiones simple, pero aún bastante compleja, necesaria para que los humanos primitivos sobrevivan en nuestro entorno ancestral. Decisiones que tenían que ver con cuándo y qué comer, dónde dormir y con quién dormir, cuánto tiempo descansar y cosas por el estilo.

Incluso decisiones tan simples como esa tenían una enorme cantidad de parámetros a tener en cuenta. Además, todos los demás animales de la Tierra se enfrentan constantemente a las mismas opciones y, lo que es más importante, nuestros ancestros primarios .

Ninguno de ellos tenía las capacidades mentales para el pensamiento racional que tenemos los humanos. Entonces, a la Naturaleza se le ocurrió un mecanismo diferente para tomar decisiones, uno que también heredamos .

Como la naturaleza no podía depender de la capacidad mental de esos animales para analizar el medio ambiente, manipuló sus sensaciones internas . Los “diseñó” para asociar una recompensa (o castigo) interna por cada opción que se les presentara.

Estas recompensas son emociones físicas o sensaciones que surgen como resultado de estímulos externos. Placer sexual después de entrar en contacto con una pareja, contento después de disfrutar de una comida completa, miedo al ver a un depredador conocido.

Estas sensaciones se realizan físicamente por la excreción de varios neurotransmisores como la dopamina, la adrenalina o la serotonina. Cada uno de esos químicos es responsable de un tipo diferente de emoción.

Por supuesto, estas recompensas inmediatas no fueron suficientes en sí mismas para constituir un sólido mecanismo de toma de decisiones. Eso solo sucedió con la aparición de dos procedimientos complementarios: aprendizaje y apetito .

El aprendizaje facilitó la asociación de estímulos externos con recompensas internas. Es lo que hizo que los animales “entendieran” que el placer seguía al sexo, la satisfacción de comer, el miedo al peligro, etc. Esto les permitía proyectar el efecto de sus acciones actuales en el futuro inmediato. Les dio una opción .

El apetito, por otro lado, acomodaba la necesidad de una clasificación inherente de esas elecciones. Recuerde, todavía estamos hablando de animales aquí, que no tienen forma de llegar a conclusiones lógicas sobre la utilidad de cada opción. Todo lo que saben hacer es lidiar con los sentimientos .

El apetito muestra cuánto necesitamos actualmente algo. Puede ser sexual, la necesidad de una pareja, el deseo de acostarse y descansar, o simplemente el hambre. Junto con la expectativa de recompensa, proporciona una medida directa del efecto futuro de cada una de nuestras elecciones.

Hasta ahora todo bien, pero ¿por qué los humanos modernos deberían preocuparse por mecanismos de toma de decisiones tan antiguos y obsoletos ?

Simplemente porque nos permite comparar opciones muy diferentes.

¿Recuerdas esa vez que tenías que elegir entre trabajo o familia ?

¿O ese otro cuando tu novia te pidió que te unieras a ella en un viaje a Venecia, solo que habías estado ahorrando ese dinero para esa bicicleta que siempre soñaste ?

Estas elecciones parecían imposibles de hacer, ¿no?

Eso es porque no importa cuánto lo hayas pensado, no podrías comparar esas cosas. Quiero decir, ¿cómo se compara tu trabajo con la felicidad de tu familia? Pero, de nuevo, es exactamente este trabajo el que le permite a su familia sobrevivir y ser feliz en primer lugar. Y realmente amabas a esa novia tuya, pero ¿preferiría que estuvieras malhumorada durante todo el viaje porque ella “te hizo” renunciar a esa bicicleta?

El pensamiento racional a menudo es inadecuado cuando se trata con decisiones tan importantes. Ahí es donde entran en juego las emociones y el ingenioso mecanismo de la naturaleza para reducir cada opción a la misma dimensión .

A tus emociones no les importa lo que diga el resto del mundo, o que tu jefe pueda despedirte si no vienes el domingo por la tarde porque tu hijo tuvo un partido de baloncesto. No les importará que tu novia se enoje contigo por más de un año cada vez que se menciona este viaje que no hiciste.

Tus emociones son completamente egoístas, impulsivas e irracionales .

Pero son así porque reducen todas las opciones a la cantidad de emoción positiva o negativa que espera experimentar después de tomar una decisión.

