¿Qué podemos aprender de PM Manmohan Singh?

Lo que diga la gente sobre Manmohan Singh, él es un verdadero sij / indio. Se ha vengado de 84 disturbios al desarraigar silenciosamente el congreso que gobernó (leyó) la India durante casi 50 años …
¡¡El respeto!!

EDITAR: El punto es que, sobre todo, puede aprender la capacidad de mantener la calma cuando la situación no le favorece. ¿Te has dado cuenta de lo imperturbable que permanece en medio de todo el caos? Esta calma, este silencio, la capacidad de mantenerse a sí mismo, mantuvieron esta coalición viva y unida. Fue el primer Sikh en el cargo, fue el primer primer ministro desde Jawaharlal Nehru en ser reelegido por Sonia Gandhi después de completar un mandato de cinco años.
Al aire libre

Y saben qué , su conocimiento a ciegas ante el uso indebido de toda la maquinaria de gobierno para servir a los fines privados de algunos individuos, incluso hasta el punto de poner en peligro la seguridad nacional, en realidad, funcionó solo a favor de la nación y esto obligó Que nos agilizemos en una sola dirección.
Como dice, “Hazaron jawabo se achchi hai khamoshi meri, na jaane kitne sawalo ki aabru rakhe. (Mi silencio es mejor que mil respuestas, mantiene intacto el honor de innumerables preguntas)”.
-Manmohan Singh

PD: Todo se dijo con buen humor. No pretendo ofender a nadie.

Hoy en día, puede ser el blanco de todos los chistes en la India por todo tipo de razones, como actuar como un caballero, siempre sereno y sereno, no gritar y abusar en el parlamento como otros políticos, ser humilde y educado.

Pero lo que puede aprender de esta persona es el extraordinario viaje de un niño nacido durante el peor período de partición que se convirtió en el Primer Ministro de este país.

Puede bromear sobre él, abusarlo o responsabilizarse de todos los problemas de este país, pero si analiza honestamente su vida, seguramente considerará que lo que ha logrado es realmente extraordinario.

No vayas en la corriente. Aprende a respetar.

PD: No soy un congreso profesional o algo así, la pregunta es sobre la persona y la mayoría de las respuestas que vi aquí están relacionadas solo con algunos años de su carrera y claramente socavan los logros y el éxito de toda la vida de una persona que es altamente crítica. e injusto

Resistencia…

La fuerza para soportar y absorber las críticas de 1.200 millones de personas.

En un momento en que lo sabe, independientemente de lo que haga (ya sea diciendo ‘ THEEK HAI ‘ o pasando una IED ), la gente lo criticará y se burlará de él.
El poder de no replicar o renunciar es algo admirable.

No sé si es un buen líder, pero creo que es un buen ser humano.

Mantén la calma : – Creo que una cosa que podemos aprender de este hombre es ser “imperturbable”. Cómo permanece inmóvil y tranquilo en medio de todo el tiempo. Creo que este es su silencio que ha mantenido unida a esta compleja coalición durante 10 años. Es el único primer ministro desde que Jawahar lal Nehru regresó al poder después de completar un mandato de cinco años.

Hazaaron Jawabon Se Acchi Hai Meri Khamoshi
-Manmohan Singh

Para aceptar diferentes roles : – Antes de convertirse en Primer Ministro de la Democracia más grande del mundo, posteriormente comenzó su carrera burocrática cuando Lalit Narayan Mishra lo contrató como asesor en el Ministerio de Comercio Exterior. Durante los años 70 y 80, Singh ocupó varios puestos clave en el Gobierno de la India, como el Asesor Económico Principal (1972–76), el gobernador del Banco de la Reserva (1982–85) y el jefe de la Comisión de Planificación (1985–87). En 1991, como India se enfrentó a una grave crisis económica, el recién elegido primer ministro, PV Narasimha Rao, sorprendentemente incitó al apolítico Singh a su gabinete como ministro de finanzas. Durante los siguientes años, a pesar de la fuerte oposición, él, como ministro de finanzas, llevó a cabo varias reformas estructurales que liberalizaron la economía de la India. Ha cubierto un largo viaje desde ser un académico hasta un burócrata y luego un burócrata hasta un político.



Capacidad de enfrentar las críticas: – Manmohan Singh ha enfrentado todo tipo de críticas por su silencio e inacción. Pero la capacidad de tomar todas estas críticas y hacer negocios como de costumbre es encomiable. Los medios de comunicación indios lo han ridiculizado.

Para mantenerse humilde y modesto: – En este mundo de líderes que se promueven a sí mismos y tartamudea tartamudeando, ha demostrado ser absolutamente modesto con todo el conjunto de calificaciones y logros que tiene.

Eso es lo que el mundo tiene que decir sobre él:

En 2010, la revista Newsweek lo reconoció como un líder mundial que es respetado por otros jefes de estado, describiéndolo como “ el líder que otros líderes aman “. El artículo citaba a Mohamed ElBaradei , quien comentó que Singh es “ el modelo de lo que debería ser un líder político”. Singh es el número 18 en la lista de Forbes 2010 de las personas más poderosas del mundo. La revista Forbes describió a Singh como “ elogiado universalmente como el mejor primer ministro de la India desde Nehru” . El periodista australiano Greg Sheridan elogió a Singh “ como uno de los mejores estadistas de la historia asiática “.

