¿Cómo pueden los introvertidos ser buenos líderes?

¡Sí! ¡¡¡¡SÍ!!!! La gente a menudo asume que un buen líder es alto, sociable, carismático, exuberante y encantador. Ese es a menudo el caso, pero a veces los líderes comercian con esas características, pero tienen poco juego. De hecho, es una trampa buscar esos rasgos en un líder.

Para pedir prestada una línea de Forrest Gump, “Lo estúpido es tan estúpido”. De manera similar, el liderazgo es lo mismo que el liderazgo. Rasgos como el carisma y la extroversión pueden ser útiles.

Del mismo modo, si los introvertidos hacen el trabajo de un líder, pueden liderar. Lea cualquier número de libros y artículos sobre liderazgo y puede crear una lista de esas tareas. Los introvertidos pueden lograrlos todos.

El libro de Jim Collins, “Good to Great” describe el criterio más importante para que una empresa se levante de la mediocridad hacia la grandeza. Es un líder que impulsa una causa (para la empresa) más grande que él mismo, más que su propio ego. . La gente atravesará las paredes por un líder así.

Los introvertidos PUEDEN hacer eso, pero tendrán que trabajar para buscar y comprometer a otros en cierta medida. Creo que Bill Gates era introvertido, y me imagino que Steve Jobs lo era. Tenían la pasión de hacer algo que los llevó a salir de su zona de confort y comprometerse. Eso es lo que hacen los líderes.

El liderazgo no es una cualidad exclusiva de los extrovertidos.

¿Qué te viene a la mente cuando piensas en las características de los grandes líderes? Probablemente cualidades como fuerte, extrovertido, entusiasta, decisivo y … ¿introvertido? Así es: se ha encontrado que cuatro de cada diez ejecutivos se consideran introvertidos.

¿Sorprendido? Esto probablemente se deba a que los introvertidos a menudo son estereotipados como tímidos, reservados, incluso antisociales, no exactamente como “material de liderazgo”. . Además, nadie es puramente introvertido o extrovertido, todos caemos a lo largo de la escala, en algún lugar en el medio. Entonces, cuando nos referimos a las personas como introvertidas, implica que tienen más cualidades asociadas con la introversión, pero también pueden tener algunas características extrovertidas.

Esencialmente, los entornos estimulantes, como las grandes reuniones sociales, las luces, la música alta (¿el concierto, alguien?), Son energizantes para los extrovertidos, mientras que los introvertidos se sienten energizados después del “tiempo de inactividad”. Necesita tiempo solo después de estimular situaciones para procesar y recargar. Los introvertidos necesitan muy pocos estímulos externos para sentirse excitados y motivados, y funcionan bien uno a uno con sus colegas, mientras que los extrovertidos necesitan más estímulos para sentirse de la misma manera.

Los líderes introvertidos, como Bill Gates, Steven Spielberg y Abraham Lincoln, tienden a ser planificadores fuertes, están más motivados por los objetivos a largo plazo que las recompensas inmediatas y prosperan cuando trabajan de forma independiente. En resumen, desea introvertidos en roles de liderazgo en su empresa (y probablemente ya tenga algunos). Pero los lugares de trabajo a menudo favorecen a los extrovertidos: piense en el trabajo en grupo, las oficinas de diseño abierto y el reconocimiento público por el gran trabajo. Los equipos de Recursos Humanos y Desarrollo Profesional pueden beneficiarse de una mejor comprensión de los valores de los líderes introvertidos y de cómo apoyarlos en el lugar de trabajo.

Para una discusión más amplia, vaya a este enlace: Fortalezas de los líderes introvertidos y cómo potenciarlos

Aquí hay una lista de líderes introvertidos:

  • Eisenhower
  • General Patton
  • Thomas Jefferson
  • James Madison
  • George Washington
  • Abraham Lincoln
  • John Quincy Adams
  • Woodrow Wilson
  • John Kennedy
  • Richard Nixon
  • Barack Obama
  • Rosa parques
  • Mark Zuckerberg
  • Bill Gates
  • Eleanor Roosevelt
  • Albert Einstein
  • Gandhi

Los introvertidos son mejores líderes que los extrovertidos.

Los introvertidos son oyentes. Escucharán a sus empleados sobre lo que está sucediendo y luego intentarán resolver el problema.

Los extrovertidos son habladores. Serán sociables y hablarán sobre los problemas, pero no siempre escucharán a todos los lados antes de llegar a una conclusión.

Los extrovertidos se promocionan más a menudo porque son más sociales y vocales, no porque sea la mejor decisión empresarial.

Los introvertidos pueden ser percibidos como no contributivos o silenciosos en un entorno agresivo, sin embargo, el mayor poder que poseen es su capacidad para mantenerse concentrados y tranquilos incluso durante situaciones estresantes y, por lo tanto, menos distraídos. Tienen la capacidad de generar nuevos pensamientos y procesos de pensamiento debido a la capacidad inherente de pensar y volver a imaginar un panorama general, haciendo uso de su tiempo tranquilo de manera más cualitativa y eso es lo que puede ayudar a un líder a diferenciarse. y construir un equipo único más creativo. Además, la naturaleza inherente de la humildad en un introvertido es un valor agregado único, a diferencia de los extrovertidos, les gusta sentirse más orgullosos de que se reconozca a su equipo / organización en comparación con la luz de la cal, esto ayuda a construir credibilidad y confianza y un devoto más devoto. equipo alrededor de ellos.