¿Cuáles son algunas de las lecciones de administración más importantes que crees que todos deberían aprender?

Answer 1

Muchas teorías de gestión pueden ayudar a crear estereotipos, pero ¿ha visto alguna vez que las teorías en la mayoría de las Escuelas de negocios son difíciles de aplicar debido a su perfección? ¿Puedes ver incluso ser adoptado, pero los resultados no son realmente los que esperabas? La observación real le dará las respuestas reales con una mayor tasa de éxito. ¿Has oído hablar de “canasta de residuos”, “mercado de pescado” y “camino perdido” que te puede traer la experiencia de conducción mágica? Vamos a ver cómo funcionan :

1. Enfoque de gestión de la cesta de residuos

¿Se está preguntando cómo se relaciona la canasta de basura con la gestión? ¿Has visto la papelera de reciclaje en la acera? Con moderación, se limpiarán después de 1 o 2 días. ¿Qué pasará si nadie lo limpia? Obviamente, más contaminación ambiental, espacio ocupado, tal vez incluso tener que pagar una tarifa de castigo, si se encuentra con el mal tiempo que puede causar una consecuencia cada vez mayor … es lo que se puede ver. Y la necesidad de tirar la basura es mantener un horario fijo, la basura debe ser eliminada de la Cesta, ya sea que tenga poca o mucha basura en ese momento.

De vuelta al aspecto de administración, después de un cierto tiempo, necesariamente tiene que terminar algún trabajo, incluso cómo las soluciones o los problemas. De lo contrario, es probable que se detenga debido a las actividades de su operación: aumente los costos y enfrente las consecuencias propagadas por el estiramiento.

Este principio se denomina enfoque de gestión de la cesta de residuos , originado en Japón y muy adecuado para empresas y organizaciones de desarrollo en el modelo del proyecto.

2. Enfoque del mercado de pescado

Los peces son el alimento favorable de muchas personas. Los pescados más frescos se venden en el mercado de pescado, un lugar donde se puede oler a pescado, por supuesto, y sin mencionar los pantanosos. Pero hay algo que necesita tu atención: pescadero, que siempre es alegre y amigable con los compradores. En una condición de salud después de encontrarse con una larga noche en el mar, falta de sueño y energía, lo que les hace mantener estas sonrisas. La respuesta simple es que les encanta su trabajo, su barco, las olas y el agua salada del mar.

Cree la cultura de la Compañía del Mercado de Pescado, lo que significa reunir a miembros que tengan el amor real por su trabajo, compañía y estén listos para compartir los beneficios y los momentos difíciles. Este espíritu se puede extender por todo tu equipo y más. Este modelo se origina en los EE. UU., Según la observación de un mercado de pescado real en Seattle, y se aplica en muchas organizaciones.

3. Camino perdido Enfoque.

¿Qué harás cuando pierdas en un bosque por la noche? Después de 2 -3 horas tratando de encontrar el camino, estarás exhausto, asustado y llorando?

………………… ..

No hagas eso, considera la forma más positiva de intentarlo una vez más, si no es la correcta, busca un lugar para dormir hasta la mañana. Es como cuando un gerente se encuentra con un obstáculo difícil sin ninguna solución o nada es conveniente para usted, falta de visión, la elección inteligente es pausar. En la mañana, cuando adquiera fuerza, espíritu y luz para ver todo con claridad, puede que le resulte fácil encontrar su camino o encontrarse con alguien.

De manera similar, con una mejor visibilidad, situación y pensamiento lúcido, la decisión tomará una decisión precisa y eficiente y resolverá los problemas.

El Método Way Lost está inspirado en el Tíbet, donde muchas montañas y bosques impiden tu camino. Este principio es muy efectivo en caso de falta de información, visión limitada o sufrimiento en una situación muy difícil.

Fuente: 3 principios “simples pero efectivos” que los gerentes deben aplicar.

Es posible que también desee leer Las lecciones de administración de la realidad no se pueden enseñar en las escuelas de negocios.

