SÍ, las acciones y las acciones han cambiado muchas vidas tanto positiva como negativamente. Me gustaría compartir un ejemplo positivo de cómo una simple suma de Rs.10,000 se convierte en Rs.500 millones de rupias.
CÓMO Rs.10,000 SE CONVIERTE EN Rs.500 CRORES
Mohammed Anwar Ahmed, de 60 años, reside en la tranquila ciudad de Amalner, en el distrito de Jalgaon, Maharashtra. Su padre era dueño de una gran tierra de cultivo en la década de 1970. La muerte prematura del padre en 1980 dejó a los cuatro hijos para liderar diferentes caminos en sus vidas. Vendieron la tierra y dividieron las ganancias de Rs.80,000 equitativamente entre ellos. Mohammed, el más joven de los cuatro, luego de 27 años, estuvo casado por dos años y tenía un hijo de un año. Al separarse de sus hermanos, se encontraba en una encrucijada y no sabía el camino que debía elegir por sí mismo, ya que toda su vida laboral había trabajado en los campos. Su único hermano dejó Amalner mientras los dos comenzaron sus propias tiendas.
- ¿Sigue viva la familia del Señor Krishna?
- ¿Cuál es la mejor inversión que hizo en su vida?
- ¿Por qué la vida funciona tan bien para algunos y otros constantemente tienen una vida difícil?
- Digamos que tengo $ 20,000 con los cuales planeo impactar positivamente la vida de las personas. ¿Cómo puedo utilizarlo para ayudar a la cantidad máxima de personas?
- ¿Estamos todos bailando al ritmo de la vida?
¿Qué es tan especial sobre AMALNER?
En 1947, el presidente de WIPRO Ltd. y el padre del filántropo Azim Premji, Mohammad Hussain Hasham Premji, establecieron aquí la primera planta de la compañía para fabricar manteca vegetal, vanaspati y aceites refinados. Luego se llamó Western India Vegetable Products Ltd. y apareció en la bolsa de valores en 1946. A lo largo de los años, muchos residentes de Amalner trabajaron en la planta y varios residentes eran accionistas de la empresa. En 1966, el Sr. Azim Premji se convirtió en el Presidente de la compañía.
UNA REUNIÓN DE OPORTUNIDAD
Cuando Mohammed Anwar Ahmed se sentó cerca de una tienda de té en Amalner, un joven corredor de bolsa de Bombay (ahora Mumbai) llamado SatishShah se detuvo para hacer una pregunta. Esta reunión cambiaría la vida de Mohammed Anwar Ahmed. Satish Shah había venido a Amalner para comprar tantas acciones como pudo en nombre de algunos clientes en Bombay. La pregunta que hizo Satish Shah fue: “¿Conoces a alguien aquí que tenga acciones en esa fábrica?”, Apuntando a la planta de WIPRO. Mohammed respondió que los dueños de la fábrica se quedan en Bombay. En breves 15 minutos, Satish le explicó a Mohammed, cómo ser propietario de una acción podría convertirlo en propietario de una parte de la compañía. Esto hizo que Mohammed se pusiera curioso y la reunión duró 30 minutos más. Mohammed ayudó a Satish Shah a ir de puerta en puerta para cobrar acciones de vendedores dispuestos (en ciudades muy pequeñas, casi todos se conocen) y por sí mismo compró 100 acciones de valor nominal de Rs.100, invirtiendo Rs10,000 del total de Rs.20,000 que el tenia. El resto, invirtió en comenzar un negocio comercial.
EL VIAJE A LA RIQUEZA
A partir de entonces, Mohammed comenzó a considerarse dueño de WIPRO (y con razón) y prometió no vender una sola acción hasta que el Sr. Azim Premji esté al mando. Así es como su inversión inicial de Rs.10,000 creció a más de Rs.500 millones de rupias.
Había invertido en 100 acciones al valor nominal de Rs.100 en 1980. La inversión inicial fue de Rs.10,000.
En 1981, la compañía declaró una bonificación 1: 1. Ahora tenía 200 acciones.
En 1985, la compañía declaró una bonificación 1: 1. Por lo tanto, tenía 400 acciones.
En 1986, la compañía dividió la participación a Rs.10. Por lo tanto, tenía 4000 acciones.
En 1987, la compañía declaró un bono 1: 1. Por lo tanto, tenía 8000 acciones.
En 1989, la compañía anunció un bono 1: 1. Ahora tenía 16,000 acciones.
En 1992, la compañía declaró una bonificación 1: 1. Por ahora tenía 32,000 acciones.
En 1995, la compañía declaró una bonificación 1: 1. Luego tenía 64,000 acciones.
En 1997, la compañía declaró un bono 2: 1. Ahora tenía 1,92,000 acciones.
En 1999, la compañía dividió la participación en Rs.2. Ahora tenía 9,60,000 acciones.
En 2004, la compañía declaró un bono 2: 1. Por lo tanto, tenía 28,80,000 acciones.
En 2005, la compañía declaró un bono 1: 1. Llegó a tener 57,60,000 acciones.
En 2010, la compañía declaró un bono de 2: 3. Ahora tenía 96,00,000 acciones.
El precio actual del mercado es de Rs.500 por acción. Las acciones están valoradas en Rs.480 millones de rupias.
En los últimos 33 años, la compañía pagó dividendos regularmente y los aumentó casi todos los años. Acumulativamente recibió Rs.118 millones de rupias como dividendos en los últimos 33 años. Así, al invertir Rs.10,000, Mohammed ganó Rs.598 millones de rupias.
Ahora está retirado y dona libremente a la caridad de los dividendos que recibe. Sus hijos educados en el extranjero a menudo le aconsejan que venda las acciones, pero ha mantenido su voto de no vender una sola acción hasta que el Sr. Azim Premji sea el presidente en funciones. Esta es una lección, tanto en paciencia como en convicción.
Fuentes: Prudent Equity