Esto es lo único que su intestino es capaz de decirle. Y a veces es exactamente el tipo de cosas que necesitas.

Nos concentramos tanto en descubrir la mejor opción para nosotros que no nos tomamos un momento para pensar en lo que nuestro propio yo tiene que decir sobre el asunto.

Nos apresuramos a lo que parece lógico en este momento, olvidando que esto está formado por lo que sea que el resto del mundo esté tratando de imponernos, o sobre cuáles son nuestras ideas erróneas sobre la situación en ese momento.

Nos atascamos en dilemas aparentemente imposibles de hacer porque todas las opciones parecen igualmente buenas (o igualmente malas) y tenemos miedo de comprometernos de cualquier manera.

Sin embargo, cuando se trata de cómo nos sentimos, no hay forma de engañarnos a nosotros mismos. Si miramos lo suficientemente cerca, siempre somos capaces de ver lo que nuestras emociones nos dicen que hagamos.

Y eso no es tan malo. Necesitamos una brújula que nos muestre el camino, una guía tranquila y serena, que no se deje llevar por argumentos y alegatos. Sucede que esta es también la parte más irracional de nosotros.

Entonces, la próxima vez que se enfrente a una decisión importante, no se apresure a descartar lo que le dice su “instinto” . Los milenios de la evolución lo han moldeado para cuidar tu espalda.

Chakradhari Rowe

Yogi Berra dijo una vez: “Cuando llegues a una bifurcación en el camino, tómala”. Eso suena como un buen consejo, pero ¿cómo decides qué bifurcación tomar?

¿Cuál tendrá la mayor recompensa? ¿De qué es menos probable que te arrepientas?

La indecisión nos empantana y nos cuesta tiempo, ímpetu y oportunidades. Para romper el estancamiento, aquí hay nueve formas de ayudarlo a tomar esa decisión con confianza.

¿Debo permanecer o debo ir?

¿A qué universidad debo asistir? ¿Debo dejar este trabajo? ¿Deberíamos lanzar un nuevo producto?

Todos enfrentamos miles de decisiones todos los días. La mayoría son pequeños a los que apenas pensamos. ¿Qué camisa de color hoy? ¿Importa?

Otras opciones tienen mayores consecuencias. Y ahí es donde a veces podemos quedarnos atascados. ¿Cómo sabemos cuál es la mejor respuesta? ¿Hay alguna opción mejor?

Como humanos, tenemos un fuerte instinto de permanecer dentro de nuestra zona de confort. Eones de acondicionamiento en la naturaleza ha establecido el valor predeterminado en “precaución”.

Esa es una de las razones por las que puede ser tan difícil ser decisivo. Pero al no decidir, nos revolcamos en la indecisión.

“¿Quieres ser el gusano temprano, o el segundo ratón?”

Como The Clash preguntó en su canción, “¿Debería quedarme o debería irme?”

¿Es hora de decidir?

Si quieres ser decisivo, lo mejor es comenzar averiguando si es hora de decidir o no. ¿Tienes todos los hechos ? ¿Has cuestionado los supuestos? ¿Hay cursos de acción claros y distintos sobre la mesa?

Si la respuesta es no, es posible que aún no esté en un punto de decisión. Hay tarea por hacer, y comienza con asegurarse de que está respondiendo la pregunta correcta .

Por otro lado, si ha aprendido todo lo que puede, puede ser el momento de hacer la llamada. La indecisión continua es una opción en sí misma, pero no ayuda a nadie.

“La indecisión es el enemigo del progreso. No decir sí a una posibilidad es decir no a todos ”.

9 maneras de ser decisivo

Use una o más de estas técnicas para ayudarlo a tomar la decisión correcta.

1. Pruébalo. Durante 24 horas, imagine cómo serían las cosas si tomara una decisión en particular. ¿Todavía se sentirá como una buena opción cuando vencen los primeros pagos? ¿Cuándo tienes que explicarte a los críticos respetados? Hacer una práctica mental con su decisión puede ayudarlo a superar el acto de decidir y analizar cómo serán las cosas después.