Creo que el fracaso en las políticas, la corrupción y la ineficiencia no se pueden culpar a una sola persona. Los esfuerzos acumulativos son necesarios y el cambio es lo que todos debemos luchar. Creo que Manmohan Singh ha llevado este pandemonium con él. Este hombre ha fallado, pero hay una razón por la que todavía necesita ser tratado como héroe.

Referencias: –
1) Manmohan Singh

Creo que la pregunta fue hecha en un sentido sarcástico, pero la respuesta no lo es. En lo que respecta al aprendizaje, creo que MMS es un ejemplo perfecto de la vida real para tomar las siguientes lecciones:

  • Las circunstancias pueden obligar incluso a los mejores hombres a enterrarse vivos


Tiene un doctorado en economía de Oxford, ha trabajado en la ONU, ha sido asesor jefe económico (1972–76), gobernador del Banco de la Reserva (1982–85) y jefe de la Comisión de Planificación (1985–87). Y como ministro de finanzas revolucionó toda la economía india. Pero hoy se ha convertido en un hombre silencioso, un rostro dormido de la India. Es más, incluso los miembros de su grupo lo tratan como basura y hablan abiertamente en su contra. Esto es vida: injusto, injustificado e inevitable.

  • La empresa y los compañeros importan

(elige tu empresa cuidadosamente)

En la mayoría de los casos, la compañía que mantiene determina su altitud. Las personas te juzgan y se forman opiniones sobre ti según el grupo con el que interactúas, ya sea que la opinión sea correcta o incorrecta, no importa. El MMS puede ser capaz, respetable y honesto, pero su compañía hace que la gente deduzca que es incapaz, corrupto y un objeto para ridiculizarlo.

  • Se necesita toda una vida para construir una buena reputación, pero puedes perderla en un minuto.


Había trabajado duro toda su vida: mira su currículum estelar antes de convertirse en el primer ministro. Fue considerado como uno de los hombres más influyentes en la India, ganándose el respeto de todos. Pero hoy en día ha sido convenientemente llamado ” Dehati Aurat ” y Underachiever por las principales revistas. Es importante que se dé cuenta de que puede perder todo el respeto que ganó con tanto esfuerzo en un momento, así que tenga cuidado con sus acciones.

  • Modo de fallo rápido: salga del desorden lo antes posible

Se aconseja a los empresarios que actúen como si estuvieran en modo rápido de fallas, lo que significa que deben detectar fallas más temprano que tarde y tomar las medidas apropiadas. Básicamente te dice que salgas de una situación potencialmente desordenada y difícil pronto, no tarde. MMS mantuvo la compañía de sus colegas actuales; como resultado, no puede dejarlos ahora incluso si tiene que recibir todos los golpes.

Personalmente, tengo un gran respeto por MMS, como individuo. Realmente me compadezco de él y es realmente desafortunado que a tal talento se le haya negado la oportunidad de brillar.

Según Manmohan Singh, es una figura política trágica. Un hombre que salvó a la economía india de la bancarrota y, literalmente, le dio la vuelta en 5 años. Un hombre que era honesto hasta la médula, pero quedó atrapado en el lugar equivocado en armas con los individuos más corruptos en un barco que se hunde. Un hombre que se preocupaba por la India y los indios, pero cuyas manos estaban atadas, lo que le impedía ayudarnos.
El mejor paralelo que he encontrado está en la mitología india, es decir, Bhishma Pitamah .
Figuras trágicas similares, supongo.

Aquí hay algunos datos que sugieren que los futuros PM tienen mucho que aprender de Manmohan Singh.

1. Manmohan Singh es el primer ministro más antiguo y el único primer ministro que regresa al poder después de completar 5 años desde Jawaharlal Nehru. Es importante señalar que Nehru tenía la mayoría completa en el Parlamento, mientras que MMS tuvo que luchar con las restricciones de la alianza.
2. Manmohan Singh es el único PM que ha podido llevar el PIB del país al 9%.
3. Es el único primer ministro que ha aprobado 3 importantes proyectos de ley de derechos fundamentales (RTI, RTE, FSB) en el Parlamento sin una oposición considerable.
4. Es el único primer ministro que se opuso a las potencias mundiales (TNP, IED) y no tuvo ninguna repercusión en forma de sanciones.
5. Su gobierno no vio a los ministros saltando partidos o divisiones internas. El gobierno se unió y salvó a la gente de noticias políticas no deseadas. Esto también ayudó a centrarse en temas más importantes.

Ha logrado hitos en muchos indicadores socioeconómicos y pudo cumplir el 92% de sus promesas de manifiesto. Uno podría preguntarse por qué se lo considera un líder débil a pesar de sus muchos logros. De mi experiencia hablando con la gente, he reunido las siguientes razones y las respuestas que les doy.