Answer 2

Lección 1:

Un hombre se está metiendo en la ducha justo cuando su esposa está terminando su ducha, cuando suena el timbre.
La esposa se envuelve rápidamente en una toalla y corre escaleras abajo.
Cuando ella abre la puerta, está Amit, el vecino de al lado.
Antes de que diga una palabra, Amit dice: “Te daré ₹ 25,000 para que dejes caer esa toalla”.
Después de pensar por un momento, la mujer deja caer su toalla y se queda desnuda frente a Amit, luego de unos segundos, Amit le da 25.000 libras y se va.
La mujer se envuelve en la toalla y vuelve a subir.
Cuando ella llega al baño, su esposo pregunta: “¿Quién era ese?” “Era Amit el vecino de al lado”, responde ella. ‘Genial’, dice el marido, ‘¿dijo algo sobre los ₹ 25,000 que me debe?’
Moraleja de la historia:
Si comparte a tiempo con sus accionistas información crítica relacionada con el crédito y el riesgo, puede estar en condiciones de evitar la exposición evitable.

Lección 2:

Un sacerdote ofreció a una monja un ascensor. Entró y cruzó las piernas, forzando a su vestido a revelar una pierna. El sacerdote casi tuvo un accidente. Después de controlar el auto, él deslizó sigilosamente su mano por su pierna. La monja dijo: ‘Padre, ¿recuerdas el Salmo 129?’
El sacerdote se quitó la mano. Pero, cambiando de marcha, dejó que su mano volviera a deslizarse por su pierna. La monja una vez más dijo: ‘Padre, ¿recuerdas el Salmo 129?’

El sacerdote se disculpó: “Lo siento hermana, pero la carne es débil”.
Al llegar al convento, la monja suspiró profundamente y siguió su camino.
A su llegada a la iglesia, el sacerdote se apresuró a buscar el Salmo 129. Dijo: ‘Ve y busca, más arriba, encontrarás la gloria’.
Moraleja de la historia:
Si no está bien informado en su trabajo, podría perder una gran oportunidad.

Lección 3:

Un representante de ventas, un empleado de administración y el gerente caminan para almorzar cuando encuentran una lámpara de aceite antigua.
Lo frotan y sale un genio. El genio dice: ‘Les daré a cada uno un deseo’.
‘¡Yo primero! ¡Yo primero!’ dice el administrador administrativo. “Quiero estar en las Bahamas, conduciendo una lancha rápida, sin ninguna preocupación en el mundo”.
¡Soplo! Ella se ha ido.
‘Yo siguiente! Yo siguiente! ‘ dice el representante de ventas “Quiero estar en Hawai, relajarme en la playa con mi masajista personal, un suministro interminable de Piña Coladas y el amor de mi vida”.
¡Soplo! El se fue.
“Está bien, estás listo”, le dice el genio al gerente. El gerente dice: ‘Quiero que esos dos vuelvan a la oficina después del almuerzo’.
Moraleja de la historia:
Siempre deja que tu jefe tenga la primera palabra.

Lección 4:

Un águila estaba sentada en un árbol descansando, sin hacer nada.
Un pequeño conejo vio al águila y le preguntó: ‘¿Puedo sentarme como tú y no hacer nada?’ El águila respondió: “Claro, ¿por qué no?”
Entonces, el conejo se sentó en el suelo debajo del águila y descansó. De repente, apareció un zorro, saltó al conejo y se lo comió.
Moraleja de la historia:
Para estar sentado y no hacer nada, debes estar sentado muy, muy arriba.

Lección 5:

Un pavo estaba charlando con un toro.
“Me encantaría poder llegar a la cima de ese árbol”, suspiró el pavo, “pero no tengo la energía”.
‘Bueno, ¿por qué no mordisqueas algunos de mis excrementos?’ Respondió el toro. Están llenas de nutrientes.
El pavo picó un nudo de estiércol y descubrió que en realidad le dio la fuerza suficiente para alcanzar la rama más baja del árbol.
Al día siguiente, después de comer un poco más de estiércol, llegó a la segunda rama.
Finalmente, después de una cuarta noche, el pavo estaba posado con orgullo en la parte superior del árbol.
Pronto fue descubierto por un granjero, quien le disparó desde el árbol.
Moraleja de la historia:
Bull Sh * t puede llevarte a la cima, pero no te mantendrá allí ..

Lección 6:

Un pajarito volaba hacia el sur para el invierno. Hacía tanto frío que el ave se congeló y cayó al suelo en un gran campo.
Mientras él estaba acostado allí, una vaca vino y dejó caer algo de estiércol sobre él.
Mientras el ave congelada yacía allí en el montón de estiércol de vaca, comenzó a darse cuenta de lo cálido que estaba.
¡El estiércol en realidad lo estaba descongelando!
Allí yacía todo cálido y feliz, y pronto comenzó a cantar de alegría. Un gato que pasaba oyó cantar al pájaro y vino a investigar.
Siguiendo el sonido, el gato descubrió al ave debajo de la pila de estiércol de vaca, y rápidamente lo sacó y se lo comió.
Moralejas de la historia:
(1) No todos los que te pescan son tus enemigos.
(2) No todos los que te sacan de ti son tus amigos.
(3) ¡Y cuando estás en un estado profundo, lo mejor es mantener la boca cerrada!