2. Hable con una información privilegiada . Busque un mentor respetado dentro de su organización o negocio y ejecútelo a través de sus opciones. A veces, el acto de expresar sus pensamientos ayuda a tomar una decisión más clara, y el mentor puede proporcionar una visión experimentada que ayuda.

3. Hable con un extraño . Dirige tu pensamiento a alguien que no está familiarizado con tu situación. Las personas que miran desde afuera pueden darle una nueva perspectiva. Es posible que puedan ver los impactos que son invisibles para usted con las anteojeras de su organización.

4. Comprueba tu visión. Siempre es una buena idea ejecutar sus opciones a través del filtro de sus objetivos organizacionales. ¿Qué opción encaja mejor con sus valores fundamentales ? ¿Cuál traerá a su equipo un paso más cerca de la visión ? Tenga cuidado de no aprovechar una oportunidad a corto plazo si no lo acerca a sus objetivos a largo plazo.

“No aproveche una oportunidad a corto plazo a expensas de una meta a largo plazo”.

5. Sopesar el riesgo. Escriba cuál sería el impacto para cada opción si todo saliera mal. ¿Con qué preferirías vivir? ¿Es aceptable el daño? ¿Cuánto puedes controlarlo? Los líderes inteligentes buscan el riesgo y buscan minimizarlo. Cuanto menos puedas controlar, más es una apuesta, y las probabilidades pueden acumularse en tu contra.

6. Haga un “Eisenhower”. Al tomar su fatídica decisión de invasión del Día D en la Segunda Guerra Mundial, el general Eisenhower pensó en el peor de los casos, luego escribió un comunicado de prensa reconociendo el fracaso de la invasión y asumiendo toda la responsabilidad. Si puede hacer esto para su operación y la decisión aún valió la pena, hay una buena señal para seguir adelante.

7. Evaluar la ganancia . En relación con el riesgo, ¿qué opción tiene la mejor ventaja? ¿Qué oportunidades pierdes al no actuar? ¿Habrá otra oportunidad más tarde?

“Pregunte: ¿Cuál es el costo de oportunidad de la indecisión?”

8. Calibre el impacto relacional . Cada acción tiene un impacto en su equipo que lo acerca o lo aleja más. Tu próximo movimiento generará confianza o la erosionará. Piense más allá de los detalles de la decisión y observe cómo cada curso de acción fortalece o debilita a su equipo y a las personas que lo integran.

9. Lanza una moneda . Por supuesto, siempre está el dicho:

“Cuando tengas que tomar una decisión difícil, lanza una moneda. ¿Por qué? Porque cuando esa moneda está en el aire … de repente sabes lo que estás esperando “.

Es otra forma de decir confía en tu instinto.

Sé decisivo: la comida para llevar

Hay otro aspecto del enfoque de lanzamiento de moneda. En un estudio reciente las personas se ofrecieron como voluntarias para lanzar una moneda para ayudarles a tomar decisiones de vida; El 67% de los participantes realmente siguieron los resultados del cambio, ya sea comenzando una dieta, peinándose o renunciando a un trabajo.

Los investigadores hicieron un seguimiento después de seis meses y descubrieron que los que hicieron cambios fueron “sustancialmente más felices que los que no hicieron ningún cambio”.

Entonces, cuando trates de averiguar qué elección hacer, haz tu mejor esfuerzo para recopilar datos, cuestionar supuestos y sopesar las opciones racionalmente. Use algunas o todas las técnicas anteriores para ayudarlo, luego tome la mejor decisión que pueda.

Al final, si todavía tiene problemas para elegir, considere los resultados de este estudio y las palabras de Mark Twain:

“Dentro de veinte años estarás más decepcionado por las cosas que no hiciste que por las que hiciste. Así que suelta las amarras. Navega lejos del puerto seguro. Atrapa los vientos alisios en tus velas. Explorar. Sueño. Descubre. ”- Mark Twain

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Priya Kharb

Las decisiones correctas surgen de la vida correcta.

Nos centramos mucho en el arte de la toma de decisiones. Incluso los institutos de gestión enseñan eso, ¿verdad?

Alguien está enseñando modelos matemáticos para la toma de decisiones, alguien está enseñando la toma de decisiones estratégicas. Lo que no dicen es lo más fundamental: que la calidad de su vida es la calidad de todas sus decisiones.