1. Silencio: mucha gente piensa que es un mal líder solo porque no da discursos carismáticos ni diálogos fílmicos. Por lo que he oído, el silencio es oro, pero la nueva era de la política siente que muestra debilidad. El hecho de que alguien no se defienda para defenderse cuando alguien lo acusa de algo, no significa que sea incapaz o que haya cometido el crimen. También podría significar que está más centrado en el buen gobierno que en lanzar lodo o, simplemente, puede significar que no quiere bajar al nivel barato en el que se encuentra su oponente. Además, la persona que lo acusa estará presentando una caso en lugar de dar discursos públicos si lo que está diciendo es cierto.

2. Marioneta: la mayoría de las personas sienten que MMS es una marioneta en las manos de Sonia Gandhi. Esto es sólo una exageración de los medios y la oposición. Hasta la fecha, todos los PM de INC han sido elegidos por el Presidente de AICC. Esto no es algo nuevo y en realidad es un muy buen sistema donde el alto mando decide el gabinete y el Primer Ministro es responsable de llevar al Parlamento a la confianza. PM no es el líder supremo del país.

Siempre ha tenido la libertad de hacer lo que le parezca adecuado. Él no ha hecho a Sonia Gandhi como ‘Madamji’ ni se ha sentado a su lado para vigilarlo. Incluso si esto sucede, una relación de cooperación mutua entre el Presidente del partido y el Primer Ministro del país no es algo que desapruebe. Es una configuración rara y beneficiosa en la que las partes involucradas hacen y respetan los compromisos. Es contraproducente tener un líder sin compromisos como el primer ministro.

3. Entrevistas con los medios: MMS es conocido por no dar entrevistas a los medios ni discursos públicos. El Primer Ministro está obligado constitucionalmente a dirigirse a los ciudadanos de la India dos veces al año (Día de la Independencia y Día de la República) y en caso de emergencia. Es responsabilidad del diputado llevar las discusiones al parlamento a la gente de cada circunscripción y es responsabilidad de la gente observar el discurso del primer ministro en el parlamento si está realmente interesado en saber qué está sucediendo.

Dicho esto, no significa necesariamente que tenga miedo de enfrentar las preguntas. También podría significar que quiere que la gente lo reconozca a través de su trabajo en lugar de discursos y entrevistas inútiles que conducen a más discursos y entrevistas.

4. Corrupción: el gobierno de MMS tiene una cantidad récord de corrupción y estafas. Todo sistema que involucre a mucha gente está obligado a tener a alguien que intente hacer un mal uso del sistema. El mayor ejemplo es cómo no se culpó a AB Vajpayee por Kargil ni a la estafa de papel de sellos.

Esto en realidad no se refleja en el liderazgo del primer ministro, ya que el gabinete es elegido por la AICC. Además, la mayoría de los cargos de corrupción son en partidos de alianzas y los diputados corruptos del congreso han sido suspendidos.

Además, es importante mencionar que todas las estafas que surgieron fueron el resultado de la RTI. Los documentos requeridos se obtuvieron utilizando RTI, una herramienta poderosa que el gobierno de MMS entregó a las personas.

No soy partidario del Congreso, pero siento que Manmohan Singh hizo un gran trabajo al lidiar con los problemas que le dejaron sus antecesores y que creó una buena plataforma para el desarrollo futuro.

Bien entonces, aquí hay un vistazo a algunas de las grandes cosas y los valores que el erudito Manmohan Singh ji nos ha enseñado.

1) Lealtad . ¿Necesito incluso elaborar esto? El hombre encarna la lealtad.

“Para mí, es un logro notable el haber podido terminar 10 años como primer ministro sin ningún problema en la relación con la señora Gandhi”.

En su única tercera conferencia de prensa en diez años como primer ministro, esto es lo que llamó su mayor logro. Qué asombroso es eso, en una época en la que los jóvenes intentan cambiar de trabajo cada año. No hay lealtad en absoluto.


Por cierto, para la conferencia de prensa a principios de esta semana, se informó que le dieron 100 preguntas simuladas y dos entrevistas simuladas para prepararse para la conferencia de prensa de ayer. 28 departamentos gubernamentales lo ayudaron a prepararse para ello. Me recuerda el día anterior a los exámenes escolares donde mamá solía ayudarme a preparar fórmulas matemáticas para no arruinar el gran día.

2) También es un epítome de la tradición india de Jugaad. Cómo las personas consiguen trabajos a través de conocer a las personas adecuadas. Jugaad es nuestro diferenciador principal en el mundo. Esta cultura tiene que ser alimentada y permitida prosperar.

Nunca fue elegido por el pueblo, pero ha sido Primer Ministro durante diez años. Esta debe ser la bisabuela de todos los Jugaads.

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3) Sobre todo, el señor Manmohan Singh es un verdadero gandhiano . Rahul llama tonterías a su ordenanza, y no dice nada. Nawaz Sharif supuestamente lo llama un aurat dehati , y él no dice nada. Perfectamente en consonancia con el principio de “mostrar la otra mejilla”.

4) ¿Has visto su CV? Tan malditamente impresionante. Creo que perdí la cuenta después de unos cinco mil grados. Y mírale hoy. Todos esos títulos, y todavía no hay respeto por parte de personas mezquinas cuyo único trabajo es twittear sobre el clima.

Después de la película 3 Idiotas , él será la razón principal por la que la gente no se preocupará demasiado de que sus hijos no obtengan títulos extravagantes. Nuestras generaciones futuras le agradecerán su contribución para mejorar nuestro sistema educativo, al mostrarnos que los títulos no significan nada a largo plazo.

