Dos cosas hubieran sido impedimentos importantes para una operación similar a DropBox a finales del siglo pasado:
- Costo por gigabyte para almacenamiento: en diciembre de 1999, “DirtCheapDrives” anunció un disco duro de 17.2Gb por $ 152, menos que los $ 175 de los dos meses anteriores, por lo que en el espacio de consumo, el almacenamiento había caído por debajo de $ 10 / Gb. Sí, los precios a granel habrían sido más bajos, pero no mucho. Solo para mantener la matemática simple, eso significaría que DropBox regala $ 20 por cada cuenta “gratuita” de 2Gb, y el precio para recuperar esas pérdidas probablemente hubiera sido inaceptable para todos, excepto para los clientes mejor financiados. En comparación, en diciembre de 2009, cuando Drew Houston y Aresh Ferdowski se reunieron con Steve Jobs, y Jobs les dijo que tenían una característica, no un producto, una unidad de 1 Tb se vendía por $ 80 – $ 0.08 / Gb. Hoy en día, puede hacerlo con una unidad de 4Tb por $ 120 – $ 0.03 / Gb. Eso hace que la creación de una granja de servidores sea mucho más económica, y solo se pierden 6 ¢ por usuario “libre”.
- Ancho de banda: incluso en el año 2000, la banda ancha era una oferta bastante nueva (y como el almacenamiento, costosa), siempre que estuvieras en una comunidad que las empresas de telecomunicaciones y operadores de cable consideraban “adecuada” para DSL o internet por cable. Incluso mover archivos pequeños hacia arriba y hacia abajo hubiera sido casi inaceptablemente lento. Las empresas utilizaron servicios como WAMNet para las transferencias de alta velocidad, y cobraron una prima por kilobyte / megabyte movido, pero le brindaron excelentes cables de Ethernet púrpura para recordarle el privilegio que pagaba.