También recuerde: lamenta solo unas pocas decisiones. Dices: “Tomé diez decisiones, de las cuales dos salieron mal”. Y te arrepientes, ¿verdad? No te arrepientes de todo. Pero le garantizo que si las decisiones son incorrectas, no son solo dos decisiones las que están equivocadas. Son las diez las que están mal. Es solo que tomaste dos decisiones como incorrectas. Es solo que esas dos decisiones hicieron que sus efectos fueran tan visibles y evidentes que se podría decir que se han equivocado. Los otros ocho también están equivocados. Es solo que ahora mismo eres incapaz de ver cuán equivocadas están tus otras ocho decisiones.
De la vida equivocada, todo lo que surja estará mal. Incluso la decisión más simple estará mal. Ni siquiera sabrá qué asiento tomar en un auditorio. No sabrá cuándo beber agua. No sabrás qué ropa usar. Incluso las decisiones más triviales estarán equivocadas. No sabrá qué tipo de cabello mantener. No sabrás cómo dirigirte a tu sirviente. Ninguna decisión será correcta de una mente equivocada.

Es un gran castigo, ¿no es así?

Para tener la decisión correcta, vive correctamente. Esté atento en cada punto. Vive en el recuerdo. Esté cerca del mundo, pero no se entregue a él. Vive en la verdad.

Cuando vives en la Verdad, entonces todas tus decisiones en el mundo son correctas.

George Fisher

Si desea tomar decisiones más rápidas, el método número uno es tomar sus decisiones con anticipación y luego practicar esas decisiones antes de que se conviertan en realidad.

Considere los campos de trabajo que se requieren para tomar decisiones rápidas, como médicos de emergencias, oficiales de policía, bomberos, líderes militares, etc. ¿Cómo toman decisiones rápidas?

La respuesta está en saber quién es usted, cuál es su visión, su misión y sus valores centrales o principios rectores. Por ejemplo, un médico de urgencias se suscribe al juramento hipocrático, por lo que cuando se enfrenta a una decisión, ese juramento puede ayudar a acelerar el proceso de decisión. Luego, un hospital desarrolla procedimientos y pautas, que consisten en más orientación que proporciona al médico de la sala de emergencias apoyo adicional en la toma rápida de decisiones.

La alineación es importante. Desde la visión de alto nivel, pasando por políticas y procedimientos y hasta la práctica práctica y la simulación, cuanto más alineados estén estos elementos, más confianza tendrá cuando llegue el momento de tomar decisiones rápidas.

Yo era un oficial de policía y nos llevaron a través de una serie de escenarios de toma de decisiones de forma regular, uno de los más comunes fue la decisión de disparar / no disparar. Al practicar tanto en el rango y simular mentalmente qué opciones tiene si X o Y sucede, acelera el proceso de decisión. Esto es vital bajo la presión y el estrés del tiempo cuando sus decisiones pueden marcar la diferencia entre la vida y la muerte.

Si desea obtener más información sobre la toma rápida de decisiones, investigue el trabajo de Gary Klein y Naturalistic Decision-Making (NDM).

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Si encuentra útil mi respuesta, revise mi perfil y síganme: Richard Feenstra. Los que me siguen tienen la garantía de ser más aptos e inteligentes que la mayoría de los ejecutivos de Quora.

Kaustav Chakraborty

Número uno, priorizar.

Si no tienes la prioridad en tu vida, no eres nada. A veces, la vida te arrojará en una situación en la que tendrás que decidir entre dos cosas buenas o dos cosas malas. Sea fuerte y decida cuál es bueno para usted y manténgase firme.

Número dos, consultar o buscar asesoramiento.

Si se encuentra en una situación en la que no tiene idea de lo que está sucediendo, solicite la ayuda de alguien en quien confíe. No hay nada malo en tomar un pequeño consejo. Si no está seguro, solicite también las ventajas y desventajas para una mejor toma de decisiones.

Número tres, reflexionar.

Piense de nuevo. Anteriormente, ¿cuáles han sido los resultados de sus decisiones? ¿Era bueno? ¿Fue malo? Cuál será la consecuencia de su decisión una vez que se implemente. No solo te sumerjas. Tómate el tiempo para analizar cómo afectará tus relaciones con las personas y cómo te afectará a ti.

