Emprendedores tecnológicos: ¿Cómo motiva a sus empleados a tener pasión y amar lo que hacen?

Las nuevas empresas nunca son fáciles … y el apoyo de los demás fundadores es extremadamente importante para mantenernos en marcha. Estos son algunos consejos que encuentro cercanos a mi corazón y que ayudan a que mi equipo siga funcionando:

  1. “No te preocupes por el fracaso; solo tienes que tener razón una vez “Drew Houston, fundador y CEO de Dropbox
  2. “Lo único peor que comenzar algo y fallar … no es comenzar algo” Seth Godin, fundador de Squidoo, autor y blogger
  3. “Si la oportunidad no llama, construye una puerta” Milton Berle, comediante y actor
  4. “El fracaso es simplemente la oportunidad de comenzar de nuevo, esta vez con más inteligencia” Henry Ford, industrial estadounidense, fundador de Ford Motor Company
  5. “Mantener un negocio exitoso es un montón de trabajo, y mantenerse con hambre es la mitad de la batalla” Wendy Tan White, cofundadora y CEO de MoonFruit
  6. “Estoy convencido de que aproximadamente la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los no exitosos es pura perseverancia” Steve Jobs, empresario estadounidense, comercializador e inventor, quien fue el cofundador, presidente y CEO de Apple Inc
  7. “Ganar sin riesgo es triunfar sin gloria” Corneille
  8. “Lo más valioso que puede cometer es un error: no se puede aprender nada de ser perfecto”. Adam Osborne, autor británico, estadounidense, editor de libros y software, diseñador de computadoras y empresario.
  9. “Es mejor hacer que algunas personas sean realmente felices que hacer que muchas personas sean semi-felices”. Paul Graham, cofundador de YCombinator
  10. “Necesitamos aceptar que no siempre tomaremos las decisiones correctas, que en ocasiones lo arruinaremos de verdad: entender que el fracaso no es lo contrario del éxito, es parte del éxito”. Arianna Huffington, cofundadora de The Huffington Enviar

¡Para más citas, vaya a 101 citas inspiracionales de inicio!

– Autonomía (comportarse con un sentido de voluntad y elección)
– Dominio (el deseo de mejorar y mejorar en algo)
– Propósito (ser parte de algo más grande que nosotros mismos)

Encuentre una manera de infundir esto en la vida de sus empleados y encontrará el éxito. A continuación le explicamos cómo y por qué lo hacemos en Clevertech: Motivar a los empleados y por qué su mejor talento puede dejarlo

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