¿Cómo tratan las personas introvertidas que se supone que deben convertirse en gerentes con su personalidad para liderar y trabajar en equipo?

Puede comenzar estudiando la teoría cognitiva y comprendiendo cómo las personas perciben y procesan la información de manera diferente. No le habla a un Feeler sobre hechos objetivos, y no le habla a un Intuitivo sobre detalles.

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Comprenderte a ti mismo es lo más importante. Sin duda, puede emular a alguien que está ‘a cargo’; simplemente entienda que el esfuerzo es agotador y que tendrá que recargarse. Si tienes Fe en tu pila, empeorará, porque estarás preocupado por lo que la gente debe pensar de ti. Es más fácil decirlo que hacerlo, pero … superarlo.

No estás allí para ser amigo de tus empleados, necesitas dirigirlos.

Hay muchos recursos blandos en liderazgo. A la gente le gusta recomendar Nathaniel Hill o Dale Carnegie. Churchill también tenía algunas cosas buenas. Básicamente, un verdadero líder no exige, ellos alientan. Dígales a las personas cuál es el objetivo y permítales que lo hagan a su manera. Fomente el crecimiento de sus empleados, personal y profesionalmente, y obtendrá resultados increíbles. Coge la culpa de las fallas, deja que tus empleados se acrediten por las victorias. Encomendar en público, corregir en privado. Ofrezca sugerencias para mejorar, y establezca claramente los objetivos y expectativas, en lugar de simplemente señalar las fallas.

Soy una de las personas más introvertidas que conozco (INTP) y tengo un empleado debajo de mí. Es una lucha, especialmente porque tengo esa Fe ahí abajo. Solo entiende que el liderazgo es una habilidad que desarrollas, al igual que el arte. Claro, algunas personas nacen con talento, pero aún necesitan un entrenador.

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