¿Cómo identificar a una persona ágil?

Actualización: está buscando un hacker (http://www.catb.org/jargon/html/…). Es decir, alguien capaz de construir algo en un ambiente disruptivo.

Seguí esta pregunta para pescar, ver si alguien tiene alguna idea de esto. No estoy satisfecho con ninguna de las respuestas aquí hasta ahora, ya que no brindan ninguna información convincente y organizativa, del tipo que parece obvio una vez que lo obtienes. Yo no conozco a nadie, aunque tengo una dirección particular para ir.

  1. “Agile” en el sentido de “Manifiesto Agile” es un subconjunto del tipo de agilidad que describe John Boyd (Estudio: Corriendo arriba – Lo que los pilotos de combate saben acerca de los Startups disruptivos)
  2. No tengo una buena respuesta para un proceso de identificación de una persona ágil. En el mejor de los casos, se describiría vagamente como “ser capaz de rodar con los golpes”. Puedo dar ejemplos relativamente accesibles: las dos series de televisión estadounidenses, “Burn Notice” y “Leverage”. En muchos de los episodios, los personajes se encuentran en situaciones muy fluidas y deben rodar con él, adaptarse a él y seguir adelante. Los planes (procesos) siempre se deshacen.
  3. Estas personas tienden a moverse hacia una intención general. Algunos ejemplos de negocios más detallados se encuentran en Ciertos para ganar de Chet Richard. “Falla primero, falla rápido, falla” pierde el punto por completo. (“Fallo rápido” es útil en lo que se denomina “interrupción de patrón”, oculta lo implícito “cuando te caes, ruedes con él y te levantas”. No todos lo entienden).
  4. El esquivar es básico. ¿A dónde están esquivando? ¿Redirigieron el tiro? ¿Fueron golpeados y luego rodaron con él? ¿Te animaron a tirar algo a donde tenían la intención de tirarlo? ¿Están actuando en gote o sente ?
  5. He decidido que si estuviera reclutando compañeros de equipo ágiles, los evaluaré con Weiqi (Ir). Es un juego que es fácil de aprender y se puede ajustar a una gran variedad de niveles de habilidad. Más importante aún, es imposible jugar bien si te deslizas en los bucles recursivos y obsesivos provenientes de la falacia de los costos irrecuperables.

La agilidad tiene que ver con la mentalidad y el enfoque de alguien para resolver problemas. Busque personas que adopten abiertamente un enfoque de “fallar primero, fallar rápido, fallar” para resolver problemas. Busque personas que estén dispuestas a experimentar y que no vayan a dejar que su ego se interponga en la respuesta “correcta”. Busque personas que puedan funcionar bien en equipos, así como de manera independiente. La agilidad se trata de ser tolerante al cambio, de comprender que el entorno está cambiando más rápido de lo que cualquiera puede planificar, y que lo importante ahora puede no ser tan importante dentro de dos semanas.

Los oponentes de la agilidad son la rigidez, el ego y la introversión. Cualquiera de estos debe ser signos de advertencia de que la persona con la que está hablando podría no aceptar los conceptos de agilidad, incluso si están hablando el idioma correcto y diciendo las cosas correctas.

Tirarles algo. ¿Esquivaron a tiempo?