Answer 3

** No soy el autor de esto. ¡Simplemente me gusta!**

Lección 1:
Un hombre se está metiendo en la ducha justo cuando su esposa está terminando su ducha, cuando suena el timbre.
La esposa se envuelve rápidamente en una toalla y corre escaleras abajo.
Cuando ella abre la puerta, está Bob, el vecino de al lado.
Antes de que ella diga una palabra, Bob dice: ‘Te daré $ 800 para que dejes caer esa toalla.
Después de pensar por un momento, la mujer deja caer su toalla y se queda desnuda frente a Bob, luego de unos segundos, Bob le da $ 800 y se va.
La mujer se envuelve en la toalla y vuelve a subir.
Cuando ella llega al baño, su esposo pregunta: “¿Quién era ese?” “Era Bobthe, el vecino de al lado”, responde ella. ‘Genial’, dice el marido, ‘¿dijo algo sobre los $ 800 que me debe?’

Moraleja de la historia:
Si comparte a tiempo con sus accionistas información crítica relacionada con el crédito y el riesgo, puede estar en condiciones de evitar la exposición evitable.

Lección 2:
Un sacerdote ofreció a una monja un ascensor. Entró y cruzó las piernas, forzando a su vestido a revelar una pierna. El sacerdote casi tuvo un accidente.
Después de controlar el auto, él deslizó sigilosamente su mano por su pierna. La monja dijo: ‘Padre, ¿recuerdas el Salmo 129?’
El sacerdote se quitó la mano. Pero, cambiando de marcha, dejó que su mano volviera a deslizarse por su pierna. La monja una vez más dijo: ‘Padre, ¿recuerdas el Salmo 129?’
El sacerdote se disculpó: “Lo siento hermana, pero la carne es débil”.
Al llegar al convento, la monja suspiró profundamente y siguió su camino.
A su llegada a la iglesia, el sacerdote se apresuró a buscar el Salmo 129. Dijo: ‘Ve y busca, más arriba, encontrarás la gloria’.

Moraleja de la historia:
Si no está bien informado en su trabajo, podría perder una gran oportunidad.

Lección 3:
Un representante de ventas, un empleado de administración y el gerente caminan para almorzar cuando encuentran una lámpara de aceite antigua.
Lo frotan y sale un genio. El genio dice: ‘Les daré a cada uno un deseo’. ‘¡Yo primero! ¡Yo primero!’ dice el administrador administrativo. “Quiero estar en las Bahamas, conduciendo una lancha rápida, sin ninguna preocupación en el mundo”. ¡Soplo! Ella se ha ido.
‘Yo siguiente! Yo siguiente! ‘ dice el representante de ventas “Quiero estar en Hawai, relajarme en la playa con mi masajista personal, un suministro interminable de Piña Coladas y el amor de mi vida”.
¡Soplo! El se fue.
“Está bien, estás listo”, le dice el genio al gerente. El gerente dice: ‘Quiero que esos dos vuelvan a la oficina después del almuerzo’.

Moraleja de la historia:
Siempre deja que tu jefe tenga la primera palabra.

Lección 4
Un águila estaba sentada en un árbol descansando, sin hacer nada.
Un pequeño conejo vio al águila y le preguntó: ‘¿Puedo sentarme como tú y no hacer nada?’ El águila respondió: “Claro, ¿por qué no?”
Entonces, el conejo se sentó en el suelo debajo del águila y descansó. De repente, apareció un zorro, saltó al conejo y se lo comió.

Moraleja de la historia:
Para estar sentado y no hacer nada, debes estar sentado muy, muy arriba.

Lección 5
Un pavo estaba charlando con un toro.
“Me encantaría poder llegar a la cima de ese árbol”, suspiró el pavo, “pero no tengo la energía”. ‘Bueno, ¿por qué no mordisqueas algunos de mis excrementos?’ Respondió el toro. Están llenas de nutrientes.
El pavo picó un nudo de estiércol y descubrió que en realidad le dio la fuerza suficiente para alcanzar la rama más baja del árbol.
Al día siguiente, después de comer un poco más de estiércol, llegó a la segunda rama.
Finalmente, después de una cuarta noche, el pavo estaba posado con orgullo en la parte superior del árbol.
Pronto fue descubierto por un granjero, quien le disparó desde el árbol.