Piensa amigo, piensa.

Gennaro Cuofano

Entiendo, ¿cuál es la decisión correcta? ¿Fue un buen movimiento? ¿Qué considero un buen curso de acción? ¡Todas esas preguntas conducen a la inseguridad porque te sigues preocupando! ¡Estamos comenzando un viaje del alma! Ahora mismo. Sigue leyendo para descubrir por qué el viaje es importante.

La decisión correcta o incorrecta

No hay una decisión típica correcta o incorrecta. Solo hay acciones que una persona puede tomar porque el camino hacia un resultado deseado es más importante que el resultado. Mientras realiza el viaje, aprende mucho en términos de experiencias. Experiencias sobre ti.

La decisión correcta para usted es generalmente diferente a la de otra persona. Por lo tanto, saber quién es usted y qué quiere, le ayuda a tomar la decisión correcta para usted.

Un pequeño ejercicio para ayudarlo a comprenderlo, agarrar una bandeja y papel, pensar en preguntas y escribirlas. Las preguntas deben ser simples y fáciles de responder. Ejemplo: ¿me gusta la cerveza o el vino ?, ¿resistencia o rapidez mental? <- haz eso por todo lo que aparece en la cabeza. Ayuda a mapear quién eres. Responde la pregunta.

Opciones de examen

¿Recuerdas cómo aprendiste mejor? ¿Sí? ¡Bueno! ¿No? Lee esto. ¡Los estilos de aprendizaje ayudan a asimilar la información que necesita lo antes posible! ¡Bueno para la toma de decisiones! jaja Entonces, con esto, una persona hace un mapa, de la manera que aprende más rápido. Una persona orientada visualmente puede crear una descripción general del tablero. ¡Una persona de audio puede crear mp3 con sus propias voces!

Para cada opción, relacionada con el problema, pregúntese: ¿Qué resultado quiero? ¿Qué condiciones deben ser ciertas para el resultado deseado? ¿Qué condiciones deben cumplirse antes de cambiar cosas? ¿Encaja esto en mi propio marco interno de brújula moral? ¿Hay algún sesgo cognitivo que tenga ?, en caso afirmativo, ¿cómo lidiar con ellos ?, ¡si no es bueno! ¡Eso es, creó varias opciones que son la opción correcta para usted, conoce las posibles consecuencias y está preparado para tomar medidas! Haga este ejercicio varias veces y el proceso de toma de decisiones será más fácil. Intente esto muchas veces y se convertirá en una habilidad de piloto automático para su cerebro.

Chakradhari Rowe

Tomar decisiones es una gran parte de quiénes somos. Nos definen y nos dan forma. Para asuntos de gran importancia, tendemos a analizar y reflexionar, ponderar los pros y los contras, hacer listas y después de un tiempo llegar a una decisión, estamos más seguros de ser la correcta.

Solo que la decisión no fue tomada por nuestra mente consciente. Toda esta deliberación lógica fue para justificar la decisión que nuestra mente subconsciente ya había tomado.

Y no me refiero a “subconsciente” de ninguna manera freudiana. En cambio, es el inevitable resultado neurobiológico de todo lo que hemos experimentado, personal o narrativamente, a lo largo de nuestra vida desde la concepción. Y, algunas veces, a través de eventos epigenéticos, incluso aquellos heredados de nuestros antepasados. Y esas vías sinápticas inaccesibles, potenciadas por la repetición, podadas por resultados divergentes, coloreadas por las consecuencias emocionales, son quienes realmente somos . Nuestro pasado es nuestro verdadero yo . E incluso si no tiene que dictar nuestro futuro, sigue siendo quienes somos el ser más cómodo.

Entonces, la próxima vez que enfrentes una decisión difícil, asegúrate de preguntarle a tu subconsciente . Y es más fácil de lo que uno podría pensar hacer.

Obtenga una moneda y asigne una decisión a cada lado. Convénzase de que es el lanzamiento de la moneda el que tomará la decisión por usted y el resultado es vinculante. Ahora voltea y mira de qué lado viene arriba. Y luego: examina si estás aliviado o decepcionado por el resultado .

