¿Ser considerado un “Agujero A” viene como parte de ser o mostrar confianza?

Answer 1

Una analogía desde otra área, desde la política. El ex primer ministro de trabajo de Australia, Paul Keating, no podía ser llamado “A-Hole” sin dar mala reputación a los hoyos. Incluso hay “Paul Keating Insults Internet Archive” (http://www.webcity.com.au/keating/). En particular, perfeccionó el arte de despedir a un oponente con una burla burda, ofensiva pero brillante.

Tan eficaz fue el arma que el asesor de Tony Blair fue a Australia para pedirle al maestro que le diera algunas clases particulares de apoyo para ayudarlo en su búsqueda del mejor trabajo. (http://www.sbs.com.au/news/artic…)

La respuesta de Paul Keating fue que uno tiene que ser Paul Keating para salirse con la suya de ser Paul Keating. Así que Blair mantuvo su moderación y procedió a gobernar Gran Bretaña durante 10 años.

No trates de tratar a las personas como lo hizo Steve Jobs a menos que seas Steve Jobs. Y si estas leyendo estas palabras no estas.

Por cierto, Steve Jobs podría ser muy agradable con las personas que necesitaba, como cuando tenía que tener estudios a bordo.

Nunca sabrías cuánta gente buena no obtuvo Jobs por su actitud. La lista de oportunidades perdidas está bien documentada.

Las personas se insultan cuando (1) respetan tan profundamente la fuente de los insultos que ven cualquier interacción como una indicación de su propio valor, (2) no son buenas en absoluto y temen perder su trabajo, (3) eran criados por padres abusivos y como resultado no pueden defenderse por sí mismos.

(2) no logrará que su compañía llegue a ninguna parte, y mientras que (3) puede ser técnicamente bueno, lo mismo que hace que toleren un tratamiento inadecuado dificultará su comunicación y crecimiento.

Answer 2

Esos dos son ejemplos de extremos. Al decirles a todos que su trabajo es inestable, muchos empleados de Apple hicieron un trabajo mucho mejor y no se conformaron con la mediocracia. Bill Gates, Zuck, Jeff Bezos y Larry Page son conocidos por aplaudir a las personas por producir trabajos de baja calidad. A juzgar por el éxito de las empresas dirigidas y gestionadas por los llamados “a-holes”, parece ser una pieza importante para construir una gran cultura corporativa.

Answer 3

Aquí está cómo pensar en ello.

Imagina dos dimensiones: cómo te comportas y la “calidad” de tu audiencia.

Si te comportas como un gilipollas, algunas personas te considerarán un gilipollas y otras te considerarán confiada.

Si te comportas con confianza (pero sin ser un gilipollas), algunas personas te considerarán confiada y otras te considerarán un gilipollas.

Ahora considere a la audiencia que más le interesa y descubra cuál será su estrategia.

Fundamentalmente creo que Steve Jobs podría haber logrado más si no hubiera sido un gilipollas. Es probable que hubiera vivido más tiempo, considerando los consejos de oncólogos expertos en lugar de diseñar su propio régimen de tratamiento alternativo.