David Orban: Si bien no puede haber un estándar universal de lo que constituye una “verdadera computadora cuántica”, permítame decirle que hay ciertas cosas que podemos establecer como condiciones necesarias. Por ejemplo: “para ser una computadora cuántica útil, un dispositivo necesita explotar los efectos cuánticos para resolver ciertos problemas de manera asintóticamente más rápida de lo que sabemos cómo resolver esos mismos problemas utilizando una computadora clásica”. Y si un dispositivo cumple esas condiciones no tiene nada que ver con el mercado.
¿Por qué creo que es importante insistir en tales condiciones? Porque, si nos fijamos (por ejemplo) en sus ventas de libros, “¡el mercado nos está diciendo claramente” que las personas como Sylvia Browne tienen verdaderos poderes psíquicos! Así que seguramente estamos de acuerdo en que, al menos en algunos casos, hay verdades subyacentes que no se pueden revelar al observar en qué personas están dispuestas a gastar dinero.
En este caso, tenemos dos compañías respetadas que hacen tratos con D-Wave, pero eso deja sin responder las preguntas cruciales de qué personas dentro de esas grandes empresas toman las decisiones y cuáles son sus razones. Para una compañía como Lockheed, ¡$ 10 millones podrían ser un gran cambio incluso para una tecnología muy no probada!
Entonces, es por eso que trato de centrarme en la física cuántica, en lugar del mundo mucho más complicado y misterioso de la sociología, y por qué (por ejemplo) vi el reciente artículo de Nature de D-Wave como mucho más interesante e importante que el trato con Lockheed. El experimento en Nature está muy lejos de cualquier cosa comercialmente útil, ¡pero al menos hay algo allí para que los científicos hundan sus dientes y respondan!
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