¿Puedes aprender a ser un líder o simplemente es algo con lo que las personas nacen?

Ser líder nato es solo una noción que a la gente le gusta hablar cuando señala a alguien que dirige con éxito algo. A la gente, en general, le gusta romantizar y reducir las cosas a simples ideas como esa.

La realidad es que la vida es demasiado complicada para funcionar en conceptos simples como ese.

El liderazgo, como todas las cosas en la vida, depende del contexto y los aspectos específicos. Importa mucho a qué tipo de grupo está liderando y hacia qué los está dirigiendo o hacia. Depende de las variables específicas en juego en cualquier situación.

Ha habido líderes efectivos, líderes carismáticos y, en raras ocasiones, un líder que exhibe ambos rasgos.

También debe tener cuidado al medir el éxito de un líder. ¿Se trata de lograr los objetivos que necesita lograr para todo el grupo al que dirige? ¿Se mide en términos de cuánto tiempo pueden mantenerse en su posición de líder?

La idea de ser un “líder nacido nato” se vuelve tonta cuando miras las cosas a la luz de este tipo de detalles. Es fácil decirlo en retrospectiva cuando se mira a un líder que ha tenido un buen desempeño. Sin embargo, no verá a las personas hacer predicciones precisas basadas en esa noción mirando a un niño. Si esa idea realmente funcionara, todos podríamos decir quién será un gran líder desde la infancia de alguien. La proporción de éxito en eso no sería buena.

El liderazgo a veces lo buscan las personas que lo desean, y otras veces, se lo impone a las personas en situaciones en las que menos lo esperan o lo desean.

Sin embargo, la situación se presenta a sí misma, un líder está moldeado por sus experiencias, habilidades, qué tipo de liderazgo se requiere, cuánto tiempo funcionan las circunstancias para el beneficio de todos y muchos de esos factores. No hay respuestas simples a estas cosas. Tenemos que dejar de lado estas ideas románticas que no tienen ningún propósito real, y al mismo tiempo persuadirnos para que veamos el mundo a través de lentes poco realistas.

En pocas palabras, sí, alguien puede aprender a ser un líder … pero no todos pueden. Algunos pueden tener los instintos para hacerlo, mientras que otros lo desarrollan con el tiempo.

Creo que todos tienen la capacidad de conducir hasta cierto punto. Algunos de nosotros crecemos a través de inmensas presiones y dificultades, mientras que otros simplemente gravitan en ello. Ciertamente nunca me he visto como un líder. Siempre estoy feliz de permitir que alguien más sostenga las riendas. Nunca pensaría en perseguirlo a menos que alguien me lo sugiriera y me lo recomendara. Odio pensar que mis opiniones tienen algún peso. Nunca forzaría nada a nadie. Si quisieran, bueno, ok. Si te sientes cómodo con un líder distraído y desorganizado, entonces bien. Es tu elección. Creo firmemente en liderar con el ejemplo. No puedes esperar que la gente te siga si nunca has estado en su lugar. ¿Por qué escuchar a alguien que no tiene ni idea de las operaciones diarias y las relaciones entre los empleados? Tengo el mayor respeto por alguien que no teme ensuciarse las manos. Acompañan y comparten la carga y escuchan a las personas que realmente están haciendo el trabajo. No solo disparan comandos y esperan que cumplas. No esperan nada de sus empleados que no esperen de ellos mismos. Si cometen un error o un error de juicio, se apresuran a pedir perdón y resolver el problema. Son protectores de los que están bajo su cuidado y cuidan de sus mejores intereses. Lo siento por la perorata

Sí, puedes forzarte a ser un líder, incluso cuando no es tu carácter natural. Hay precios que pagar por hacerlo, principalmente en la turbia y complicada arena del estrés. Aquí es donde los estereotipos clásicos del jefe imperfecto encuentran su propio terreno: el líder que espera demasiado tiempo, finalmente rompe, arroja residuos al equipo y luego se va a casa culpándose a sí mismo; el bebedor incluso los extremos como el asesinato y el suicidio se explican en este modelo. Lo vi en un lugar llamado Leadership Trust, que es uno de esos cursos motivadores de mojar, construir cosas, tambores de aceite. No me diría a mí mismo que soy un líder natural, pero diré que “completé a alguien sobre un río en 40 minutos de prueba” que completé con solo 5 miembros de equipos capaces. Otros 3 equipos, con ocho miembros completos, no completaron.

Eso no me hace un buen líder a largo plazo, por cierto. Me hace útil en una crisis. Daniel Goleman escribe sobre los beneficios del liderazgo natural frente al antinatural en la serie de libros “Inteligencia Emocional”, que son una buena manera de comenzar a pensar cómo es tu personaje y cómo debes tratar de utilizarlo de la mejor manera.

Gracias Jyfix por hacer una pregunta interesante. A MENOS QUE ALGUIEN ENCUENTRE UN CÓDIGO (S) GENÉTICO RELACIONADO CON “CUALIDADES DE LIDERAZGO AL NACIMIENTO” PREFERIRÉ EVITAR EL ETIQUETADO DE ALGUNOS COMO “LÍDER NACIDO”.

El liderazgo es una cualidad adquirida. Algunas personas son mucho mejores que otras y aprenden la lección rápidamente. Ellos entienden mejor que otros los parámetros de liderazgo. En general, también son buenos cuando están en el otro lado y están siendo liderados por alguien. Por lo tanto, entienden lo esencial y utilizan la experiencia, también, a través de su observación.

Espero haber podido agregar algo a otras respuestas. .

