¿Cómo es Narayana Murthy en la vida real?

Estos son algunos de los hechos basados ​​en los escritos de Sudha Murthy (la esposa de Narayana Murthy):
1. Sigue siendo un hombre común . Murthy vive en el mismo apartamento en Bangalore en el que se inició Infosys. Fácilmente podría quedarse en una mansión, pero no lo hace. La única indulgencia después de su éxito es la cantidad de libros que tienen en casa. ¡Es un gran ratón de biblioteca! Los únicos regalos aceptados en el matrimonio de su hijo fueron donaciones a Akshaya Patra. Uno de sus dichos: “El verdadero poder del dinero está en regalarlo”.
2. Él limpia su propio baño . Él limpia su plato después de sus comidas. Gran sentido de la dignidad del trabajo.
3. Infosys es su hijo. Lo he visto personalmente cuidando cosas pequeñas como trabajos de electricidad en cafeterías en el campus de Mysore.
4. Nunca sobornar, tiene una alta ética . En las primeras etapas de Infosys, la empresa tenía que importar una computadora para un determinado proyecto. Las aduanas no liberaban sin soborno. La fecha límite se excedió y, por lo tanto, Infosys tuvo que pagar multas por ello mientras la computadora estuviera en la aduana. Mucha gente aconsejó a Murthy que lo dejara ir, de todos modos estaban perdiendo dinero en forma de multas. Murthy se mantuvo firme. Finalmente, los aduaneros se dieron por vencidos y enviaron la computadora sin ningún soborno. A partir de entonces, cada vez que Infy importa algo, recibe una entrega rápida sin ningún tipo de soborno.
5. Es un ratón de biblioteca. Él es un introvertido . Sus vacaciones perfectas serían sentarse en su silla de lectura. Él nunca va al cine. La última vez que su hija reservó boletos para Murthy y su esposa en su aniversario, fue con su chofer (ya que Sudha tenía otros planes).
6. Le propuso a Sudha algo así: “Nunca seré rico, pero cuidaré de ti”.
7. Lealtad y disciplina . Murthy fue el último de los fundadores en unirse oficialmente a Infy. El motivo fue que formó parte de un proyecto en Patni Computers (empleador formal) que se retrasó. Murthy podría haberse alejado para construir la compañía de sus sueños. En cambio, se quedó con Patni durante 2 largos años.
8. Llevando a su hijo a Infosys . Infosys desde su inicio no tuvo ningún sucesor familiar en la empresa. Esto fue para evitar que Infosys se convierta en un negocio familiar. Pero, Murty mismo rompió la regla y trajo a su hijo a la compañía. Por supuesto, se dice que el papel de su hijo es temporal y no uno que conduciría a un liderazgo superior, pero la mayoría de la alta dirección es escéptica. Esto incluso resultó en muchas salidas de alto perfil.

EDITAR:
Basado en el comentario de Adinarayana Bhajanthri , voy a eliminar esta respuesta después de un par de días. Le insto a que escriba una respuesta también.

Descargo de responsabilidad: nunca he hablado con él directamente. Pero lo he visto hablar en reuniones y en otras interacciones no públicas como las sesiones de QandA. Por supuesto, cada infoscion tiene esta experiencia.

La primera impresión es que se parece al “Hombre común” que trabajó duro extraordinariamente y llegó a la posición en la que se encuentra hoy. No tiene un carisma como Bill Clinton o JawaharLal Nehru, pero una vez que sube al escenario y comienza a hablar, es una historia completamente diferente. Su elección de vocabulario es inigualable y la firmeza en la voz, la dicción al hablar es tan afirmativa que no puede evitar no escucharlo.

No es como muchos otros gerentes que simplemente repiten la pregunta si es una pregunta difícil, pero dan una respuesta clara por qué algo funciona y por qué no. Se le conoce por sus duras respuestas de verdad como la que respondió a Satyam Fiasco cuando dijo que no tocará a los empleados de la empresa contaminados. Oculto, este fue el mejor regalo que se le dio a Satyam al no cazar talentos, ya que muchos pueblos se quedaron allí incluso en tiempos tan difíciles.