5) Mira sus credenciales seculares . Él no hace nada por los pobres hindúes. Él no hace nada por los pobres musulmanes. Él no hace nada por los pobres cristianos. Nada para los pobres sijs tampoco. Él es una oportunidad igual de no hacer nada. ¿Por qué molestarse cuando podemos reducir la línea de pobreza para salir de su miseria?

6) Luego está su contribución a las Bellas Artes . Los artistas pueden dirigir sus hogares simplemente pintando sus caricaturas. Los que abandonan la universidad pueden convertirse en comediantes de pie. Todo lo que tienen que hacer para hacer reír a la gente es decir: ‘Manmohan Singh es el mejor primer ministro que hemos tenido’. Los escritores pueden escribir libros sobre cómo su silencio es tan profundo.

7) Manmohan Singh ji nos ha enseñado a todos que los fines justifican los medios. Los bloggers idiotas pueden seguir despotricando contra él, pero él es el que ha sido el Primer Ministro de la India durante casi 10 años.

O, como diría Alok Nath, ‘¡Bahu, por favor! “ [Lo siento, simplemente no pude resistirme]

8) Gramática . Nunca antes habíamos escuchado palabras como subordinado, obsequioso, borrado, denigrado, etc. en los debates televisivos. Gracias a sirjee, estos son nuestros consejos ahora. No es de extrañar que los niños indios vayan a América y ganen Spelling Bee como si fuera ludo.

9) Hoy, gracias a Manmohan Singh ji y su desempeño, o la falta de él, cualquiera puede soñar con convertirse en Primer Ministro . Todo lo que necesita hacer es encogerse de hombros, decir que no sé, y girar el pulgar hacia el ministro y el ministro que va a la cárcel. ¡Y pensaste que tu trabajo de TI era fácil!

10) Por último, pero no menos importante – habilidades persuasivas . Nuestro primer ministro ji puede ocupar el puesto más alto en la tierra, pero eso no le ha impedido pedirle a Rahul Gandhi una vez cada pocas semanas para honrar su gabinete tomando asiento cuando lo considere oportuno. Esto no es solo persuasión, sino también humildad.

De hecho, esta historia de amor no correspondida entre él y Rahul Gandhi simplemente me hace llorar. Vamos Rahul Yaar. Te ha pedido tantas veces. ¿Por qué estás siendo tan grosero con un viejo que te ama tanto?

Manmohan Sigh tiene mucha paciencia. Las cargas Mira a Pakistán. Les dimos el estado de Nación Más Favorecida, y nos dieron el 26/11. Les dimos a Sania Mirza y ​​nos enviaron a Veena Malik. Pero él persistió con ellos. Entonces, ¿qué pasaría si Nawaz Sahib se burlara del jefe de estado del segundo país más poblado del mundo en la ONU, unas horas antes de que se reunieran?

Manmohan Singh ha devuelto mucho a la India. Más importante aún, ha redefinido la palabra Primer Ministro. Hubo un momento en que todos admiramos al Primer Ministro como alguien que era un puesto de autoridad, alguien que moldearía nuestro destino. Ahora solo es alguien que espera que Rahul Gandhi asuma un papel “más importante” en el gobierno.

Pero bueno, estuvo en el poder durante diez años sin una sola pelea con Sonia ji. Eso cuenta para muchos puntos.

Theek hai?

[De mi blog: La importancia de ser Manmohan Singh]

Si realmente crees que lo que estás haciendo es lo correcto, ignora a los críticos y espera el resultado.

(Nota: con respecto a las deficiencias, hay limitaciones para lo que Manmohan Singh puede hacer en una sociedad donde, el 80% de las personas están dispuestas a sobornar y corromper para obtener beneficios).

Como dijo Shikhar Agarwal, tenía una educación de primer nivel, credenciales sólidas y el deseo de cambiar la forma en que funcionan las cosas en la India. Durante la crisis económica de 1991, fue uno de los responsables de la renovación de nuestra economía.
Y ahora él es sólo una sombra pálida de su antiguo yo. Se burla de los primeros ministros extranjeros y es el blanco de varios chistes horribles en la India. La línea de Christopher Nolan de The Dark Knight (película de 2008) parece ominosa.
O mueres como héroe o vives lo suficiente para verte convertido en el villano.

Hay muchas lecciones que podemos aprender de los éxitos y fracasos del Dr. Manmohan Singh. Déjame enumerar algunas lecciones importantes.

1: El conocimiento paga

El Dr. Singh fue un destacado economista. Fue elegido cuidadosamente por el ex primer ministro Narasimha Rao para convertirse en el FM de su gobierno. Su equipo implementó la liberalización que cambió la India.

2: La lealtad paga

Fue la única persona no política en la historia de la India que se convirtió en el primer ministro. Su ascenso al poder no se debió a su popularidad entre la gente, sino a su lealtad hacia la familia Nehru. Puedes aprender de él para ser leal a tus amos, si deseas tener éxito en la política.

3: El silencio es una virtud.

