No hay (solo) uno.
El http: //as.leadershipchallenge.co… de Jim Kouzes y el extenso trabajo de Barry Posner, recientemente actualizado en el área de la efectividad del liderazgo, han demostrado que hay una serie de características que deben estar presentes para ser un gran líder. En palabras de Kouzes son:
- La credibilidad es la base del liderazgo: o lideras con el ejemplo o no lideras en absoluto.
- Los valores personales impulsan el compromiso: los niveles de compromiso más altos provienen de personas que tienen claros sus valores personales, así como también los valores de la organización en la que trabajan. ¿Nivel más bajo? Son claros acerca de los valores de la organización, pero no tan claros acerca de sus propios valores personales.
- La visión triunfa sobre todo cuando se trata de liderazgo: la alineación, el acto de las personas que vinculan o alinean sus esfuerzos personales con los de la organización, solo ocurre cuando las personas pueden verse en la imagen que promueve el líder.
- El desafío es el crisol de la grandeza: cada gran líder pudo alcanzar esa mayor calidad de liderazgo a través de una prueba o desafío importante. Nadie se puso de maravilla, para mantener la línea de Kouzes, al mantener el status quo y no cambiar nada.
- Los líderes no pueden hacerlo solos. El nivel de confianza que los subordinados tenían en sus líderes está determinado por la cantidad de influencia de los subordinados aceptada.
- Los mejores líderes son los mejores aprendices : cuanto más comprometido esté para aprender a liderar, más exitoso será para liderar. Y debe practicar entrenando y haciendo cosas tales como pedir constantemente comentarios sobre cómo su comportamiento como líder afecta a los demás y corregir el curso según corresponda.
- El cuidado está en el corazón del liderazgo: los gerentes y líderes de mayor rendimiento son los más abiertos y atentos. Los mejores líderes muestran más afecto hacia los demás y quieren que otros estén más abiertos con ellos.