OK vamos a tomar tanto del escenario
Escena 1: eres el líder del equipo donde todos son leones o buenos en su trabajo.
Ahora la pregunta es por qué te elegirían un líder si todos son buenos en su trabajo. Incluso si por algún otro medio, te has convertido en un líder de este equipo, ¿por qué seguirán tu consejo? ¿Qué pasa si su consejo está en contradicción con su idea individual.
Para tal equipo, ¿cómo se asegurará una mejor coordinación?
Escena 2: eres el líder del equipo donde todos son equivalentes a un burro.
En este equipo, te escucharán, no te confiarán su idea original, por el contrario, si te sientes falto de ideas, tal vez tu equipo sea derrotado en su propósito. Incluso si siguen sus órdenes religiosamente, las posibilidades de que tengan éxito en su tarea serían marginales.
- ¿Podría uno revisar y cambiar su personalidad entera deliberadamente? ¿Hay rasgos que no se pueden cambiar en absoluto?
- ¿Cuáles son tus objetivos diarios?
- ¿Qué debo hacer para unas vacaciones que cambian mi vida?
- ¿Cómo es la vida diaria de un aprendiz de gestión en empresas de tecnología como HCL?
- ¿Cuáles son los artículos que siempre están contigo en tus bolsillos, en ti, en tu bolso, etc.?
En ambos casos, lo he asumido como la persona más eficiente del equipo.
Un éxito del equipo depende de la coordinación del equipo. Preferiría un equipo formado por pocos leones y pocos burros que tengan valor para convertirse en león.