El Dr. Singh es un hombre de pocas palabras. Cuando hablas menos, también cometes menos errores y también haces enemigos menores. A pesar de que, en política, la oratoria se considera un gran activo, pero el Dr. Singh demostró que usted puede guardar silencio y tener éxito.

4: La honestidad personal no es suficiente

El Dr. Singh fue una persona honesta a nivel personal. Nunca hizo dinero ilegal o mal uso de su posición. Sin embargo, su régimen como FM y luego PM estuvo lleno de corrupción. Debemos aprender que la honestidad personal es inútil a menos que pueda eliminar la corrupción de su gobierno o de su oficina.

5: capacitar a los demás

El Dr. Singh nunca ejerció más poder del que era necesario para él como primer ministro. Se llevó a todos con él. Liberalizó la economía y empoderó a las empresas. Esto liberó una tremenda energía en la inactiva economía india e hizo de India una de las economías de más rápido crecimiento del mundo.

11 cosas que aprendí del primer ministro de India, Dr. Manmohan Singh

  1. No es necesario ser un buen orador para ser el jefe de Estado (a diferencia de los Estados Unidos, donde se le elige según lo que habla y cómo habla)
  2. No necesita ser elegido directamente por el pueblo para ser el jefe de estado. Puedes ser el miembro de la cámara alta (Rajya Sabha) y aún ser el primer ministro.
  3. No necesita pertenecer a la religión a la que sigue el 81% de la población del país que gobierna. (a diferencia de en muchos países del mundo)
  4. Puedes ser el jefe de un gobierno. administrado por un partido político que supuestamente no respetó tu religión y es el mayor enemigo de tu comunidad.
  5. Puedes ser honesto con el núcleo y aún llevar la etiqueta de ejecutar el gobierno más corrupto. En la historia del país.
  6. Usted puede ser el economista más grande y de gran prestigio en el país y aún enfrentar una crisis económica cuando realmente maneja el país.
  7. No puedes ser un político y aún dirigir el gobierno.
  8. Aprende lo difícil que es tratar con tu jefe y tu enemigo cuando ambos son mujeres. (El jefe del partido del congreso y el líder de la oposición)
  9. Cómo promocionar a una persona de la mitad de su edad y 1/100 de su competencia para tener éxito en el próximo mandato
  10. Puede ser un jefe del estado y no promover a su propio miembro de la familia para la política y el gobierno. puestos
  11. Puede tener 2 cirugías de bypass y aún así lograr hacer su trabajo de administrar la democracia más grande y el segundo país más poblado del mundo

Silencio.
Durante mi semestre vivas, pongo en práctica, lo único que he aprendido de este hombre.


¡Se lo debo todo a usted, señor!

Este hombre, que fue presentado en la reunión del Foro Empresarial de la ASEAN como “el Jefe de Gobierno más calificado del mundo”, será recordado por la Historia como uno de los mejores hijos de la India y quizás uno de los más grandes Sikh después de Guru Gobind Singh Ji Maharaj. .

Cuando se le pidió el secreto de su éxito profesional, el Primer Ministro Manmohan Singh solo dijo una cosa: “Soy lo que soy por mi educación”.

A menudo ha agradecido a su familia por asegurarse de ir a la universidad y luego tuvo la oportunidad de ganar muchas becas que finalmente lo ayudaron a obtener un doctorado de la Universidad de Oxford.

Manmohan Singh nació en una familia de medios modestos en el pueblo de Gah en Pakistán. Durante los primeros 12 años de su vida, vivió allí, una aldea que no tenía electricidad, ni escuela, ni hospital, ni agua potable.

Caminó durante millas todos los días hasta la escuela y estudió por la noche a la tenue luz de una lámpara de queroseno. Cuando se le preguntó una vez por qué tenía mala vista, confesó que era porque había pasado horas leyendo libros bajo esa tenue luz.

Fue su arduo trabajo lo que le permitió terminar su educación y asistir a la universidad en Amritsar, donde vivió después de la partición. Luego ganó una beca para ir a la Universidad de Cambridge en Inglaterra para hacer su Maestría en Economía. Otra beca lo ayudó a completar su doctorado.

Ganó el codiciado Premio Adam Smith en Economía por su destacado expediente académico. Siempre estuvo primero y fue un estudiante brillante.

A pesar de su brillantez, era un chico muy tímido. Una vez le dijo a Mark Tully, el famoso corresponsal de la BBC en la India, que durante su estadía en Cambridge solía bañarse con agua fría porque en el momento en que había agua caliente en el albergue, todos los demás estudiantes iban a bañarse y se sentía tímido para Muéstrales su largo cabello.

Como el único estudiante Sikh en el albergue, se sintió inhibido de quitarse el turbante delante de los demás. Es este chico tímido el que se convirtió en el favorito de sus maestros porque era un buen estudiante.

Regresó a la India para enseñar en su universidad en Amritsar. Un día, su vecino, el renombrado escritor Mulk Raj Anand, lo llevó a conocer al primer ministro Jawaharlal Nehru y Panditji le pidió que se uniera al gobierno. Pero tenía el compromiso de enseñar en la universidad y, por lo tanto, no podía aceptar esa oferta.