Después de un tiempo, mejorará al reconocer qué decisión es mejor para usted porque comenzará a conocerse a sí mismo .

Tenga en cuenta que nadie, ni siquiera su mente subconsciente sabe lo que depara el futuro. Solo en retrospectiva es 20/20. Por lo tanto, estas decisiones pueden no ser las mejores, pero serán las mejores para usted en ese momento. Y esto es muy importante.

Porque la peor carga de la vida son los arrepentimientos .

No importa qué decisión tomemos, siempre hay remordimientos en el futuro. No solo porque, a menos que realmente nos conozcamos, seguramente habrá un choque entre lo que queremos , lo que creemos que queremos y lo que creemos que deberíamos querer . Pero también porque, incluso si tenemos la suerte de tener tiempo para demostrar que hemos tomado la decisión correcta, aún habrá arrepentimiento por el camino no tomado y las opciones no exploradas.

A menos que haya desarrollado una brújula moral inquebrantable.

A menudo las personas no entienden la importancia de la moral. Es lo que ilumina el camino correcto, reconoce las dimensiones precisas de todos los obstáculos y evapora todas las dudas cada vez que uno se encuentra en una encrucijada. Se revela que el camino no tomado no es de igual valor y atractivo.

Y, por lo tanto, puedes acercarte a la felicidad de una vida sin arrepentimientos.

George Fisher

Disminuya la velocidad de sus decisiones en todo lo que haga

¿Qué tan rápido tomas decisiones? No intentaré dar una respuesta completa, sino un consejo. Tómese todo el tiempo que pueda para tomar una decisión. Recibí este consejo de un libro que leí, que recomiendo encarecidamente. Espere: El arte y la ciencia de la demora: Frank Partnoy: 9781610392471: Amazon.com: Libros que siempre he sentido que tomé buenas decisiones, siempre recogí los hechos. y luego tomó una decisión. Siento que tomo decisiones decisivas, tómese su tiempo para tomar una buena decisión y luego sea lento para cambiarla, a menos que tenga evidencia de que la decisión necesita ser cambiada.

Tómese todo el tiempo disponible

Pero este libro me hizo agregar un nuevo desminado a la toma de decisiones, no solo tome un tiempo para recolectar todo la información que puede, en su lugar, tómese todo el tiempo disponible hasta el momento en que se debe tomar la decisión. ¿Por qué? Permite que salga a la luz toda la información posible que de otro modo podría haber pasado por alto. También le permite en muchos casos dejar que el problema o la situación se desplace hacia su subconsciente y puede obtener perspectivas aún más profundas sobre la decisión que debe tomar.

En el trabajo, en casa y jugando

Lo intenté en el trabajo. Descubrí que era más fácil obtener toda la información si esperaba tanto tiempo como podía. No solo eso, sino que muchos problemas se solucionaron solos. Simplemente no tuve muchas posibilidades de usarlo en casa. Pero me encantaba jugar al póker y después de leer este libro, nunca volví a tomar decisiones rápidas. Me tomó todo el tiempo que pude. Descubrí que cometí menos errores y pude obtener una mejor perspectiva del tablero y de los otros jugadores jugando más lento. Este es uno de esos libros, que cambió mi perspectiva. Este fue realmente un buen libro.

Gennaro Cuofano

La gente a menudo cree que debes mantener tus emociones a un lado mientras tomas una decisión. Contrariamente a esta creencia popular, nuestras emociones son nuestros mejores amigos en la toma de decisiones. Solo tiene que asegurarse de no dejar que ninguna emoción se apodere de su proceso de toma de decisiones. El truco es involucrar múltiples emociones en el proceso.

A nivel biológico, el propósito de nuestras emociones es ayudarnos a tomar decisiones e implementarlas. Cada vez que tiene que tomar una decisión, varias de sus emociones se activan. Aunque cada emoción tiene en mente su interés, cada una de ellas es fiel a su propio propósito asignado.

Por ejemplo,

El miedo trata de sacarte del peligro.
La codicia intenta hacerte adquirir riqueza.
La felicidad te ayuda a disfrutar de momentos favorables para que intentes repetirlos.
Los celos te ayudan a competir.
La ira te hace fuerte para defenderte.

