¿Soy realmente un CEO?

Answer 1

Un CEO es la persona que está trabajando “ENCENDIDO” en el negocio y mirando el panorama a largo plazo de la empresa. Ellos serían los que verían cómo hacer crecer el negocio, ya sea a partir de financiamiento, nuevas empresas, crecimiento orgánico, etc. El CEO debe ser visionario y visionario, y no ser engullido en todos los problemas cotidianos de la empresa.

Como dijo la persona más arriba, parece que estás más en un rol operativo o COO, que no es nada para estornudar porque se necesita tanto como un CEO porque si no tienes a alguien que maneje el barco día a día y no lo haga. A flote – mirar hacia adelante es realmente irrelevante.

Si acabo de leer más arriba, parece que él es ventas / mercadeo y ustedes son operaciones, pero quién es el que tiene el futuro / visión de la compañía y lo lleva al siguiente nivel. Quién es el que se siente más cómodo al hablar con los inversores y hablar sobre la visión de la empresa. A pesar de que puede parecer por lo que dijiste, él está haciendo eso, eso no está realmente claro. Quién es el que toma la mayoría de las decisiones sobre la compañía en general, en comparación con el día a día.

Lea esto y determine quién encaja mejor con esta descripción. http://www.steverrobbins.com/art…. Los títulos significan más para los de la empresa que para el exterior. Un COO es tan importante para un negocio en algunos casos como el CEO … ya que están cuidando el día a día. Si los títulos son un problema, entonces uno podría ser el CEO y el otro podría ser el Presidente.

Answer 2

No, tu compañero realmente está llenando el puesto de CEO. Eres más un director de operaciones.

Asegúrate de no devaluar tus aportaciones. Me he ganado la vida arreglando los errores de otras personas / mejorando sus ideas. Ese es un papel enorme y la gente se pierde en todo el valor de la idea. El valor está en hacer las cosas. Ideas y ejecución van de la mano para el éxito.