En el campus de Mysore Infy, puedes verlo caminar como cualquier otra Infoscion y no te darás cuenta de que solo te topaste con él o él te alcanzó. Hace cola para la fila de la cafetería y espera su turno. Esto habla mucho sobre esta persona.

Si vas a hacerle una presentación y te has preparado para las 100 preguntas posibles, su pregunta será la 101 y te hará pensar aún más.

Él siempre cree en la capacitación de personas y en la creación de líderes que de gerentes. Este es un ingrediente secreto del viaje exitoso de Infy.

Probablemente la conversación más reencontrada con Mr.NRN:

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Fue el año 2010, septiembre fue el mes. Estaba jugando al bádminton con un amigo en el ECC (Centro de atención de empleados para personas que no se interesan por las infociones) cuando noté a una pareja de ancianos junto a la cancha y observándonos jugar. Estaban vestidos simplemente, el hombre llevaba una camisa y un pantalón simples, la mujer, un sari de aspecto muy común. A primera vista, pensé que debían ser los padres o abuelos de algún aprendiz. Cuando el hombre se dio cuenta de que lo estaba mirando, me sonrió, me preguntó por mi bienestar y me dijo que tuviera una buena estadía en el campus. Fue entonces cuando tuve una mirada seria en sus caras. Eran NRN y Sudha Murthy. Aparte de este encuentro, he escuchado muchas historias agradables sobre NRN y él parece ser una persona realmente agradable.

Escribo esta respuesta con mucha culpa, ya que no me gusta el anonimato (sin embargo, mi relación pasada con la persona mencionada aquí no me permite hacerlo)

Trabajé con el Sr. NRN (por cierto, odia que se le llame así) durante 4 años, cuando se suponía que no debía liderar la empresa. Eran tiempos diferentes, su sombra se estaba extendiendo sobre la compañía y cada decisión tenía que ser despejada por él. Por ej. Los recortes para el entrenamiento de Mysore y las exenciones al mismo también tuvieron que ser aprobados por él.

Mis impresiones del hombre.

1. Es un hombre que ha cultivado una imagen maravillosa que funciona con el ideal indio de lo que debería ser un hombre rico: simple, humilde, pensador y, sobre todo, “HOMBRE COMÚN”. El ejercicio de creación de imágenes y su éxito aparente pueden atribuirse a la forma india de no cuestionar a nadie. Ex. Modi, Tendulkar, Dravid, NRN, Gandhi, y similares.

2. Tiene un agudo sentido de orgullo por sus logros, no es algo malo

3. A diferencia de la mayoría de las respuestas aquí, él es un orador MALO. La mayoría de las veces, no necesariamente tiene sentido, pero esa es su manera de desviar las preguntas difíciles que le pertenecen.

4. Él cree en las ganancias, a diferencia de la creencia popular de que él está buscando la construcción de una nación (la tierra es una prima en todas partes, verifique lo que pagaron por estos grandes trozos adquiridos durante el pico de bienes raíces)

5. Tiene profundas inseguridades acerca de cómo las personas lo perciben a él y a sus semejantes.

6. Le encanta la cobertura de los medios.

7. El más importante de todos: es un “hombre de negocios” muy astuto, algo muy bueno de tener en un líder, pero trata de no aparecer como uno solo y eso daña su imagen en mi mente.

Carece de autoestima, su imagen pública se debe principalmente a las agencias de relaciones públicas. Les pagas, trabajan para ti. El éxito de Infosys reside en sus empleados que trabajan arduamente, en su sudor y en su sangre. Para saber qué tipo de persona es, debemos verificar ciertos factores que lo determinan.

Las redes en los negocios son muy importantes, pero vender nuestro orgullo, la herencia por el bien de las redes empresariales, es como vender a nuestra madre. Usted ve a Murthy haciendo lo mismo, él le dio una donación de millones de dólares a Sheldon Pollock para dirigir la biblioteca clásica de Murthy. Qué es ? ¿Quién es Sheldon Polock?

Era un indólogo, una elite en Estados Unidos. la agenda de la biblioteca clásica es traducir más de 500 clásicos indios (obras de adi shankara, nannnaya, tikkana, annamaya, ramanuja, etc.) al inglés. ¿Cuál es el problema con eso?