Pero cada emoción es de mente estrecha y tiene una visión de túnel. Solo ve que es parte de la imagen. No ve toda la imagen.

Entonces, si una emoción particular se vuelve lo suficientemente fuerte como para secuestrar nuestro proceso de toma de decisiones, terminamos tomando una decisión desigual.

Por ejemplo, en el camino al trabajo si un extraño te insulta, es mejor que no le respondas. Pero tu ira puede hacerte devolver el golpe y provocar bromas. En algún rincón de tu mente, es posible que te recuerden que llegas tarde al trabajo, pero tu ira logra reprimir esa emoción e incluso logra que tu cerebro pensante justifique que llegar tarde no es tu culpa.

Aquí hay otro ejemplo. Digamos que estás dividido entre tu amor y tu carrera. Una emoción es tratar de mejorar sus posibilidades de procreación y la otra quiere asegurar su bienestar financiero. En lugar de dejar que una emoción domine, permítales presentar su análisis hipotético . Deje que cada emoción lo ayude a encontrar los mejores y peores escenarios si toma una decisión de cualquier manera. Cuando todas las emociones colocan sus cartas sobre la mesa, se hace más fácil ver la imagen completa. Eso es lo que le permitirá tomar la mejor decisión.

No permita que su toma de decisiones sea secuestrada por una emoción dominante. Pacifica la emoción dominante y deja que las otras emociones den su opinión. Entonces, la decisión que tome probablemente sea más equilibrada.

George Fisher

Conozco una forma que te ayudará a tomar decisiones de las que no te arrepentirás más adelante. Tal vez no sea una decisión correcta, pero nadie sabe el futuro. Por lo tanto, siempre es mejor intentarlo. Siempre es mejor sentirse culpable de hacer algo malo que arrepentirse.

Lea esta respuesta por Gunjan Gupta.

La respuesta de Gunjan Gupta a ¿Cuál es peor, la culpa de hacer algo que no deberías haber hecho o el arrepentimiento de no haber hecho algo que podrías haber hecho?

Aquí está el método para tomar decisiones:

Este chico (por ejemplo, Ayush) en la foto de arriba está confundido al decidir qué opción seleccionar para una startup. La idea principal de inicio fue de Ayush.

Luego, va al baño y planea lanzar una moneda para tomar la decisión.

Uno de sus amigos (por ejemplo, Gourav) se da cuenta de que Ayush está haciendo esto.

Gourav le cuenta a sus otros amigos y compañeros de trabajo cómo Ayush tomó la decisión. Entonces, todos comienzan a regañar a Ayush.
Esto es lo que Ayush responde: “Yaar, la decisión arroja karke lia tha, arroja el resultado ka dekh ke nahi liya tha. {Traducción: Amigo, tomé la decisión lanzando, no mirando el resultado del lanzamiento}”

Su amigo le pregunta: “¿Qué quieres decir?”, Responde Ayush:

“Yeh coin ki tarah naa vida bhi kai baar hacer elecciones deti hai. Unmein se kitne bhi pros y contras ki list banalo naa, dono side baraabar hin reheti hai. Aur aap nehi decide kar pate ki aapko kya elige karna hai. Uss Samaya, todo lo que puedes hacer es escuchar a tu corazón. Jab yeh coin haath se nikal ke haba mein hoti hai naa tab humein se apne aap ek awaj aati hai jo kehti hai por favor CABEZAS aa jaye, por favor CABEZAS aa jaye ‘. Uss samaya tum samaj jate ho, resultado kuch bhi ho naa, tumhara dil HEADS hin chahata hai “.

{Traducción: Al igual que esta moneda, la vida a veces da dos opciones. Incluso si haces una lista de pros y contras, ambos lados se superan entre sí. Y no puedes decidir qué elegir. En ese momento, todo lo que puedes hacer es escuchar a tu corazón. Cuando la moneda está en el aire, su voz interna dice ‘que sea CABEZAS, por favor que sea CABEZAS’. En ese momento, te das cuenta de que, sea cual sea el resultado, tu corazón quiere que sea CABEZA “.}

PD: Estas imágenes fueron tomadas de una serie corta de TVF llamada TVF Pitchers.

Kaustav Chakraborty

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