Más tarde, cuando trabajaba en las Naciones Unidas con el famoso economista Raul Prebisch, recibió una oferta para unirse a Delhi School of Economics como profesor. Inmediatamente aceptó esa invitación y decidió regresar a la India. El Dr. Prebisch se sorprendió. ¿Tantos economistas brillantes estarían encantados de conseguir un trabajo en la ONU y este joven lo dejaría para enseñar en la India? “Estás siendo un tonto”, le dijo Prebisch a Manmohan Singh, y agregó: “Pero, a veces en la vida es sabio ser un tonto”.

Manmohan Singh regresó a su casa primero para enseñar y luego para trabajar en el Gobierno.

Ha desempeñado todos los trabajos importantes en el campo de la formulación de políticas económicas en la India: Asesor Económico Principal del Gobierno de la India, Secretario de Finanzas, Gobernador, Banco de la Reserva de la India, Vicepresidente, Comisión de Planificación, Ministro de Finanzas de la Unión y ahora ¡Primer Ministro!
En 1991, cuando India enfrentaba una grave crisis económica, el recién elegido Primer Ministro, PV Narasimha Rao, sorprendentemente incitó al Singh apolítico a su gabinete como Ministro de Finanzas. Durante los siguientes años, a pesar de una fuerte oposición, él, como ministro de finanzas, llevó a cabo varias reformas estructurales que liberalizaron la economía de la India. Estas medidas tuvieron éxito en evitar la crisis y mejoraron la reputación de Singh a nivel mundial como un importante economista con mentalidad de reforma.
En 1991, el déficit fiscal de la India estaba cerca del 8,5 por ciento del producto interno bruto, el déficit de la balanza de pagos era enorme y el déficit de la cuenta corriente estaba cerca del 3,5 por ciento del PIB de la India. [10] Las reservas de divisas de la India apenas alcanzaron los US $ 1.000 millones, suficientes para pagar unas pocas semanas de importaciones, en comparación con los US $ 283.000 millones actuales.

Evidentemente, la India se enfrentaba a una crisis económica. En este punto, el gobierno de la India buscó alivio del Fondo Monetario Internacional supranacional, que, mientras asistía financieramente a la India, impuso varias condiciones con respecto a la política económica de la India. En efecto, la política dictada por el FMI significaba que la ubicua licencia de Raj debía ser desmantelada, y el intento de la India de una economía controlada por el estado debía terminar. En consecuencia, Singh, que hasta ahora había sido uno de los arquitectos más influyentes de la economía socialista de la India, abrió lentamente la economía de la India a la inversión extranjera y la competencia empresarial. Fue la destreza económica inteligente de Manmohan Singh, lo que puso a la economía india en el camino correcto que se descarriló antes

Rao y Singh implementaron así políticas para abrir la economía y cambiar la economía socialista de la India a una más capitalista, en el proceso de desmantelamiento de la Licencia Raj, un sistema que inhibió la prosperidad de las empresas privadas. Eliminaron muchos obstáculos que se interponían en el camino de la Inversión Extranjera Directa (IED) e iniciaron el proceso de privatización de las empresas del sector público. Sin embargo, a pesar de estas reformas, el gobierno de Rao fue excluido en 1996 debido al incumplimiento del gobierno en otras áreas. Elogiando el trabajo de Singh que empujó a India hacia una economía de mercado, el antiguo ministro del Gabinete, P. Chidambaram, se ha referido a Singh como el Deng Xiaoping de India.
¡En 2005, cuando visitó Kaula Lumpur para la Cumbre India-ASEAN, fue presentado en la reunión del Foro Empresarial de la ASEAN como “el Jefe de Gobierno más calificado del mundo”!

Eso es lo que nos enorgullece a todos. Ningún país en el mundo tiene un jefe de gobierno más calificado y la India nunca ha tenido un Primer Ministro tan calificado. La vida de Manmohan Singh es un récord de excelencia y de mérito al ser recompensado. Su vida siempre será una inspiración para los jóvenes que quieren trabajar duro y lograr algo basado en su aprendizaje.

No hay padres ricos, ni tíos influyentes, ni riqueza, ni herencia, nadie que toque las cuerdas y “ponga una palabra”: siempre fue su mérito, su arduo trabajo, su honestidad, su inteligencia y, sobre todo, su profundo amor. por la India que le dio energía. ¡Cada joven indio debe sentirse inspirado por la vida de Manmohan Singh!

Creo que fue Manmohan Singh quien salvó a la India de la terrible crisis de la balanza de pagos de 1992 . Para entonces, las reservas extranjeras de la India se habían reducido drásticamente y la India estaba a solo unas semanas de incumplir las obligaciones de la balanza de pagos.
Luego se formó el gobierno de PV Narsimha Rao y MMS se convirtió en ministro de finanzas. Como no había otra opción para salvar la economía de la India, MMS solicitó al entonces primer ministro que prometiera oro de las reservas de oro de la India como garantía al banco suizo y al Banco de Inglaterra. Fue solo y solo por él que nuestro país salió de una crisis tan económica en 1992. Aunque cometió muchos errores en su reinado como primer ministro, nos salvó en un momento crucial de su conocimiento sobre el campo.

La experiencia laboral y la cualificación del Dr. Manmohan Singh hablan por su profundo conocimiento de la economía.

Veamos su enorme contribución a la economía india.

