¿Es inevitablemente estresante ser el jefe de una startup financiada entre 5 personas y 20 personas?

Answer 1

Si y no.

Cualquier grupo de 5 a 20 personas producirá estrés de vez en cuando para el líder. El estrés suele ser causado por tres cosas:

1. Un miembro del equipo que no está funcionando. Es inevitable que uno o más miembros del equipo no estén funcionando. Las razones pueden ser que no son un cable para hacer el trabajo, su personalidad es errónea para el equipo y un inicio. Cualquiera que sea la razón, deben retirarse del equipo lo más rápido posible. El estrés irá tan pronto como se hayan ido.
2. Plazos Tiene metas que ha comprometido con su junta directiva, y ahora tiene que cumplirlas, equipo disfuncional y todo. Para mí, esto es estrés saludable. Tiene la oportunidad de enseñarle a su nuevo equipo la importancia de cumplir con su plan. La cultura futura de la empresa se establece aquí. Una gran cantidad de trabajo en equipo y camaradería viene en esta etapa de la empresa.
3. Construyendo una relación con su junta directiva e inversores. Sus inversionistas le han confiado su dinero y lo están buscando para que lo ejecute. La relación es nueva y quieres que empiece bien. Recuerda, siempre hay problemas. Sea honesto y pida ayuda cuando la necesite. Nunca sorprenda a su junta directiva e inversores. Entonces será cuando te patearán el culo.

Sí, hay estrés, pero esta etapa temprana, de 5 a 20 empleados, es realmente divertida y emocionante. ¡Estás construyendo una nueva compañía y tú eres el líder!

Llegas a:

• Ejecutar en su visión
• Dirige una empresa como siempre quisiste
• Construye un equipo como siempre quisiste
• Construir una base de clientes
• Lograr la tracción

¡Qué podría ser más divertido que eso!

Answer 2

Recientemente estaba preparando un discurso y encontré esta cita:

“Los obstáculos no tienen que detenerte. Si te topas con una pared, no te des la vuelta y te rindas. Averigua cómo escalarlo, atravesarlo o trabajar alrededor de él “.
-Michael Jordan

El concepto de ser un empresario consiste en estar dispuesto a crear una visión, establecer creencias en torno a esa visión en la que puedes creer y, lo que es más importante, lidiar con la incertidumbre al mantenerte enfocado en esa visión y potenciar a través de tus creencias.