Moraleja de la historia:
Bull Sh * t puede llevarte a la cima, pero no te mantendrá allí ..

Lección 6
Un pajarito volaba hacia el sur para el invierno. Hacía tanto frío que el ave se congeló y cayó al suelo en un gran campo.
Mientras él estaba acostado allí, una vaca vino y dejó caer algo de estiércol sobre él.
Mientras el ave congelada yacía allí en el montón de estiércol de vaca, comenzó a darse cuenta de lo cálido que estaba.
¡El estiércol en realidad lo estaba descongelando!
Allí yacía todo cálido y feliz, y pronto comenzó a cantar de alegría. Un gato que pasaba oyó cantar al pájaro y vino a investigar.
Siguiendo el sonido, el gato descubrió al ave debajo de la pila de estiércol de vaca, y rápidamente lo sacó y se lo comió.

Moralejas de la historia:
(1) No todos los que te pescan son tus enemigos.
(2) No todos los que te sacan de ti son tus amigos.
(3) ¡Y cuando estás en un estado profundo, lo mejor es mantener la boca cerrada!

fuente: Linkedin

Answer 4

Lección 1:

Un hombre se está metiendo en la ducha justo cuando su esposa está terminando su ducha, cuando suena el timbre.

La esposa se envuelve rápidamente en una toalla y corre escaleras abajo.

Cuando ella abre la puerta, está Bob, el vecino de al lado.

Antes de que ella diga una palabra, Bob dice: “Te daré $ 800 para que dejes esa toalla”.

Después de pensar por un momento, la mujer deja caer su toalla y se queda desnuda frente a Bob, luego de unos segundos, Bob le da $ 800 y se va.

La mujer se envuelve en la toalla y vuelve a subir.

Cuando ella llega al baño, su esposo pregunta: “¿Quién era ese?” “Era Bob, el vecino de al lado”, responde ella. ‘Genial’, dice el marido, ‘¿dijo algo sobre los $ 800 que me debe?’

Moraleja de la historia:

Si comparte a tiempo con sus accionistas información crítica relacionada con el crédito y el riesgo, puede estar en condiciones de evitar la exposición evitable.

Lección 2:

Un sacerdote ofreció a una monja un ascensor. Entró y cruzó las piernas, forzando a su vestido a revelar una pierna. El sacerdote casi tuvo un accidente. Después de controlar el auto, él deslizó sigilosamente su mano por su pierna. La monja dijo: ‘Padre, ¿recuerdas el Salmo 129?’

El sacerdote se quitó la mano. Pero, cambiando de marcha, dejó que su mano volviera a deslizarse por su pierna. La monja una vez más dijo: ‘Padre, ¿recuerdas el Salmo 129?’

El sacerdote se disculpó: “Lo siento hermana, pero la carne es débil”.

Al llegar al convento, la monja suspiró profundamente y siguió su camino.

A su llegada a la iglesia, el sacerdote se apresuró a buscar el Salmo 129. Dijo: ‘Ve y busca, más arriba, encontrarás la gloria’.

Moraleja de la historia:

Si no está bien informado en su trabajo, podría perder una gran oportunidad.

Lección 3:

Un representante de ventas, un empleado de administración y el gerente caminan para almorzar cuando encuentran una lámpara de aceite antigua.

Lo frotan y sale un genio. El genio dice: ‘Les daré a cada uno un deseo’. ‘¡Yo primero! ¡Yo primero!’ dice el administrador administrativo. “Quiero estar en las Bahamas, conduciendo una lancha rápida, sin ninguna preocupación en el mundo”. ¡Soplo! Ella se ha ido.

‘Yo siguiente! Yo siguiente! ‘ dice el representante de ventas “Quiero estar en Hawai, relajarme en la playa con mi masajista personal, un suministro interminable de Piña Coladas y el amor de mi vida”.

¡Soplo! El se fue.

“Está bien, estás listo”, le dice el genio al gerente. El gerente dice: ‘Quiero que esos dos vuelvan a la oficina después del almuerzo’.

Moraleja de la historia:

Siempre deja que tu jefe tenga la primera palabra.

Lección 4:

Un águila estaba sentada en un árbol descansando, sin hacer nada.