Usted puede def. ¡Aprende liderazgo! Puede comenzar por considerar la mentalidad de crecimiento como una construcción que lo ayude a desarrollar lo que quiera y le ayude a darse cuenta de que las únicas limitaciones a las que está sujeto son las que usted mismo establece. Hay diff funciones de liderazgo (por ejemplo, controle el liderazgo de servicio) y la mayoría de ellos pueden ser aprendidos por cualquier persona interesada

El cliché sobre ser un líder o un seguidor y la obsesión que algunas personas tienen por ser un líder es, en mi opinión, una forma defectuosa de ver la vida.

Los líderes no pueden liderar a menos que tengan seguidores. ¿Por qué te importa lo que piensen los demás? Mejor que ser un líder o un seguidor es estar en contacto con tu yo auténtico, por lo que lo que digas o hagas no se basa en lo que piensas que otras personas piensan de ti (algo que nunca sabrás con certeza) sino en tus verdaderos sentimientos. . En lugar de aspirar a ser un líder, haz tu misión de descubrir tu auténtico yo.

Las personas pueden nacer con una personalidad que se acepta convencionalmente como “líder”, pero cualquiera puede aprender a dirigir.

El liderazgo no siempre es estar al frente, y ser el más fuerte. Puede ser silenciosamente influyente al caminar junto a otros. Cualquiera puede aprender a influir positivamente en los demás.

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Hablar como un líder, ¡ser un líder es ser un aprendiz constante!

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Ambos. La mayoría de los líderes son líderes natos y simplemente perfeccionan sus habilidades a lo largo de su vida. Los que están “hechos” son autodidactas (el liderazgo se enseña mejor con el ejemplo) pero son una raza rara.

Los líderes “creados” se confunden con las personas que ocupan puestos directivos. Cualquier líder puede manejar personas, la mayoría de los gerentes no pueden dirigir personas. Los gerentes pasan órdenes / instrucciones y tienen que usar la autoridad para hacer que la gente “siga”; Los líderes harán que las personas los sigan naturalmente debido a la motivación.

Depende de tu definición de líder. ¿Es un líder alguien que entra en una habitación, toma el control y puede mandar a una multitud? Yo diría que es un tipo de personalidad, no necesariamente un líder.

El liderazgo tiene que ver con la confianza y la influencia. Muchas personas pueden tener autoridad para liderar un equipo debido a su título, pero no tienen permiso para liderar realmente ese equipo porque nadie confía en ellos. ¿Cómo puede influir en un equipo y luchar por una visión de un futuro mejor si no confían en usted?

Claro, puede ser más fácil para algunas personas hacer estas cosas. Pero cualquier persona, con cualquier tipo de personalidad, y cualquier lista de fortalezas puede convertirse en un líder. Creo firmemente que todos somos líderes en algún nivel dentro de nuestra esfera de influencia.

Piensa en algunas de las personas más influyentes de tu vida. ¿Tomaste sus consejos o los seguiste por su personalidad? ¿O hiciste eso porque sabías que se preocupaban por ti a un nivel profundamente personal? Esa es la marca de un verdadero líder.

Algunos de los rasgos de carácter que los líderes tienen son inherentes y observables desde la juventud temprana: confianza, extroversión, asertividad, amor por la atención. En contraste con el tipo menos extrovertido o negrita. Algunos niños tienden a dejar de ser “el centro de atención”. A veces los llamamos tímidos. Un líder potencial es cualquier cosa menos tímido.

Sin embargo, solo porque un niño muestre estas características de confianza saliente no significa que será un líder exitoso. Creo que los líderes exitosos aprenden trucos para influir en quienes los rodean.

¿Qué moverá las masas? y quien puede lograr eso? – Los llamamos líderes. Personalmente, elijo alguna aplicación realista de la razón y la lógica en mi vida y, al hacerlo, aliento de manera pequeña a comportamientos sensatos y sensatos. Desafortunadamente, esta no es actualmente la base para el liderazgo. Los protocolos de gestión hostil son el pilar del liderazgo en América del Norte. Yo personalmente vivo mi vida lo mejor que puedo. Las masas pueden elegir construcciones de pensamiento sensatas y sensatas, pero el liderazgo no se basa en presentar esta opción para motivar a las personas. Ocasionalmente, una persona se levanta y presenta una forma tan sensata y sensata para que la gente viva su vida que se convierta en un líder, pero generalmente son martirizados, encarcelados, excluidos, calumniados, forzados a la pobreza, etc.

A2A – ¿Puedes aprender a ser un líder o simplemente es algo con lo que las personas nacen?

El liderazgo es un conjunto de habilidades. Como cualquier conjunto de habilidades, existen aquellos que tienen talento natural o están predispuestos a ello. Sin embargo, como cualquier conjunto de habilidades, puedes trabajar para desarrollarlo y mejorarlo.

Muchas personas aprenden la mecánica de ser un líder en varias clases. Ser capaz de usar esas lecciones de una manera que inspire a otros es algo que se aprende con menos facilidad y, más a menudo, es un rasgo natural de un individuo.

Piensa en la diferencia entre un político y un estadista.

Cuando era niño me castigaban porque no quería aprender a andar en bicicleta. Veinte años después, me mudé a Colorado para continuar mi entrenamiento y comenzar con el Tour de France. No llegué a Francia, pero sí gané muchas carreras.

Yo no nací un corredor. Entrené para ser uno.

Se hacen los líderes. Sólo la realeza nace en el liderazgo. La formación va más allá del derecho de nacimiento.

El liderazgo es una habilidad. El carisma puede ser un talento con el que uno nace.

No tengo mucho carisma, pero en el caso de una emergencia, las personas confían en mi liderazgo para que estén a salvo. Me formé para ser líder desde que era joven.

Algunos líderes nacen, algunos líderes se hacen y todos los seres humanos deben ser, ante todo, su propio líder interno.