¿Cuáles son algunas de las cosas básicas que uno debe tener en cuenta al iniciar su empresa?

Answer 1

Mantenga los conceptos básicos en mente.

Las empresas que he construido combinan tecnología con una solución del mundo real.

1. Prepárese para trabajar todos los días de la semana de 7 am a 3 am. Sin escalas. La gente ve los efectos secundarios, usted se sienta en su casa durante la mitad del día, pasa el rato y lee libros, pero no vio los sacrificios que hizo para llegar allí.
2. No hagas que tu familia pague el precio. Cometí este error dos veces y confía en mí, no vale la pena. Entonces, cuando inicie su compañía, será fácil estar en este tipo de flujo en el que simplemente seguirá y seguirá y las ideas fluyen, etc. Si su esposa le pide que se detenga y coma, deténgase y coma. Si tu hijo se acerca y quiere pasar el rato contigo, detente y pasa el rato con ellos. Te lo digo porque he estado allí y lo he hecho y no estoy orgulloso de ello.
3. Ser una solución integral. Con esto quiero decir que eres increíble en ventas, en diseño web, marketing y todo lo demás. ¡No tiene que pagar shekels por contratar a otras personas para que realicen el trabajo en el sitio web de su empresa o en las campañas de marketing porque sabe cómo hacerlo mejor!

Esa es una lista rápida de los 3 primeros. ¡Espero que eso ayude!

Answer 2

Solo hay 2 tipos de negocios exitosos:

1. ÚNICO: cuando tienes algo que nadie más tiene para ofrecer, eso es singularidad.
2. MEJOR que otros: cuando ofrece algo común o similar pero mucho mejor que la competencia.

Hagas lo que hagas, cualquiera que sea tu idea principal de negocio, para CRECER, debes estar entre 1 de las 2 categorías anteriores.

No importa si es una startup o una antigua firma,

No importa si hay alta competencia o no,

No importa si hay demasiado cumplimiento,

todo caerá en el lugar apropiado cuando tengas la locura interna de pasar por lo que sea para tu negocio.

Answer 3

Conozca su negocio de la A a la Z.

Conozca su potencial de mercado.

Conozca su base de clientes.

Conozca su lugar donde desea iniciar el proceso.

Conozca sus habilidades, ya sea que se destaque con la competencia o no.

Conozca sus puntos débiles que pueden fallar y corríjalos. Tomar las medidas necesarias.

Conozca el potencial de su negocio para la sostenibilidad a largo plazo.

Conozca su fortaleza para hacer negocios continuos con actualizaciones de calidad y mejoras en todos los aspectos.

Saber si puedes vencer a la competencia o no. Si te sientes mejor empieza el proceso.