El problema es que no se traducen simplemente, lo distorsionan y harán lo que Max Muller, antes hicieron los indólogos, lo que creó muchas teorías falsas como el dravidiano ario, las teorías raciales, la identidad dravidiana cuya repercusión política y social aún enfrentamos. Hicieron mucho daño a nuestra sociedad, nos dividieron en muchas líneas. Este juego aún continúa y el villano actual es SHELDON POLLOCK.

¿Cuál es el beneficio para Narayana Muthy al patrocinarlo?
muchos, por ejemplo

  1. apreciaciones (por las cuales él es tan aficionado) por parte de las elites de Pollock
  2. redes de negocios
  3. acumulación de imágenes
  4. Nuevas oportunidades (tanto políticas como económicas) a su lado.

Un día u otra nación sabrá la VERDAD, la verdadera y fea cara de Narayana Murthy, ese día la gente lo escupirá por sus actos inmorales como patrocinar a personas como Sheldon Pollock, la creación de imagen mediante el bombeo de dinero a las agencias de relaciones públicas. SATYAMEVA JAYATE

Sr. Narayana Murthy. Los enemigos que financian pueden conseguir a su yerno diputado en el parlamento británico y su hijo incompetente puede obtener asiento en Harvard, pero tenga en cuenta que estas palabras MURTHY LIBRARY expusieron su verdadera naturaleza. Más personas conocen tu verdadera naturaleza, cuanto más te odian. La fama, naturalmente, le llega a personas como Subash Chandra Bose, pero para personas como Nehru, la fama explotará, usted pertenece a la segunda categoría.

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Para saber más sobre el tipo de daño que le están haciendo a la India, lea ‘Batalla por el sánscrito’ por Rajaj Malhotra.

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El yerno de Narayana Murthy lidera la lista de MP de origen indio en el Reino Unido – Times of India

Ex infoscion: tuve el placer de trabajar con MR. Murthy en una actividad de nivel de organización. Aunque interactuamos solo un par de veces a través de la teleconferencia. Sin embargo quedó claro que es muy humilde y al grano. Él corta a través de la generalidad y viene directo al punto. Su claridad sobre los temas es inmensa.

Lo que es un hombre en su vida profesional sería un reflejo de su vida personal y también influenciado por ella. Obviamente, él tiene una familia greta debido a que ha podido hacer grandes cosas profesionales. Pero es probable que tenga muchas cosas amargas en la vida que muestra a sus empleados al dar siempre un salario bajo, contar con gerentes de mala calidad, etc. Además, no tiene buen espíritu para hablar como un indio, pero le gusta hacer tonterías. acento. también obliga a los empleados a pagar por su caridad y no da crédito a los empleados por eso y, en cambio, el mundo piensa que sudha está dirigiendo una organización benéfica. Él hace un mal uso de los sistemas de Infosys para su esposa prerna caridad. Así que sí, él no es diferente de los políticos que hacen mal uso de la maquinaria estatal para obtener ganancias personales. También es responsable de arruinar el país. Los lugares verdes se han convertido en ciudades porque él construye su campus en los bosques. Él ha construido una nueva clase de mendigos en el país que es responsable de controlar la imagen del país también. Todo en todo el Sr. Sikka debe hacer un mejor trabajo.

Tuve la suerte de conocer al gran hombre por sí mismo hace unos meses.

Es una historia muy larga en cuanto a cómo llegué a conocerlo. Tal vez eso quede para otro día.

Lo primero que ves si entras en su habitación es un gran estante con tantos libros. Sé que de dónde viene su sabiduría. Puede que sea el presidente de Infosys, pero no tiene un poco de aire. Los 25-30 minutos que pasé con él fueron uno de los momentos más memorables que tuve este año. Ahora está viejo y si lo ves te preguntas cómo puede manejar tanto a su edad una compañía de 7-8 mil millones de dólares y viajar tanto.

Todavía es muy agudo y muy sucinto en la forma en que habla. Fue un privilegio conocer y recibir sus bendiciones.

Según mi conocimiento, él es la persona que tiene cualidades ideales incorporadas junto con una actitud positiva.