Obtenga un trabajo: para aprender cómo es trabajar para alguien y ver diferentes estilos de administración y cómo las personas interactúan en el entorno de trabajo.
Aquí hay algunos mentores
Estudie la habilidad más importante en negocios … ventas: no pasa nada hasta que se vende algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones, productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método de línea recta de Jordan Belfort o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube. Jordan es suave y “elegante”, como él dice: Grant es más arrogante pero también serio:
Cuanto mejor sea su marketing, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, estudie sus trabajos
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–
- ¿Qué es una cosa que nunca quieres hacer en tu vida?
- ¿Cuál es el peor error de entrevista que has cometido?
- ¿Qué errores no deberían cometer las personas en la vida?
- ¿Qué es lo más serio en la vida?
- ¿Qué desearías haber sabido antes de visitar Islandia?
Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia (la usa todos los días), busque los programas de Paul Mascetta …
Investiga emprendedores y pequeñas empresas en Youtube—
Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, los libros, los seminarios en línea, también YouTube, él es el maestro, el viejo y sabio con una gran cantidad de conocimientos, maldiciones como un marinero, así que acostúmbrese a él.
Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Claves para la bóveda” y “Plan para un negocio increíblemente exitoso”, o algo similar.
También le enseñará sobre inversionistas ángeles y capitalistas de riesgo: él ganó $ 600 millones o algo así, lo perdió y regresó una y otra vez, es alguien de quien aprender.
Puedes conseguirlos a través de Kindle—
Estudia los libros y videos de Dan Lok
¿Negocio en línea o fuera de línea?
Fuera de línea: debe formar un equipo: el tamaño de su empresa determinará qué tipo de equipo necesita y cuán grande es
Más bien una pequeña empresa:
Necesitas ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Un gerente
–Un empresario / creador / asume riesgos
Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades,
Hay otros que aprender de ahí fuera, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.
Independientemente de la trayectoria profesional que elija, todo este conocimiento será valioso para usted algún día, aunque solo sea por un Plan B o no se aproveche en el mundo de los negocios:
Eso debería mantenerte ocupado-