¿Cuáles son los consejos para escribir una buena propuesta de consultoría?

Answer 1

Los siguientes Factores críticos de éxito para escribir buenas propuestas de consultoría se extrajeron de mi presentación “ Redacción de propuestas de expertos ”, que se entregó al Instituto de Consultores de Gestión y a la Unión Nacional de Escritores. Tal vez estoy regalando demasiado (risas), pero ahora en retiro, me gustaría ayudar a las personas en mi profesión.

• Propuesta a medida, esp. tecnica enfoque, corp. experiencia y personal quals.
• Proporcionar detalles y ejemplos en tecnología. enfoque.
• La propuesta de esbozo puede ser útil.
• Siga las instrucciones de la RFP y los criterios de evaluación.
• Obtener propuestas de escritura de salida temprano.
• Comience el precio temprano.
• Excepto en ciertas propuestas de T&M, desarrolle un cuadro detallado de carga de personas para respaldar los precios.
• Recuerda que normalmente solo obtienes un disparo.
• Distinguir su empresa de la competencia.
• Proporcionar un fuerte control de calidad, contenido y edición.

Se recomienda a los consultores que revisen estos factores junto con mi respuesta a la pregunta “¿Cuáles son las secciones y los contenidos deseados de una propuesta de consultoría?”

Nota : esta información está destinada únicamente a la educación del usuario de Quora individual. No se puede copiar ni utilizar de ninguna otra manera sin la aprobación por escrito del autor.

Answer 2

Una propuesta de consultoría es un documento enviado por un consultor a un cliente potencial, que describe el trabajo que desea realizar y las condiciones en las que lo realizará. Las propuestas de consultoría generalmente se escriben solo después de que el consultor y el cliente hayan discutido el trabajo potencial en detalle.

Aquí hay algunos consejos para escribir una propuesta para una consultoría efectiva:

• Cree una estructura que demuestre su comprensión de las necesidades del cliente, establezca objetivos claros y describa su enfoque, beneficios, costos y credenciales.
• Indique su nivel de experiencia y conocimiento y cómo eso lo equiparía para cumplir con los requisitos del proyecto y proporcionar al cliente resultados medibles.
• Enumere los objetivos del proyecto en términos precisos para que el cliente tenga claro lo que incluye su propuesta.
• Describe cómo abordarás el proyecto. Explique cómo su enfoque cumple con las mejores prácticas o introduzca un proceso innovador para mejorar los resultados. Indique lo que requiere el cliente, como el acceso al personal clave para entrevistas o documentos relevantes.
• Enumere los resultados que proporcionará al final del proyecto. Proporcionar un marco de tiempo y una estimación de los costos relacionados con el proyecto.
• Describa sus credenciales para la gestión de proyectos, incluidas las licencias y acreditaciones pertinentes. Publique su experiencia en el manejo de proyectos similares, describiendo los resultados obtenidos e incluya referencias a estudios de casos relevantes. Resuma los beneficios de seleccionar sus servicios de consultoría para el proyecto y agradezca al cliente la oportunidad de presentar una propuesta.

Si necesita ayuda para desarrollar su propuesta de consultoría, considere buscar expertos en redacción en ProposalGurus.com. Proporcionan expertos que tienen una experiencia sustancial combinada con calificación y antecedentes relevantes. ¡Es gratis registrarse!

Answer 3

Estoy de acuerdo con la respuesta de Yakesh Patel, y agregaré un par de reglas propias:

1. Una propuesta es una historia, no un folleto.
2. El cliente es el héroe de la historia, no tú.
3. En caso de duda, preguntar, en lugar de adivinar. Es mucho más probable que se te ocurra algo que golpee la marca.
4. Concéntrese en los resultados y el impacto, luego el camino para llegar allí.
5. Si no sabe exactamente qué solución a lanzar, déles opciones “buenas / mejores / mejores”.
6. Para muchos más consejos sobre la redacción de propuestas, echa un vistazo a mi blog: Mimiran

Answer 4

1. No cuente con ello

2. Centrarse en el comprador, no en su negocio

3. Nada nuevo aquí

4. Estructuralo para el éxito

5. Mantenlo corto

6. ROI en el frente

7. In vs Out

8. No para abogados