Para las posiciones principales, las llamadas en frío o los correos electrónicos nunca son una buena idea. Construir una buena red requiere tiempo y esfuerzo, y debe ser un esfuerzo continuo.
Como cofundador de My Consulting Coach, trabajé con mucha frecuencia con recién graduados que aspiraban a obtener una pasantía en consultoría. Lo siguiente en mi experiencia fueron los factores clave del éxito:
- Redes: conozca a los consultores, comparta con ellos sus pasiones y aprenda más sobre su trabajo. Trate de mostrarse como una personalidad completa, no como un estudiante de bajo rendimiento que no logró pasar la prueba de Recursos Humanos (después de todo, ¿una chica o un chico lo atraería después de que él / ella le diga que a nadie le gusta?) . Tener a alguien en la firma que complete una recomendación para usted podría aumentar sus posibilidades
- Curriculum vitae a prueba de balas y carta de presentación: Créeme: no te ciegues por tus propios prejuicios hacia tu currículum, porque los reclutadores no lo estarán. Obtenga comentarios de consultores experimentados antes de enviar su currículum. No hacerlo es simplemente un riesgo que no vale la pena tomar. Incluso pequeños matices pueden hacer una diferencia. Echa un vistazo a esta sección y entenderás por qué.
- Pruebas analíticas: la mayoría de las consultorías, incluida McKinsey, utilizan pruebas analíticas para filtrar candidatos. Estas pruebas son extremadamente selectivas, ya que se usan como un filtro antes de la fase de entrevista (generalmente, fallar en la prueba implica no progresar en el proceso). Es absolutamente crucial desarrollar una técnica sólida para superar estas pruebas, ya que son efectivamente una de las principales barreras para los recién graduados. Puede descargar una muestra de prueba de McKinsey PST gratis aquí .
- Práctica de entrevista de caso : no aprenda marcos, aprenda a pensar como un consultor. Lea nuestros artículos sobre entrevistas de casos y practique con un entrevistador experto . En Internet encontrará gran cantidad de material (grabaciones, guías, videos …) que enseñan el arte de las entrevistas de casos. Sin embargo, las investigaciones muestran que aprender una teoría (incluso con buenos ejemplos) no implica necesariamente un aumento igual en las capacidades activas. Nuestras entrevistas de casos no solo las realizan expertos consultores de McKinsey / Bain / BCG, sino que simulan el escenario real de la entrevista (incluida la mala presión de los policías) . Un último consejo interesado: invertir en coaching.