¿Cómo sacar lo mejor de todos cuando trabaja con equipos en múltiples ubicaciones? ¿Cuáles son tus consejos y trucos?

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Mi empresa está muy preocupada por resolver problemas relacionados con la productividad remota y obtener lo mejor de todos sus jugadores. Creamos un libro electrónico sobre este tema. Aquí hay un enlace para obtener el libro electrónico gratis:
El arte de mantenerse productivo incluso a través de la distancia.

En cuanto a herramientas: le sugiero que utilice una herramienta de gestión de proyectos para facilitar los mejores resultados. Da a todos la visibilidad de los otros miembros del equipo en los que está trabajando, y evita la mentalidad de “fuera de vista, fuera de la mente”.

Una opción de la herramienta es Wrike. (Para su información, trabajo para la empresa). Está dirigido a equipos que trabajan de forma remota. Crea un sistema de carpetas para organizar sus proyectos y tareas relacionadas en la herramienta, y luego las comparte con colegas o equipos completos para una visibilidad completa. No importa dónde se encuentren los miembros de su equipo, ya que todos los proyectos y tareas son accesibles en un solo lugar.

Wrike te ayuda a responsabilizar públicamente a los miembros de tu equipo. La responsabilidad pública (si bien suena aterrador) es en realidad una de las mejores prácticas para los equipos de alto rendimiento y conduce a un trabajo de mayor calidad por parte de los miembros del equipo.

Estos beneficios específicos de Wrike lo ayudarán a mejorar el rendimiento del equipo y responsabilizarán a los miembros del equipo:
– Todo el trabajo en un centro te permite ver en qué están trabajando los compañeros de equipo.
– Solicite actualizaciones de estado simplemente haciendo clic en un botón
– Proporcionar comentarios o sugerencias si un colega está atascado en una tarea
– Colaborar en el trabajo en la herramienta para hacer las tareas más rápido.
– @mention colegas en tareas o carpetas de proyectos para pedir ayuda cuando sea necesario