Un pequeño conejo vio al águila y le preguntó: ‘¿Puedo sentarme como tú y no hacer nada?’ El águila respondió: “Claro, ¿por qué no?”

Entonces, el conejo se sentó en el suelo debajo del águila y descansó. De repente, apareció un zorro, saltó al conejo y se lo comió.

Moraleja de la historia:

Para estar sentado y no hacer nada, debes estar sentado muy, muy arriba.

Lección 5:

Un pavo estaba charlando con un toro.

“Me encantaría poder llegar a la cima de ese árbol”, suspiró el pavo, “pero no tengo la energía”. ‘Bueno, ¿por qué no mordisqueas algunos de mis excrementos?’ Respondió el toro. Están llenas de nutrientes.

El pavo picó un nudo de estiércol y descubrió que en realidad le dio la fuerza suficiente para alcanzar la rama más baja del árbol.

Al día siguiente, después de comer un poco más de estiércol, llegó a la segunda rama.

Finalmente, después de una cuarta noche, el pavo estaba posado con orgullo en la parte superior del árbol.

Pronto fue descubierto por un granjero, quien le disparó desde el árbol.

Moraleja de la historia:

Bull Sh * t puede llevarte a la cima, pero no te mantendrá allí ..

Lección 6:

Un pajarito volaba hacia el sur para el invierno. Hacía tanto frío que el ave se congeló y cayó al suelo en un gran campo.

Mientras él estaba acostado allí, una vaca vino y dejó caer algo de estiércol sobre él.

Mientras el ave congelada yacía allí en el montón de estiércol de vaca, comenzó a darse cuenta de lo cálido que estaba.

¡El estiércol en realidad lo estaba descongelando!

Allí yacía todo cálido y feliz, y pronto comenzó a cantar de alegría. Un gato que pasaba oyó cantar al pájaro y vino a investigar.

Siguiendo el sonido, el gato descubrió al ave debajo de la pila de estiércol de vaca, y rápidamente lo sacó y se lo comió.

Moralejas de la historia:

(1) No todos los que te pescan son tus enemigos.

(2) No todos los que te sacan de ti son tus amigos.

(3) ¡Y cuando estás en un estado profundo, lo mejor es mantener la boca cerrada!

Answer 5

Hola. Actualmente estoy cursando un MBA. Tengo esta teoría de que la gestión está en todas partes.

Entonces, ahora mismo, estaré compartiendo una historia contigo. La historia no es mi propia creación. Es una historia antigua. Todos hemos crecido escuchándolo.

Lo siento por la respuesta larga, pero definitivamente vale la pena darle una oportunidad.

El conejo y la tortuga (historia 1)

Entonces, ¿una vez que el conejo y la tortuga tuvieron un documento sobre quién era más rápido? Y pensaron que deberían tener una carrera para decidir eso.

Así que decidieron que van a tener una carrera.

3… 2… .1….

El conejo era habitual muy rápido. Siguió corriendo y corriendo, y cuando estuvo cerca de la línea de meta miró hacia atrás y la tortuga no se encontraba por ninguna parte. Así que pensó que descansará un rato. Se sentó bajo un árbol y pronto se durmió.

Mientras tanto, Nuestra tortuga cruzó la línea de meta y se convirtió en el Campeón.

Esta es la versión con la que todos hemos crecido.

Moraleja: Lenta y constante gana la carrera.

Pero, la historia no termina aquí …

El Conejo se despertó y se dio cuenta de que había perdido.

Estaba muy decepcionado de sí mismo. Hizo algo de pensamiento e introspección. Pensó que había perdido porque estaba demasiado confiado y descuidado. Si no hubiera sido demasiado confiado y descuidado, no hay forma de que la tortuga lo haya derrotado.

Entonces, se acerca a la tortuga y lo desafía para otra carrera. Finalmente la tortuga está de acuerdo.

Comienzan la carrera y el conejo esta vez, manteniendo su determinación de ser rápido y consistente, gana la carrera.

Moraleja: es bueno ser lento y constante, pero … es mejor ser rápido y consistente. Puede ser lento y confiable, pero si es rápido y confiable, siempre escalará la escala organizacional más rápido.

Pero, la historia todavía no termina aquí …

La tortuga pensó un poco esta vez. Pensó: “¿Cómo puedo derrotar a la tortuga?”

Sabía que en la ruta dada, el conejo siempre ganará.

Él se acerca al conejo y lo desafía para otra carrera y esta vez la tortuga decide correr en una ruta diferente. El conejo está de acuerdo.

