¿Cuáles son algunos consejos para las grandes empresas que también se aplican a las pequeñas empresas?

Creo que cualquier negocio, sin importar el tamaño, necesita una buena gestión financiera para realizar un seguimiento de sus finanzas. Es por eso que aquí hay algunos consejos financieros que se pueden aplicar tanto a las grandes empresas como a las pequeñas empresas:

  • Edúcate a ti mismo en declaraciones importantes. Puede tener un equipo profesional para lidiar con las finanzas de su negocio, pero es crucial tener conocimiento al respecto para poder realizar un seguimiento del trabajo de su equipo. Asegúrese de saber qué son el flujo de efectivo, los ingresos, el balance general y el estado del patrimonio neto.
  • Separa tus finanzas personales y empresariales. Los empresarios de la melena los mezclan, y por lo general conduce a un desastre total de las finanzas. Por lo tanto, es crucial separar sus finanzas comerciales y personales para hacer un seguimiento de sus gastos con mayor precisión y mantener sus gastos bajo control.
  • Comprender el flujo de caja estacional. Cualquier tipo de negocio tiene su estacionalidad: algunos períodos serán muy rentables y otros serán muy difíciles de superar. Vea qué es la estacionalidad del flujo de efectivo de su negocio y aprenda a prepararse para ello.

Puede encontrar más consejos financieros esenciales para que su negocio tenga éxito en esta publicación de blog. ¡Echale un vistazo!

Las grandes empresas se centran en el aumento de las ganancias, mientras que las pequeñas empresas se centran en los ingresos y aumentos de ventas.

Por ejemplo, los bancos tienen menos remeros para préstamos de vivienda debido al GFC. ¿Qué hacen?

En lugar de perseguir los préstamos hipotecarios con tasas de interés del 5%, persiguieron los préstamos con tarjetas de crédito con intereses altos y comenzaron a dar tarjetas de crédito a casi cualquier persona, o aumentaron los límites para los clientes.

¿Se ha dado cuenta de que los bancos todavía están logrando ganancias récord a pesar de que la industria de la construcción está en una depresión en todo el mundo?

Los bancos se centran en el área clave de ganancias – márgenes.

El KPI más importante en los negocios es el margen de ganancia neta, pero la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas no saben qué es, qué deben ser, qué estrategias necesitan para aumentarlo.

Los propietarios de pequeñas empresas se centran en la comercialización y la adquisición de más clientes que creen que esto les dará más dinero.

Los clientes son actividad no dinero.

Entreno a dueños de pequeñas empresas establecidos sobre cómo duplicar sus ganancias pero no aumentando clientes potenciales o clientes. Esto es lo que hacen las grandes empresas y lo que los dueños de pequeñas empresas deben hacer también.

Aquí hay un principio simple para que los propietarios de pequeñas empresas adopten … El aumento de ingresos proviene de la duplicación, el aumento del margen de beneficio proviene de la innovación.

La mejora aumenta los márgenes. Mejore sus habilidades de respuesta telefónica, cómo habla con su equipo, cómo mide todas las actividades de los empleados, sus tasas de conversión de clientes potenciales a ventas, etc.

Concéntrese en mejorar estas áreas básicas y puede triplicar sus ganancias en meses. Eso es lo que hacen mis clientes y todos los pequeños propietarios también pueden.

Gran pregunta

Trabajo principalmente con pequeñas empresas (con presupuestos más pequeños), por lo que el ingenio es importante.

Algunas cosas que hemos “hackeado” de grandes compañías:

1. Su verborrea: una vez que creaban una explosión electrónica para un cliente, observamos cómo algunas de las grandes compañías expresaban sus líneas de asunto y cómo promovían los descuentos. Se estableció hasta un 40% de descuento en lugar de ahorrar entre un 10-40%, por supuesto, la primera opción suena más atractiva para los consumidores.

2. Su diseño: estas grandes empresas gastan toneladas de dinero en estudios de mercado donde la mayoría de las pequeñas empresas solo pueden soñar. Es sorprendente lo que puede aprender acerca de la ubicación en el diseño simplemente estudiando varias piezas de su material de marketing y preguntando “por qué”. ¿Por qué sacaron el logo allí? ¿Por qué usaron esas fuentes / colores? ¿Qué es el llamado a la acción?

Siempre he dicho que si quisiera abrir un restaurante rápido e informal, trabajaría para chipotle durante unos meses para aprender sus técnicas en lugar de intentarlo.

Paso 1: Deshazte del Plan Estratégico

Paso 2: Cuestiona todo

Paso 3: concentrarse en los resultados

Paso 4: Ajustar constantemente

Paso 5: tomar una decisión

Haz tu tarea

Buscar posibles programas de diversidad.

Comprenda los términos de su oferta, incluidos los términos de pago neto

Pon tus finanzas en orden

Asegúrese de poder entregar el producto que prometió

Un mercado insaturado.

Compromiso en tiempo real

Un escaparate para tu verdadero yo.

Oportunidades de negocio ilimitadas

Toda una nueva base de seguidores.

La transmisión en vivo es la web 3.0 en la fabricación