He sido estratega durante unos 12 años. Durante este tiempo, he trabajado en roles de estrategia específicos, así como en otros roles en los que tuve que apoyarme mucho en las habilidades de estrategia que había adquirido con el tiempo.
Me gusta mucho tu pregunta porque nos recuerda que la estrategia no se trata solo de “hacer”, sino también de entrenar a la “mente”.
Su pregunta me impulsó a pensar más profundamente acerca de algunas de las lecciones que he aprendido. Lo siguiente sería mi top 7 para desarrollar “la mente de un estratega”.
1. Comprender el proceso de la estrategia central.
- ¿Cómo funciona la mente subconsciente? ¿Cómo puedo hacer que mi afirmación se convierta en realidad y no solo en meras ilusiones?
- ¿Crees que nuestras mentes tienen un almacenamiento de memoria infinito?
- ¿Qué debe hacer una persona si sabe que su mente está siendo leída o controlada por alguien?
- Cómo controlar mi mente vacilante
- ¿Cuáles son algunos datos interesantes sobre nuestra mente subconsciente?
Hay miles de libros sobre estrategia de desarrollo. Y hay miles de modelos estratégicos. Sin embargo, hay un proceso esencial que es fundamental para cualquier trabajo estratégico, y es el siguiente:
- recolectando entradas y datos
- analizando esta información
- explorando posibles futuros
- Identificar (y evaluar) opciones para la acción.
- Poner en marcha un plan de acción.
Casi con todas las preguntas que me han formulado como estratega, he respondido comenzando con este proceso.
2. Construye tu caja de herramientas
Cada estratega ha adquirido su propio conjunto de herramientas a lo largo de los años. Mine combina un proceso estratégico sólido con pensamiento de diseño y un don para colaborar con equipos. También tengo varios métodos (análisis de mercado, revisiones de experiencias, investigación de escritorio, planificación de escenarios, etc.). Todos los estrategas tienen herramientas en su kit que encajan con su enfoque único. Ningún kit de herramientas es el mismo. Cada kit de herramientas se desarrolla horas extras. Entonces, cualquiera que sea su kit de herramientas, comience a agregarlo. Dentro de unos años, tendrá muchos métodos y marcos para aprovechar su forma particular de estrategia.
3. Crear una competencia en la comprensión de las motivaciones.
Un proceso estratégico comienza con una pregunta. ¿En qué mercado debemos entrar? ¿Es esta idea comercialmente viable? ¿Qué pasaría si no lanzáramos este producto? A veces usted será el responsable de hacer estas preguntas. A veces las personas acuden a usted con una pregunta, pero no es lo que realmente quieren que se les responda. Debido a esto, vale la pena desarrollar su capacidad para comprender las motivaciones de los equipos y las personas. Algunas personas están motivadas por la creación de retornos comerciales. Algunos están motivados por mejorar las ofertas para los clientes. Algunas personas quieren crear el bien social. Cualquiera que sea la motivación, si entiendes lo que está impulsando una pregunta estratégica, también estarás equipado para explorar lo que la motivación particular oculta a la vista. Por ejemplo, la persona que desea lanzar un producto solo para ganar dinero, puede necesitar ayuda para ver qué esperan los clientes para hacer que el producto sea atractivo.
4. Trabaja tan duro contigo mismo como lo haces en tu trabajo
Mi cita favorita para el desarrollo personal fue dicha por Jim Rohn. Él dijo “aprende a trabajar más duro en ti mismo que tú en tu trabajo”. Lo que estaba diciendo es que realmente nos mejoremos a nosotros mismos, y que desarrollemos la mentalidad de un estratega, tenemos que trabajar duro en ello. Lo que sea que trabajemos duro, podemos lograr. Así que lee todo lo que puedas sobre estrategia. Ponga su mano en alto para cualquier proyecto estratégico que pueda para desarrollar sus habilidades. Estrategia de estudio – en la vida y mediante formación complementaria.
5. Practicar la estrategia visual.
Me gusta dibujar una nota. Utilizo la técnica a menudo, ya sea que me reúna individualmente con personas, o facilitando grupos grandes. La estrategia consiste en ayudar a las personas a visualizar posibles futuros para la acción, en base a la evidencia que tienen a la mano hoy. Debido a que el futuro es intangible (es decir, no se puede tener en nuestras manos como el presente o visto como una fotografía nos muestra el pasado), cualquier forma en que podamos ayudar a otros a imaginar el futuro será beneficiosa para la estrategia. Debido a esto, creo que la estrategia visual es una competencia esencial para la próxima era de los estrategas.
6. ser curioso
Los estrategas disfrutan resolviendo problemas y explorando oportunidades. Son curiosos de corazón. Y si para empezar no tienen curiosidad, se entrenan para ser. No diría que soy naturalmente curioso. Pero, a lo largo de los años, he aprendido a disfrutar siendo curioso. He aprendido mucho por esa simple palabra. Cuando los equipos dicen que necesitan resolver su plan de 18 meses, ofrezco ayuda. Cuando los líderes me dicen que tienen una corazonada, hay una oportunidad en una nueva idea de negocio, que ofrezco para concretarla. Ser curioso es solo una de las muchas razones por las que comencé a escribir en Quora. La curiosidad se desarrolla al saber que hay muchas cosas que no sabemos y aventurarnos en lo desconocido con un sentido de placer para descubrirlas. Esto está en la mente del estratega.
7. Conectar retos y oportunidades con resultados comerciales.
Aprender todas las habilidades anteriores te hará un buen estratega. He conocido a muchos buenos estrategas que poseen estas habilidades. Si desea convertirse en un estratega en los negocios, esta última lección es lo que hace que un estratega principal. Cualquier desafío u oportunidad se puede vincular a un resultado comercial. Si puede relacionar las preguntas con los resultados comerciales (ya sean negativos o positivos), no será solo un buen estratega … será un gran estratega.
Con los complejos y acelerados problemas y oportunidades presentes en el mundo actual, ciertamente necesitamos entusiastas estrategas y pensadores. Te deseo lo mejor del éxito.