Comenzaron la carrera y el conejo siguió corriendo hasta que llegó a un extremo de unos grandes surcos. La línea de meta está ahora al otro lado del río. Siguió preguntándose cómo puede cruzar la línea de meta. Mientras tanto, la tortuga nadó a través del río y terminó la carrera y ganó.

Moraleja: siempre conozca sus competencias básicas y establezca el campo de juego en consecuencia. Si eres bueno en algo, di que eres un buen orador público, entonces debes asegurarte de tener muchas oportunidades para hablar en público.

Pero, la historia todavía no termina aquí …

El conejo y la tortuga ahora se han convertido en amigos. Ambos acordaron hacer la última carrera una vez más la última vez, pero esta vez como equipo.

Ahora, primero, el conejo lleva a la tortuga en su espalda y cuando llegó el momento de cruzar el río, la tortuga llevó al conejo en su espalda y ambos cruzaron la línea de llegada.

Están más satisfechos con su desempeño ahora que nunca.

Moraleja: siempre conozca sus competencias básicas, pero aprenda a aprovechar las competencias básicas de cada uno. Siempre habrá una situación en la que lo hará mal y la otra persona tendrá un mejor desempeño.

Ahora, hay dos lecciones más que podemos aprender de esta historia.

Primero, tanto la tortuga como el conejo se defendieron. Ellos no sólo se dieron por vencidos.

En la vida, siempre habrá situaciones en las que tengas que trabajar más y, si aún no obtienes el resultado, es hora de cambiar tus estrategias.

Y segundo, es bueno luchar contra una persona o un rival, pero si estás luchando contra una situación, siempre obtendrás mejores resultados.

La historia anterior que acabo de compartir es algo que leí hace mucho tiempo desde Internet. No pude encontrar la fuente porque cada versión que leí era de alguna manera diferente.

Espero que puedas aprender mucho de ello. 🙂

Answer 6

Acreditado en las “Reglas de Rumsfeld”, he encontrado que la frase “Si el personal carece de orientación política para probar las decisiones, sus decisiones serán aleatorias” es increíblemente precisa. ¿Cómo debe saber el personal qué hacer cuando no ha indicado claramente * lo que se espera?

En 13 años de funcionamiento con entre 13 y 45 empleados, considerando antes y después de haber tenido una política en la mayoría de los asuntos (es decir, el enfoque que el personal debe tener en cuenta cuando se enfrenta a una situación), solía trabajar 15 horas al día, 6-7 días a Semana, 365 días al año. Ahora, me tomo seis meses de descanso al año, viajando y relajándome, mientras que el negocio en gran parte funciona solo sin mí allí.

Pasé mucho tiempo y esfuerzo considerando los “Principios de “, los documenté, capacité al personal en ellos y evalué al personal en cada revisión de desempeño.

Estoy totalmente convencido de que esto es lo que más se pasa por alto, especialmente en las pequeñas empresas: si el personal carece de orientación política para probar las decisiones, sus decisiones serán aleatorias.

–

* “Claramente” es subjetivo. Por ejemplo, “¡Pero le dije a ella tres veces!” ¡No está claro ! Puede leer algunos ejemplos de nuestros Principios de … en nuestro sitio de carreras, PO Profesionalismo | Carreras profesionales en abbywinters.com. Sin embargo, estos se utilizan junto con los documentos de procedimientos, las revisiones de desempeño, las reuniones 1: 1, la gestión activa, el reclutamiento de personal excelente y la salida del personal pobre rápidamente.

Answer 7

Actitud positiva, confianza juiciosa, delegado, ética y valores sólidos, y practique lo que predica.

Answer 8

Que no existe tal cosa llamada “lección de gestión más importante”.
y todos los libros de gestión, colegios e instituciones: asuma con orgullo que todo es sencillo en la administración y la verdad NO lo es.

Answer 9

Protege a tus empleados.

Tu jefe no debe saber que cometen errores. Usted es el culpable de todo, de todo.

Ningún empleado es 100% bueno o malo.

Se trata de saber lo que valoras y asegurarte de que lo hagan también.

Proporcionar comentarios frecuentes y reflexivos.

Está bien decirles en qué deben trabajar, siempre y cuando usted también dé el cómo.

Answer 10

Delegación, administración doctrinal y autoridad proporcional a la responsabilidad.

Answer 11

Asignación y distribución de capital, especialmente para alguien que dirige una gran organización.

Answer 12

amor