¿Cuáles son las mejores respuestas a las siguientes preguntas de la entrevista?

No sé cuánto tengo sentido, aquí están mis dos centavos:

Pocas de las preguntas son bastante sencillas. Responder a ellos con honestidad.

¿Como manejas el estrés y la presión?
Dígales cómo lidiar con el estrés / presión. Dígales si no ha estado en esa situación, si ese es el caso, o si no se siente estresado en absoluto. Sea cual sea el caso, sea honesto.

Describe una situación / proyecto de trabajo difícil y cómo lo superaste.
Describir. Sin embargo, a veces no puedo recordar ninguna de esas situaciones, en ese caso respondo “aunque sigo enfrentando desafíos todos los días y he pasado por un par de situaciones difíciles, pero ahora no puedo recuperarlas”. . Algunas personas tomarán esto como una respuesta, otras no.

Como evalúas el éxito?
Esta es una pregunta muy personal, diles lo que significa el éxito para ti. Debes saber esta respuesta no solo para la entrevista, sino también para ti.

¿Por qué te vas o has dejado tu trabajo?
Aunque la honestidad es la mejor política, aquí tienes que ser un poco diplomático. Trate de no culpar ni maldecir a su compañía actual / anterior. La gente prefiere a una persona que abandona la empresa no por dejar el bien, sino por el crecimiento futuro. Asegúrese de que su respuesta gira en torno a eso. Si va en compañía de una marca grande, dígales que se va para la marca. Si la empresa es pequeña, díganles que se van para los desafíos, etc.

Porque deberíamos contratarte?
Aquí debe resaltar sus habilidades / experiencia relevante para el trabajo, junto con sus habilidades blandas. Como trabajo con pasión, soy un jugador de equipo, etc.

¿Mentirías por la empresa?
De nuevo se honesto. Soy el tipo de persona que guarda las mentiras hasta el último recurso y, francamente, nunca tuve que recurrir a él. Entonces, mi respuesta sería no aquí.

¿Tienes alguna pregunta para hacerme?
Sí, deberías haberlo hecho. Si se toma en serio la empresa, debería haber investigado sobre la compañía, el producto y su futuro. Y al hacer preguntas no solo muestra su interés en el posible empleador, sino que también conoce la compañía.

No estoy seguro, en qué medida me ayudó mi respuesta, ya que seguía criticando la honestidad. Sobre algunas preguntas, tienes que ser honesto. No solo ayuda al entrevistador a evaluarlo fácilmente, también hace que sus respuestas / respuestas sean más rápidas .

Para algunas preguntas, como el éxito, debes tener algo de claridad, lo que significa el éxito para ti. Nadie puede responder eso por ti. Y no repito a nadie.

Para algunas preguntas como por qué dejar el trabajo actual, o por qué unirse a nosotros? Para este tipo de preguntas, la respuesta es la honestidad con una ligera reformulación de las palabras. La respuesta a este tipo de preguntas es específica de la situación, es difícil encontrar una respuesta aquí.

Le sugeriría que, si tiene alguna situación específica y no está seguro de cómo tratarla en una entrevista, simplemente formule una pregunta por separado sobre Quora.

¿Como manejas el estrés y la presión?

Lo más importante a tener en cuenta es que esta pregunta no se puede hacer al comienzo de la entrevista. Entonces, para cuando llegue esta pregunta, el candidato ha creado un cierto nivel de juego:

¿Yo? (use su lenguaje corporal ligeramente como si escuchara eso por primera vez) No he encontrado ninguna situación así, y básicamente tomo todo como un ámbito o una oportunidad para aprender, la cuestión de sentir presión o estrés no lo ha hecho. ven a mi mente

Describe una situación / proyecto de trabajo difícil y cómo lo superaste.

Hasta ahora puedo (en el medio debe actuar como si estuviera buscando palabras; no debería leerlo como un lector de noticias de TV; el tono y el tenor deben modularse para adaptarse a la respuesta y al gerente de contratación) decir que hay No hay tal cosa llamada Difícil, en mi carrera y puede ser su causa, por ejemplo, la situación no puede considerarse tan difícil, incluso el proyecto. En mi opinión, hacemos la situación difícil. Más sobre, si no es difícil, ¿por qué deberíamos manejarlo? Por lo tanto, generalmente participo por parte y resuelvo el problema y luego paso a la siguiente parte. Bueno, si se ha convertido en una locura dura, no me importa sentarme tarde o si el problema debe resolverse lo antes posible, solo me concentro en ello. Creo que cada problema tiene su propia solución, solo necesitamos paciencia y determinación para resolverlo.

Como evalúas el éxito?
(Si eres una persona de marketing, deberías hablar de resultados cuantitativos, si no)

El éxito es, para mí, un término relativo. Podría haber tenido éxito pero haber perdido muchas horas de trabajo, no es mi éxito. Mi éxito es mi verdadera satisfacción, sin embargo, puede ser pequeña o normal. Cuando he logrado algo, cuando he aprendido algo nuevo, cuando he resuelto algún problema, siento que he tenido éxito. El éxito no tiene por qué ser un éxito cuantitativo y, sobre todo, es cualitativo. Porque – mi prioridad no es cuánto he producido, cómo lo hice, cuánto tiempo y si usé soluciones creativas / innovadoras. Si soy capaz de resolver un problema en menos tiempo, sin interferencias externas y eso puede ser realizado por cualquier organismo una vez que se haya explicado, realmente lo he logrado.

¿Por qué te vas o has dejado tu trabajo?
Todavía estoy trabajando. He visto su anuncio, usted sabe sobre el valor de marca de su empresa. La descripción o el perfil de la posición me ha atraído. Además, tengo confianza, incluso si me uno por el mismo salario que estoy obteniendo, estoy seguro de que mi rendimiento será reconocido aquí.

Porque deberíamos contratarte?
Solo puedo responder a esta pregunta en una línea porque: la respuesta para esa pregunta es con usted y mi respuesta no tendrá ningún impacto en su decisión. Si está contento, estoy convencido de que realmente encajaría con el puesto que anunciaba, bueno, puedo ser contratado.

¿Mentirías por la empresa?
Esta es una pregunta difícil y aún diré que “soy fiel a la organización pero no a los individuos”. Si mi “mentira” ayuda a la organización, si mi “mentira” salva a la organización, si mi “mentira” es tan crítica y decisivo, para el bienestar de la organización, no dudaré en mentir.

(Inmediatamente habrá una pregunta: ¿Qué quiere decir con individuos? “No mentiré para ganar favores de individuos y no seré fiel a los individuos, en cualquier caso”

¿Tienes alguna pregunta para hacerme?
No tengo preguntas, excepto el tiempo que tomará, más bien, el tiempo que puedo reservar para esto, para conocer el resultado, luego, si no hay un resultado positivo, puedo intentarlo en otro lugar.