Cómo motivar a un jefe que no tiene una dirección de propósito en su vida

Answer 1

tl / dr; No es tu trabajo ser el entrenador de su vida. Mantenga las cosas profesionales. Y si es una relación personal, solo sé un buen amigo cada vez que necesite un amigo.

Largo:
Digamos que dije jefe y usted es mi empleado. Mi trabajo es crear un ambiente de trabajo profesional para mis empleados. Y su trabajo es trabajar profesionalmente en las tareas que debe completar.

Comprensiblemente, las vidas profesionales y personales se entrecruzan de vez en cuando, ya que es probable que pasemos una gran parte de nuestras vidas en vigilia trabajando e interactuando entre nosotros (8 h / día), pero no confunda eso con una visión personal de lo que hacen los demás. piensa o hace A menos que su jefe se abra a usted como lo haría un BFF sobre su vida, su carrera o su familia (y viceversa), entonces su vida sin dirección y sin sentido no es asunto suyo.

Con todo lo dicho, diga que podría haber malinterpretado su pregunta ya que dice: “un jefe” y no “mi jefe”. Si eres un coach de vida, genial, pero ¿qué estás haciendo en Quora? ¿No deberías estar consultando con tus compañeros en el mismo espacio profesional? De lo contrario, no está en su lugar ser perjudicado por su vida sin rumbo y sin sentido; de nuevo, a menos que su relación sea muy estrecha, ambos se han abierto el uno al otro.

¿Es totalmente posible que después de haber trabajado tan duro a lo largo de su carrera y haberlo logrado como “un jefe”, ser una persona sin rumbo y sin sentido es exactamente lo que él quiere y quiere hacer?

Answer 2

¿Es ese tu jefe al que quieres darle una dirección de propósito? ¿Por qué estás preocupado por la dirección del propósito del jefe? Por lo general, no es su lugar para proporcionar consejos o motivación a alguien que no lo está buscando.

En caso de que se trate de un trabajo que perdió su dirección de propósito, incluso entonces no es su negocio motivarlo a menos que se lo pidan. Él debería motivarte, pero generalmente no es al revés.

Answer 3

Si tiene que motivar a su jefe, está saliendo de lo que se supone que debe hacer. No es tu lugar.

En el mejor de los casos, puedes compartir tus observaciones de una manera suave.

Answer 4

Cambie de lugar, si lo desea, sáquelo del entorno relacionado con el trabajo para que no lo vea como empleado, sino más bien como un sistema de jerarquía uniforme y pueda escucharlo.
Si él es tu amigo, lo ayudaremos con su camino de vida.