¿Cuáles son algunos consejos sobre la contratación de una startup?

Answer 1

La siguiente teoría se basa en los conceptos de inicio enseñados por Eric Ries.

En caso de nuevas empresas, la contratación es una de las cosas más difíciles.

Siguiendo mi propia experiencia, no sugeriré contratar un equipo de empleados de tiempo completo o empleados locales ( al menos hasta que el producto sea validado y / o se produzca la financiación ).

Digo esto porque, en general, el desarrollo del producto se retrasa más de lo que anticipa una startup al principio. Ahora, el retraso hace que los costos se disparen (especialmente los costos fijos como el alquiler y el salario) más de lo que uno podría imaginar en el más salvaje de sus sueños. Y, seamos francos, nunca se trata solo del desarrollo de productos. Las nuevas empresas tienen el hábito de subestimar el tiempo y el esfuerzo necesarios para crear un canal de ventas y marketing. ¿Qué pasa después de que el producto se desarrolla? ¿Se vuelve viral durante la noche? Simplemente no lo hace (a menos que hagas algo como Facebook o Twitter). Necesitarías tiempo para adquirir clientes. Permítame corregirme, necesitaría tiempo para adquirir clientes de pago. Después de eso, si tiene la suerte de alcanzar el punto de equilibrio (obtener ganancias), entonces necesita averiguar cuánto está recuperando de los costos fijos. Por último, pero no menos importante, incluso los argumentos de los inversores toman tiempo (toma 6 meses como mínimo). Durante este período de gestación (desarrollo del producto a la financiación), usted sabe qué es lo que más duele: los costos fijos (renta y salario).

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Hemos utilizado con éxito la plataforma mencionada para satisfacer algunas de nuestras necesidades de contratación. La clave del éxito en la ruta de trabajo independiente es el filtrado, la evaluación y la selección adecuados del profesional independiente adecuado. Por derecho, no me refiero a perfecto. Considero que esta publicación es muy útil Revisión independiente: El completo análisis e información de 360 ​​grados

Sin embargo, si decide un equipo en las instalaciones (por alguna razón válida), los portales de trabajo simplemente funcionarán. Pero recuerde, será muy difícil contratar personas con experiencia en los portales de empleo. Porque, no estarán muy interesados ​​en trabajar con startups.

Sin embargo, siempre trate de evitar a los consultores (simplemente porque no agregarán mucho valor) .

REGLA DE ORO PARA TOMAR DECISIONES CORRECTAS (INCLUYENDO LA CONTRATACIÓN) EN LA PUESTA EN MARCHA: NO ANTIGUE NI ASUMA NINGUNA MANERA ANTICIPADA.

Answer 2

Las empresas de nueva creación han encontrado que la contratación de personas comienza con un ATS (sistema de seguimiento de solicitantes) confiable. Un ATS combina herramientas de contratación y publicación de trabajos, además de la capacidad de profundizar en candidatos dentro de la aplicación y realizar un seguimiento del rendimiento de reclutamiento en un solo lugar. Significa que los reclutadores modernos pueden atraer (o encontrar), discutir y contratar al mejor talento que existe … al tiempo que reducen las tareas manuales como el seguimiento masivo.

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• Arrastre y suelte la tubería, para que pueda mover a los candidatos a una nueva etapa como “Aplicado a la entrevista” o “Descalificado” o “Oferta de trabajo” simplemente haciendo clic en el nombre del candidato y colocándolos en una nueva etapa. Mover a las personas de una etapa a otra también activa automatizaciones útiles, por lo que está eliminando el trabajo ocupado con un solo clic.

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