1972–76: Asesor Económico Principal del Gobierno de la India.

1982–85: Gobernador RBI.

1985-87: Jefe de la Comisión de Planificación.

1991: Trajo reformas económicas y liberalizó la economía del país. No olvidemos la forma en que se esforzó por revivir la economía india que se estaba hundiendo. [1]


Si le preguntas a un lego sobre el Dr. Manmohan Singh, él continuaría hablando sobre cómo nunca habló, cómo era el títere controlado por otros miembros de la fiesta del congreso, cómo se mantuvo en silencio sobre la estafa 2G y la estafa del carbón.

La buena acción es como el aire que respiramos. Cuando tengamos el aire para respirar nadie lo observará. Sin embargo, una vez que se corta el suministro de aire, comenzamos a darnos cuenta de la importancia de él.

El que alguna vez fue un superhombre que fue uno de los mejores ministros de finanzas que la India haya tenido y que trajo la gloria a la India es fácilmente olvidado por la gente y todo lo que la gente tiene en su memoria es la lista de estafas que sucedieron durante el mandato de Manmohan Singh como Primer Ministro. [2]

Hemos visto el ascenso del Dr. Manmohan Singh y también su caída. Pero, lamentablemente, la mayoría de nosotros tendemos a recordar la caída, que es más evidente en la mente de las personas.


Cosas que podemos aprender del Dr.Manmohan Singh-

  • La sabiduría prevalece sobre el conocimiento cuando el conocimiento no se entrega.
  • Ves a un ladrón robando y estás en silencio, entonces eso también te haría culpable. El silencio es peligroso. El silencio habla mucho.
  • La gente ignoraría tus 100 buenas acciones, pero recordarán vívidamente tus errores. La dura verdad de hoy. [3]
  • No importa cómo empieces, tu final debe ser asombroso. Recuerda que la gente recuerda el final. Todo lo que está bien que termine bien.

Notas al pie

[1] Presupuesto 1991 de Manmohan Singh: el día que cambió la India para siempre

[2] El verdadero héroe: Manmohan Singh, ¿el FM o el PM?

[3] Portada de la revista TIME: The Underachiever – 16 de julio de 2012

Hay muchas lecciones que podemos aprender de los éxitos y fracasos del Dr. Manmohan Singh. Déjame enumerar algunas lecciones importantes.

1: El conocimiento paga

El Dr. Singh fue un destacado economista. Fue elegido cuidadosamente por el ex primer ministro Narasimha Rao para convertirse en el FM de su gobierno. Su equipo implementó la liberalización que cambió la India.

2: La lealtad paga

Fue la única persona no política en la historia de la India que se convirtió en el primer ministro. Su ascenso al poder no se debió a su popularidad entre la gente, sino a su lealtad hacia la familia Nehru. Puedes aprender de él para ser leal a tus amos, si deseas tener éxito en la política.

3: El silencio es una virtud.

El Dr. Singh es un hombre de pocas palabras. Cuando hablas menos, también cometes menos errores y también haces enemigos menores. A pesar de que, en política, la oratoria se considera un gran activo, pero el Dr. Singh demostró que usted puede guardar silencio y tener éxito.

4: La honestidad personal no es suficiente

El Dr. Singh fue una persona honesta a nivel personal. Nunca hizo dinero ilegal o mal uso de su posición. Sin embargo, su régimen como FM y luego PM estuvo lleno de corrupción. Debemos aprender que la honestidad personal es inútil a menos que pueda eliminar la corrupción de su gobierno o de su oficina.

5: capacitar a los demás

El Dr. Singh nunca ejerció más poder del que era necesario para él como primer ministro. Se llevó a todos con él. Liberalizó la economía y empoderó a las empresas. Esto liberó una tremenda energía en la inactiva economía india e hizo de India una de las economías de más rápido crecimiento del mundo.

( Nota: – Realmente no soy un gran fanático del Dr.Manmohan Singh, pero lo que es bueno acerca de él, es bueno y siempre apreciaré esas cosas …)

1. Que cómo dirigir un gobierno de coalición con socios hawkish y una oposición beligerante y aún así lograr que el país avance. Recuerda que no tendremos el lujo de un solo partido político en el poder para siempre. Sus habilidades de coalición serán útiles durante esos tiempos.
2. Que cómo hacer políticas e implementarlas en silencio en lugar de tocar su propia trompeta.
3. Que pueden existir algunas personas raras de antecedentes muy humildes para trabajar con la ONU, RBI, la Comisión de Planificación de la India, el Ministerio de Finanzas de la India y, finalmente, el principal ministerio de la India.
4. Que las empresas de medios corporativos pueden cambiar la opinión del público para ver a alguien desde el líder más querido hasta el líder más odiado. La persona en cuestión nunca cambió, pero los medios de comunicación y la opinión de la gente siguen fluctuando.

Leí una respuesta a una pregunta similar y pensé que esa respuesta merecía más aprecio. Puede encontrar la respuesta original aquí: la respuesta de Deepak Kakade a ¿Qué se debe aprender del ex Primer Ministro indio Manmohan Singh?

He editado la respuesta para que sea un poco concisa.

El Sr. Manmohan Singh tiene una educación de primer nivel, credenciales sólidas y cuando asumió el poder, tuvo el deseo de cambiar la forma en que funcionan las cosas en la India. Fue él quien revivió la economía india en 1991 y no fue una tarea fácil.

Cosas que podemos aprender de PM Manmohan Singh

  • Mantenerse tranquilo: lo único que podemos aprender de él es su tranquilidad. Permanece imperturbable, compuesto, tranquilo en medio de todo el caos. Fue su silencio lo que mantuvo unida a la compleja coalición durante 10 años. Fue el único Primer Ministro desde Jawahar lal Nehru que regresó al poder después de completar un mandato de cinco años.

Hazaaron Jawabon Se Acchi Hai Meri Khamoshi ” – Manmohan Singh

  • Aceptando diferentes roles: Manmohan Singh comenzó su carrera burocrática cuando Lalit Narayan Mishra lo contrató como asesor en el Ministerio de Comercio Exterior. Durante los años 70 y 80, ocupó varios cargos clave en el Gobierno de la India, como el Asesor Económico Principal (1972–76), el gobernador del Banco de la Reserva (1982–85) y el jefe de la Comisión de Planificación (1985–87). En 1991, cuando India enfrentaba una grave crisis económica, el recién elegido Primer Ministro, PV Narasimha Rao, sorprendentemente incitó al Singh apolítico a su gabinete como Ministro de Finanzas. Durante los siguientes años, a pesar de una fuerte oposición, él, como ministro de finanzas, llevó a cabo varias reformas estructurales que liberalizaron la economía de la India. Y luego se convirtió en el primer ministro de la democracia más grande del mundo. Ha cubierto el largo viaje desde ser un académico hasta un burócrata y luego un burócrata hasta un político.

Manmohan Singh, como ministro de finanzas de India, citó al autor Victor Hugo mientras presentaba reformas en la economía india –

Ningún poder en la tierra puede detener una idea cuyo tiempo ha llegado.

  • Habilidad para enfrentar las críticas: Manmohan Singh ha enfrentado todo tipo de críticas por su silencio e inacción. Pero la capacidad de tomar todas estas críticas y hacer negocios como de costumbre es encomiable.
  • Mantenerse humilde y modesto: en este mundo de autopromocionantes líderes y tartamudeo, ha demostrado ser absolutamente modesto con todo el conjunto de calificaciones y logros que posee.

Eso es lo que el mundo tiene que decir sobre él:

En 2010, la revista Newsweek lo reconoció como un líder mundial que es respetado por otros jefes de estado, describiéndolo como ” el líder que otros líderes aman “. El artículo citaba a Mohamed ElBaradei, quien comentó que Singh es ” el modelo de lo que debería ser un líder político”. Singh es el número 18 en la lista de Forbes 2010 de las personas más poderosas del mundo. La revista Forbes describió a Singh como ” elogiado universalmente como el mejor primer ministro de India desde Nehru” . El periodista australiano Greg Sheridan elogió a Singh ” como uno de los mejores estadistas de la historia asiática “.

El fracaso en las políticas, la corrupción y la ineficiencia no se pueden culpar a una sola persona. Los esfuerzos acumulativos son necesarios y el cambio es lo que todos debemos luchar. Creo que Manmohan Singh ha llevado este pandemonium con él. Este hombre ha fallado, pero hay una razón por la que todavía necesita ser tratado como héroe. Además, los medios de comunicación contemporáneos y el público en general ya han hecho todo tipo de bromas sobre el académico altamente instruido.

O mueres como héroe o vives lo suficiente para verte convertido en el villano.

El primer ministro Singh no se fue como un villano. Fue hecho villano por las personas a su alrededor. Se hizo villano por el silencio que guardaba cuando la situación le exigía hablar. No todos los villanos son malos. No todos los villanos son villanos.

Es hora de que el hombre tenga algo de respeto.

Independientemente de lo que la gente esté respondiendo, quiero decir que aquellos que lo acusan de no hacer nada y estar en silencio, es por él que hoy están usando a Quora y escribiendo las respuestas de sus computadoras portátiles y móviles importados . Apuesto a que nadie está usando móviles o portátiles hechos en la India (salvo algunos). La razón de ser las políticas económicas de 1991 que él trajo fue que le dio todo el poder para hacer lo que quisiera hacer por el entonces Primer Ministro PV, Narshima Rao, y nadie interfirió en su trabajo.
Además de esto, también quiero advertir que, a pesar de la crisis económica mundial de 2008, la India seguía subiendo con una tasa de crecimiento del PIB del 8% aproximadamente hasta 2010. No es una broma administrar una economía tan frágil cuando la economía mundial se estaba hundiendo. Gestionar un gobierno de coalición y la oposición con duras reformas económicas es realmente difícil (no necesito mencionar el tipo de partidos de coalición y el comportamiento de la oposición que enfrentaba).
Entonces, ¿qué podemos aprender de él:
1) Haz tu trabajo, la oposición ladrará sin importar lo que hagas.
2) Hacer en lugar de ladrar que haré esto y aquello.
y, lo más importante , es el ejemplo de los indios trabajadores de clase media a los que no se les da el debido crédito por lo que han hecho, en cambio, las personas que hablan tienen todo el crédito.